Jakie narzędzia stosuje HR? – Trendy HRM 2011

Część polskich firm (26%) ma problemy z zatrzymaniem kluczowych grup pracowników. Niezmiennie jednym z najważniejszych wyzwań stojących przed działami personalnymi jest przyciągnięcie ludzi z odpowiednimi kwalifikacjami. (więcej…)

1 komentarz - dołącz do dyskusji

Pracownicy nie obawiają się kryzysu

Pomimo narastającej niepewności w światowej gospodarce, blisko dwie trzecie Polaków nie obawia się o swoje miejsca pracy – wynika z najnowszych danych Work Service SA. Jednocześnie coraz trudniejsza sytuacja na rynku pracy przekłada się na brak oczekiwań wzrostu płac i wzbudza niepokoje nawet 25% pracowników związane z zachowaniem obecnego zatrudnienia. Polacy spodziewają się nadejścia kryzysu najwcześniej w przyszłym roku. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Pracownik 50+
  2. Jak długo Polak pracuje na swoje święta?

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Perspektywy rozwoju usług pracy tymczasowej w Polsce

Rozpowszechnianie elastycznych form zatrudnienia w określanych branżach, czy na określone rodzaje stanowisk, przestaje być konieczne. To, że pracownicy produkcyjni często zatrudniani są przez zewnętrzne agencje pracy tymczasowej, a następnie w okresach wzmożonej produkcji oddelegowywani do danej firmy, raczej nikogo już nie zaskakuje. Korzyści płynące z „outsourcowania” zarówno procesu rekrutacyjnego, jak również procesu zarządzania i administracji dużą liczbą pracowników w sposób, który odpowiada zmiennym cyklom produkcyjnym, znacznie przekraczają koszta takiego rozwiązania.

Nie bez powodu formy zatrudnienia pracowników, nazywane często wspólnym mianem „leasingu pracowniczego”, określa się jako elastyczne. Czy jednak są to rozwiązania zarezerwowane tylko dla branży produkcyjnej i użyteczne jedynie w zakresie zatrudniania pracowników średniego i niższego szczebla?


Korzyści płynące z outsourcingu usługi pracy tymczasowej

Najważniejsza i najpopularniejsza z form leasingu pracowniczego – praca tymczasowa – zgodnie z definicją oznacza sezonowe lub doraźne zatrudnienie pracowników na określony czas, często związany z wykonywaniem określonych zadań, których terminowe wykonanie nie jest możliwe przez stałych pracowników danego przedsiębiorstwa lub też powinno być wykonane pod nieobecność stałych pracowników. Podmiotem nawiązującym stosunek pracy z danym pracownikiem tymczasowym pozostaje agencja zatrudnienia, którą najczęściej jest międzynarodowa firma doradztwa personalnego. Agencja odpowiada wówczas za znalezienie i pozyskanie odpowiednich pracowników, nawiązanie z nimi stosunku pracy i oddelegowanie ich do tzw. „pracodawcy użytkownika” (określenie ustawowe). Ponadto agencja realizuje, wynikające z kodeksu pracy, obowiązki formalnego pracodawcy, zarządza zatem administracją kadrowo-płacową, nalicza i wypłaca wynagrodzenia pracowników tymczasowych, kieruje ich na badania medycyny pracy itp.

Praktyczne wykorzystanie powyższego rozwiązania oznacza, że dana organizacja nie tylko uwalnia swoje zasoby od często prowadzenia kosztownego i czasochłonnego procesu selekcji i rekrutacji pracowników, ale również pozwala obniżać koszty obsługi kadrowo-płacowej. Starannie zaplanowana i zdefiniowana rola pracowników tymczasowych w przedsiębiorstwie oznacza optymalizację kosztów pracowniczych i elastyczne dopasowanie poziomu zatrudnienia do dynamiki firmy i realizowanych przez nią zadań i projektów. Umożliwia szybką reakcję na pojawiające się niedobory kadrowe związane m.in. ze zwolnieniami lekarskimi czy urlopami pracowników stałych. Usługa pracy tymczasowej jest często wykorzystywana w celu zapewnienia zastępstwa za pracownika przebywającego na urlopie macierzyńskim/tacierzyńskim, pozwala również zredukować koszty i ryzyko związane z rotacją pracowników.


Praca czasowa najczęściej wykorzystywana w sektorze usług finansowo-bankowych

Równolegle z rozwojem czasowych form zatrudnienia upowszechnia się również ich zastosowanie w poszczególnych sektorach i branżach, co z kolei prowadzi do coraz wyraźniejszej zmiany profilu doświadczenia i kwalifikacji pracownika czasowego. Niewykwalifikowanego pracownika produkcji coraz częściej zastępuje inżynier projektu zarządzający kolejnymi inwestycjami, w ramach zastępstw poszukiwani są specjaliści ds. księgowości i finansów, wreszcie obecna jest coraz większa grupa wykwalifikowanych specjalistów i managerów świadczących usługi określane mianem kontraktingu czy Interim Managementu.

Niewątpliwie rozpowszechnianie form zatrudnienia czasowego wśród managerów i specjalistów wyższego szczebla czyni powyższe rozwiązanie użytecznym dla kolejnych sektorów gospodarki. W Polsce wyraźne są trendy obecne od dłuższego czasu w Europie Zachodniej, gdzie rynek pracy jest znacznie dojrzalszy. Największym odbiorcą pracowników czasowych pozostaje sektor usług finansowo-bankowych, firmy IT oraz międzynarodowe korporacje z różnych branż.


Perspektywy rozwoju elastycznych forma zatrudnienia w branży budowlanej

Warto zastanowić się, czy branża budowlana w Polsce również jest lub czy ma szanse być beneficjentem stosowania elastycznych form zatrudnienia? Doświadczenia takich krajów jak Niemcy czy Irlandia pokazują, że tak. W obu krajach pracownicy czasowi zatrudnieni w sektorze budowlanym stanowią ponad 20% ogółu pracowników czasowych pracujących w danym kraju.

Podstawowe wyzwania charakterystyczne dla sektora budowlanego, takie jak sezonowość inwestycji, silne uzależnienie od ekonomicznych cykli koniunkturalnych czy projektowy charakter realizowanych inwestycji pozwalają przypuszczać, że elastyczność w doborze wykwalifikowanej kadry będzie dla przedsiębiorstw budowlanych źródłem wymiernych korzyści.


Jakie korzyści dla pracodawców z branży budowlanej?

Już teraz częściej niż inne sektory, branża budowlana korzysta z usług kontraktorów, specjalistów, którzy w ramach własnej działalności gospodarczej świadczą usługi w takich obszarach jak zarządzanie projektami inwestycyjnymi, realizacja procedur przetargów, wsparcie administracyjne inwestycji, czy obszar bezpieczeństwa i higieny pracy.

Jako iż ten rodzaj usług jest szeroko rozpowszechniony w innych krajach Europy, polscy kontraktorzy korzystając z tych możliwości, często mogą pochwalić się specjalistycznym doświadczeniem w realizacji projektów o charakterze międzynarodowym. Pozyskanie takiego specjalisty oznacza możliwość korzystania z unikalnych kwalifikacji w czasie i miejscu najbardziej optymalnym z perspektywy realizowanych przez dane przedsiębiorstwo inwestycji. Warto podkreślić, że ten rodzaj współpracy, ze względu na samozatrudnienie, jest wolny od obciążeń charakterystycznych dla typowego stosunku pracy, takich jak świadczenia socjalne czy koszta świadczeń urlopowych lub chorobowych.

Patrząc na możliwości, jakie oferują czasowe formy zatrudnienia, można przypuszczać, iż tylko kwestią czasu jest upowszechnienie się tych form również wśród pracowników etatowych tego sektora. Takie czynniki jak: możliwość zdobycia doświadczenia w różnorodnych kulturach organizacyjnych, coraz częstsze nastawienie na projektowy charakter pracy, lepsze zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym, wreszcie zmiana kultury pracy, gdzie bezpieczeństwo stałego zatrudnienia w jednej organizacji przestaje być najważniejsze; będą w rezultacie prowadzić do większej dostępności specjalistów i managerów zainteresowanych współpracą na czas określony.

Oznacza to wymierne korzyści wynikające z możliwości skutecznego zarządzania poziomem zatrudnienia, zarówno w krótszej, jak i dłuższej perspektywie czasu. Przekłada się to na efektywniejszą kontrolę kosztów personalnych, możliwość dynamicznego reagowania na zmiany w otoczeniu biznesowym czy szansę na pozyskanie pracownika o unikalnych kwalifikacjach.

Prowadzi to do wzrostu konkurencyjności organizacji, co dla przedsiębiorstw prowadzących działalność w dynamicznym i zmiennym sektorze budowlanym, może mieć decydujące znaczenie.


Grzegorz Opala
Team Leader, HAYS
Recruiting experts in Office Support and Temp Services
E: opala@hays.pl

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Pracodawco: nie bój się zatrudniać flexi

Zastanawiające jest to, jak bardzo pozostajemy przywiązani do pracy w tradycyjnym znaczeniu tego słowa. W Polsce jest to szczególnie widoczne: podczas gdy na Zachodzie możliwość ruchomych godzin zatrudnienia lub teleworkingu oferuje coraz więcej pracodawców – w zeszłym roku zdecydowała się na to nawet administracja prezydenta USA Baracka Obamy – w Polsce ten sektor rynku pracy rozwija się bardzo powoli. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Telepraca: jakie warunki powinien spełnić pracodawca?

W przypadku niektórych form działalności pracownik może efektywnie wykonywać swoje zadania nie tylko na terenie zakładu pracy, ale także innym ustalonym miejscu. Taka forma świadczenia pracy może być korzystna zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Zawieranie umów o pracę z tzw. telepracownikami wymaga jednak od pracodawcy spełnienia pewnych wymogów w zakresie zbiorowego i indywidualnego prawa pracy. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Zarządzanie na odległość czyli telepracownik XXIw.

Zarządzanie na odległość jest coraz powszechniejsze w dzisiejszych czasach. Coraz częściej pracownik wykonuje swoje obowiązki zawodowe będąc w domu. Ma połączenie internetowe z firmą a wykonaną prace przesyła e-mailem bądź dostarcza ją osobiście. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Flexipraca – undress for success?

Dziś miał być wywiad z Ewą Gillner, ale odpowiadam na potrzebę chwili, a chwila potrzebuje wyjaśnienia. Lub wyjaśnienie chwili. Dlatego Ewa będzie w kolejnym odcinku, a dziś opowiastka docierająca do źródeł. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Dlaczego warto zatrudniać na odległość?

Telepraca jest jednym ze sposobów na zmniejszenie bezrobocia i efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem. Główną zaletą wynikającą z udostępnienia pracownikom możliwości pracy na odległość są oszczędności wynikające z ograniczenia wydatków na bieżące funkcjonowanie biura. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Kto pracuje tymczasowo – raport

Pracownik Tymczasowy w Polsce to zazwyczaj mężczyzna nieprzekraczający 25 roku życia. Jednak z tej formy elastycznego zatrudnienia równie chętnie korzystają kobiety – co ciekawsze – bardzo często w wieku powyżej 35 lat – wynika z analizy przeprowadzonej przez Start People, Agencje Pracy i Doradztwa Personalnego. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Telepraca – zmiany w przepisach?

homeofficeTelepraca czyli metoda organizowania i wykonywania pracy, w której pracownik pracuje poza miejscem pracy pracodawcy przez znaczną część swojego czasu pracy, dostarczając do pracodawcy wyniki pracy (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Potencjał pracowników zatrudnienia zewnętrznego

telepracaSpowolnienie gospodarcze, którego obecnie doświadczamy zmienia oblicze rynku pracy na zawsze. Pracodawcy zrozumieli, że w obliczu rosnącej konkurencji na świecie niezbędne jest wprowadzenie zmian w strategiach pozyskiwania talentów. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Eksperci: potrzebna dyskusja pracodawców z pracownikami nt. pracy

workfromhomePotrzebna jest dyskusja między pracodawcami a pracownikami dotycząca m.in. elastycznych form zatrudnienia. Bez takich rozmów oraz wzajemnego zrozumienia nie ma szans na wprowadzenie nowych rozwiązań na rynku pracy (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Ergo Hestia – pochwały nie tylko od klientów, ale też pracowników

gwozdzGrupa Ergo Hestia jest wiodącym na polskim rynku ubezpieczycielem. Za swoją działalność na tym polu otrzymała wiele nagród, (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Elastyczna praca, a sprawa polska

employmentBezrobocie w Unii Europejskiej sięgnęło w kwietniu 8,6 proc. i dotyczy blisko 20 mln osób. Według szacunków Komisji Europejskiej do końca 2010 r. w całej Unii zniknie dodatkowo 8,5 mln. miejsc pracy, a Międzynarodowa Organizacja Pracy przewiduje, że kryzys może potrwać jeszcze 6-8 lat. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Pracuj “jak w domu”

bt

O  tym, że organizacje posuwają się czasem do absurdów w umilaniu życia swoim pracownikom, nie raz już słyszeliśmy. O tym, że można na tym zarobić, jeszcze nie. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Europejczycy popierają ealstyczne formy zatrudnienia

homeworkingWedług raporty „Flexible Working 2009” 61% pracowników europejskich organizacji chciałoby pracować w trybie elastycznym, gdyby ich kraje wprowadziły prawo zezwalające na takie formy zatrudnienia. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję