Obszar CSR - Paweł Szaradowski
Ostatnie wpisy na tym blogu:
4 pytania do Elaine Cohen
„4 pytania” do Elaine Cohen – autorki książki CSR for HR:
Czy działy komunikacji / PR / CSR mogą zastąpić działy HR w działaniach mających zmieniać organizacją w odpowiedzialną i zrównoważoną?
Zadania, które wykonują te działy są bez wątpienia ważne i pomocne w przekształcaniu organizacji w zrównoważoną i odpowiedzialną. Nie zastąpią one jednak działu HR, którego [...]
CSR się opłaca
Minął rok od publikacji normy ISO 26 000 – przewodnika dla organizacji, zawierającego wytyczne do przekształcenia organizacji w odpowiedzialną społecznie.
Według ISO 26 000 zasady, którymi kieruje się odpowiedzialna organizacja to:
ODPOWIEDZIALNOŚĆ za wpływ na otoczenie
TRANSPARENTNOŚĆ
ETYCZNE ZACHOWANIA
UWZGLĘDNIANIE POTRZEB INTERESARIUSZY
PRZESTRZEGANIE PRZEPISÓW PRAWA
PRZESTRZEGANIE MIĘDZYNARODOWYCH NORM
PRZESTRZEGANIE PRAW CZŁOWIEKA
Różne działania podejmowanie podejmowane mogą wpłynąć według [...]
Opinie o pracodawcach
Czy zdarzyło się Wam sprawdzać opinie o jakimś przedmiocie, który zamierzaliście kupić?
Założę się, że część z Was regularnie przed zakupem sprzętu RTV – AGD, telefonu komórkowego, aparatu fotograficznego, książki, płyt CD i wielu wielu innych sprawdza co piszą inni użytkownicy. Założę się, że część z Was po przeczytaniu komentarzy o produkcie zmieniła zdanie i [...]
Relacje z interesariuszami
Główni interesariusze firm to: dostawcy, klienci, pracownicy i organizacje pozarządowe. Jednak pozostali interesariusze nie są mniej ważni i warto o tym pamiętać.
Całkiem niedawno 7-9 września w Krynicy miało miejsce forum ekonomiczne. Poruszano tam wiele tematów. Mnie interesowały te wkraczające na obszar CSR.
Interesariusz – pracownicy. Warto zwrócić uwagę na ich zdrowie bowiem pracujący Polacy rocznie na [...]
CSR i przywództwo
W sierpniu jednym z najczęściej powtarzających się newsów, w Polsce i na świecie była rezygnacja Steva Jobsa ze stanowiska CEO firmy Apple.
W każdym tekście oprócz samej informacji o rezygnacji pojawiało się pytanie, co teraz stanie się z firmą Apple. Czy rzeczywiście pytanie i obawy pojawiające się w odpowiedziach na to pytanie są zasadne? Czy jeden [...]
Employer Branding
Od jakiegoś czasu w Polsce rozgościł się termin „employer branding”(EB), czyli marka firmy, jako pracodawcy. To działania skierowane między innymi do pracowników, już zatrudnionych czy też do studentów, którzy wkrótce podejmą pracę.
Celem EB, jest (ogólnie pisząc) żeby obecni zatrudnieni w miarę ciepło wypowiadali się o swoim chlebodawcy oraz żeby studenci lub osoby już pracujące ale [...]
CSR – communication skills
Najczęściej specjaliści CSR wywodzą się z działów HR lub PR. Ale jest i tak, że osoby odpowiadają za CSR w obrębie swojej komórki, na przykład dziale logistyki, zakupów. W sieci można znaleźć w charakterystykę osoby zajmującej się biznesem odpowiedzialnym społecznie. Jedna z najczęściej powtarzających się umiejętności to umiejętności komunikacyjne.
Umiejętności komunikacyjne podobnie jak wiele innych umiejętności [...]
O CSR na TED.com
Poniżej 3 wystąpienia związane ze zrównoważonym rozwojem:
Zrównoważona restauracja:
O nadaniu priorytetów globalnym problemom:
Lokalni ekoprzedsiębiorcy:
Ostatnie wystąpienie jest na temat przywództwa, które ma istotne znaczenie w życiu organizacji.
Strategia CSR dla Apple
Autorzy artykułów traktujących o strategiach CSR w organizacjach jak mantrę powtarzają zdanie “trzeba oprzeć tworzoną strategię CSR na istocie prowadzonej działalności”.
Choć to oczywiste, stworzenie strategii wpisanej w core business wcale nie jest łatwe.
Ale nie dla Apple Okazuje się, że osoby autystyczne bardzo dobrze radzą sobie z obsługą dotykowych tabletów. Oczywiście elementem kluczowym są [...]
CSR i kultura organizacyjna
Niedawno, kolejny raz (z moim synkiem) oglądałem “Gdzie jest Nemo?“. To film animowany o tacie – rybce, który szuka swojego syna Nemo. Pod koniec filmu jest scena, gdzie Nemo razem z tuńczykami łapią się w sieć rybacką. Nemo wpada na pomysł, że jeśli WSZYSTKIE ryby zaczną płynąć w dół to uwolnią się z sieci wciąganej [...]

