Ile zarabiają mieszkańcy Krakowa?

Mediana wynagrodzenia całkowitego brutto w Krakowie w 2010 roku wyniosła 3 700 PLN. Wyższe płace otrzymywali zatrudnieni w Poznaniu (3 900 PLN), Wrocławiu i Trójmieście (4 000 PLN) oraz Warszawie (5 000 PLN). Dla porównania, typowy mieszkaniec Białegostoku, Lublina czy Olsztyna zarabiał 3 000 PLN. Płace w Małopolsce (z wyłączeniem Krakowa) kształtowały się na poziomie 2 700 PLN brutto – wynika z danych Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. (więcej…)

Ile w 2010 roku zarabiali Polacy?

Mediana całkowitego wynagrodzenia miesięcznego brutto wyniosła w 2010 roku 3 500 PLN – wynika z danych Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. Połowa badanych zarabiała pomiędzy 2 350 PLN a 5 500 PLN. (więcej…)

Ważne: Kodeks pracy 2011

Od stycznia 2011 roku zaczyna obowiązywać wiele nowych przepisów Kodeksu pracy, które zostają wprowadzone przepisami innych ustaw. (więcej…)

Umowa na czas nieokreślony, plusy i minusy

Spory dotyczące kwestii tego, która umowa o pracę jest lepsza, umowa na czas określony czy też na czas nieokreślony trwają i trwać będą. Ile osób tyle opinii. Dawniej takich problemów nie było. Zdecydowana większość społeczeństwa wolała umowę na czas nieokreślony i taką umowę też dostawało. Teraz wygląda to inaczej. Wątpliwości jest sporo jak również miłośników obu umów nadal przybywa. (więcej…)

Nowe święto oraz czas pracy w 2011 roku

W roku 2011 przywrócone zostaje Święto Trzech Króli, przypadające w dniu 6 stycznia, które ‘jako dzień wolny od pracy’ nie funkcjonuje od 1961 r. Zmianę w tym zakresie wprowadza ustawa z dn. 24.09.2010 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. Nr 224, poz. 1459). (więcej…)

Bezrobocie w październiku wyniosło 11,5%

    Podziel się:
    • Wykop
    • Facebook
    • Blip

Resort pracy przedstawił dane o bezrobociu, zebrane na podstawie informacji przekazanych przez urzędy pracy.

Liczba bezrobotnych w końcu października 2010 roku wyniosła 1.820,3 tys. osób i w porównaniu do końca września 2010 roku wzrosła o 7,7 tys. osób. Dla porównania w analogicznym okresie ub. (październik – wrzesień) odnotowano wzrost liczby bezrobotnych o 28,5 tys. osób tj. o 1,7%. Zatem wzrost liczby bezrobotnych był czterokrotnie silniejszy.
Liczba wolnych miejsc pracy i miejsc aktywizacji zawodowej zgłoszonych przez pracodawców do urzędów pracy wyniosła 87,4 tys. i w porównaniu do miesiąca poprzedniego spadła o 11,6 tys., czyli o 11,7%. (więcej…)

Święto Trzech Króli zaakceptowane przez Prezydenta

Prezydent podpisał nowelę Kodeksu pracy ustanawiającą Święto Trzech Króli dniem wolnym od pracy.

Podpisana nowela k.p. nie tylko ustanawia 6 stycznia dniem wolnym od pracy, ale jednocześnie  znosi obowiązek dawania pracownikom dnia wolnego w zamian za święto przypadające w sobotę.

(więcej…)

MF ponownie o bonach towarowych

Ministerstwo Finansów po raz kolejny udzieliło obszernych wyjaśnień w sprawie opodatkowania bonów towarowych, udzielając odpowiedzi na interpelację nr 17855.

W interpelacji zwrócono się z pytaniami czy resort finansów przewiduje możliwość rezygnacji z opodatkowania bonów towarowych emitowanych przez izby gospodarcze i handlowe oraz jakie wpływy do budżetu przyniosło opodatkowanie wspomnianych bonów. (więcej…)

MPiPS o kontroli aktywności pracowników na portalach społecznościowych

Do resortu pracy wpłynęła interpelacja w sprawie kontrolowania przez pracodawców prywatnej aktywności pracowników w Internecie.

Sytuacja ta związana jest z dużą popularnością portali społecznościowych, gdzie każdy może informować znajomych o rozmaitych wydarzeniach, umieszczać swoje zdjęcia i relacjonować pewne wydarzenia, a wszystko to jest dostępne publicznie dla każdego użytkownika Internetu. (więcej…)

Starsi pracownicy otrzymają wyższy zasiłek chorobowy

Pracownicy, którzy ukończyli 50 lat, za pobyt w szpitalu od 15. do 33. dnia choroby otrzymają zasiłek wynoszący 80% wynagrodzenia. W dn. 22.10.2010 r. Sejm uchwalił nowelizację ustawy z dn. 25.06.1999 r. o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa (t. jedn. Dz.U. z 2010 r. Nr 77, poz. 512), zrównującą poziom świadczeń chorobowych otrzymywanych przez pracowników za czas pobytu w szpitalu. (więcej…)

Minimalne wynagrodzenie w 2011 roku

W 2011 roku zmienia się wysokość minimalnego wynagrodzenia pracowników. Najniższa pensja wzrośnie z 1317 zł do 1386 zł. Kwota ta została ogłoszona w rozp. RM z dn. 05.10.2010 r. w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę w 2011 r. (M.P. Nr 194, poz. 1288). Minimalne wynagrodzenie będzie więc wyższe o 69 zł, czyli o ponad 5,2% od obowiązującego w 2010 r. (więcej…)

Kawa czy herbata, czyli kafeteria w pracy

Pozafinansowe formy motywowania pracowników stały się dziś nieodłączną ofertą dużych korporacji. Kandydaci do pracy są nimi kuszeni już na etapie rekrutacji, kafeteria staje się więc standardem w polskich firmach. Co zrobić aby pracownicy dostrzegli wyjątkowość naszej oferty? Wystarczy sięgnąć do jej podstawowych zasad!

Samochód, telefon czy laptop nie są już formą motywacji dla pracownika. Wszystkie te trzy elementy są traktowane jako standardowe narzędzia pracy, na dodatek do nabycia za stosunkowo niewielkie pieniądze i dostępne praktycznie dla każdego.

Komfortowe stanowisko w biurze bądź nowy fotel obrotowy są odbierane jako dbałość pracodawcy o wydajność pracownika, co w konsekwencji ma się zamienić w dodatkowy przychód. Trudno jest więc dziś skutecznie motywować personel do związania z firmą i większego zaangażowania. Trudno, nie oznacza jednak niemożliwe.  Swoje działania trzeba jednak dobrze zaplanować. Najpierw cel. Czy chcemy związać pracownika z firmą, a co za tym idzie dbamy o nasz wizerunek jako pracodawcy wrażliwego na potrzeby innych? Możemy jednak pójść inną drogą i motywować zespół do efektywnej pracy i większego zaangażowania w realizację zadań. Wydaje się jednak, że pierwsza opcja przyniesie więcej wymiernych korzyści, bo pozwoli osiągnąć także drugi cel. Wybierając na odwrót, już nie koniecznie.

Wynagradzanie kafeteryjne w dzisiejszych firmach kojarzy się przede wszystkim z pakietami medycznym i sportowymi. Oba produkty są niezwykle trafione. Pierwszy to odpowiedź na chory system opieki zdrowotnej w kraju, dzięki któremu pracownik zyskuje poczucie bezpieczeństwa. Inwestowanie w sport w swoim założeniu powinno poprawić ogólną kondycję pracownika, także umysłową. Dając poczucie bezpieczeństwa i zachęcając do aktywnego wypoczynku poza godzinami pracy przyzwyczajamy jednak pracowników do pewnego poziomu, który z czasem powszednieje.

Podczas poszukiwania pracy kandydaci często pytają o dedykowany system socjalny. Pracodawcy o tym wiedzą i informują o swojej ofercie już w ogłoszeniu rekrutacyjnym. Często składniki takiego systemu mogą być decydujące w sprawie zmiany pracodawcy. Kandydat, który przez ostatnie lata przyzwyczaił się do prywatnej opieki medycznej, nie będzie chciał zrezygnować z tego elementu poczucia własnego bezpieczeństwa.

W tych dwóch elementach trudno jednak o konkurencyjność. Można jedynie zadbać aby oferowane abonamenty zdrowotne bądź sportowe miały bogatą ofertę usług i uprawniały do dużej ilości zniżek. Mimo naszych starań te obszary wynagradzania pracownika będą uznane za coś standardowego, coś co już było i mu się należy.

U podstaw systemu wynagradzania kafeteryjnego leży jednak zasada swobodnego wyboru z pośród wielu dostępnych opcji. Tego dziś najbardziej brakuje w polskich firmach, a może okazać się strzałem w dziesiątkę. Pozwólmy pracownikowi dokonać selekcji tego co jest dla niego ważne, co może dać mu najwięcej korzyści. Już samo poczucie wpływu na wybór jest motywujące. Gdy musimy samodzielnie zdeklarować się na daną usługę bądź produkt będziemy bardziej poważnie traktować jej wartość, niż wtedy gdy pracodawca daje pewien zakres usług wszystkim. Postawmy więc na indywidualizm pracownika.

Co więc należy zrobić, aby stworzyć system motywującego wynagradzania? Przede wszystkim określić pułap kwotowy, który jesteśmy w stanie przeznaczyć na jednego pracownika. Następnie należy przygotować możliwie najbardziej zróżnicowane propozycje usług i produktów dostępnych w ramach dostępnych środków. Powinny być one dostosowane do struktury socjodemograficznej naszego zespołu pracowników. Młody student, będzie szukał czegoś innego w życiu niż dojrzały czterdziestolatek, ojciec dwójki dzieci. Dobry pracodawca będzie jednak potrafił wyjść naprzeciw ich wymaganiom.

Należy jednak pamiętać o pewnych zasadach. Po pierwsze: motywujemy produktami i usługami, które są bardzo konkretne. Unikajmy bonów pieniężnych, kart zakupowych (bez dedykowanego przeznaczenia) i ekwiwalentów pieniężnych. To nie motywuje, a jedynie sprawia, że pracownik widzi większą kwotę pieniędzy na swoim koncie. Wynagradzanie kafeteryjne ma być przecież motywowaniem poza finansowym – tej zasady nie wolno i nie warto łamać.

Po drugie: zapytajmy się samych pracowników co dla nich jest najważniejsze, jakich form nagradzania i motywowania oczekują najbardziej. Nikt nie da nam lepszej odpowiedzi niż sami zainteresowani. Ale uważajmy… ich propozycje mogą być trudne do spełnienia, a nic bardziej nie demotywuje jak czcze obietnice.

Można się dziwić lub nie, ale najbardziej pożądanymi przez większość z nas dodatkami do wynagrodzenia są produkty i usługi dotyczące dnia codziennego. Okazuje się, że finansowanie kosztów dojazdu do pracy (bilety miesięczne, karty paliwowe) czy zapewnianie opieki nad dzieckiem (abonament w przedszkolu) lub możliwość otrzymania artykułów biurowych (np. materiały eksploatacyjne do drukarek) są bardziej motywujące niż bilety do kina czy karty zakupowe do księgarni. To nie oznacza, że te ostatnie są zbyteczne – wręcz przeciwnie, pamiętajmy o różnorodności!

Identyfikacja pracownika z firmą jest tym silniejsza im więcej aspektów życia jest z nim związanych.

Nie musi to być zjawisko negatywne. Wręcz przeciwnie, pracownicy szukają stabilizacji. Jeżeli ktoś ma refundowane koszty dojazdu do pracy, a dziecko pozostawia w prywatnym przedszkolu, po pracy może pójść na basen, a w razie choroby wie, że ma zapewnioną profesjonalną opiekę medyczną, to jest skłonny pracować dla nas za mniejsze (nominalnie) wynagrodzenie niż oferuje konkurencja… mądry pracownik potrafi kalkulować i wie ile tak naprawdę warte jest jego poczucie bezpieczeństwa i stabilizacji.

Kafeteria w wynagradzaniu pracownika to oferowanie rzeczy czasem pożądanych lecz trudno dostępnych. Jednocześnie zapewniając potrzeby dnia codziennego sprawiamy, że życie staje się prostsze, a w pracy dostrzegamy coraz więcej przyjemności.


Autor: Jakub Szpiegowski, IPO.pl

Specjalista goni dyrektora

Spowolnienie gospodarcze nie wpłynęło znacząco na budżety wynagrodzeń – wynika z raportu „Total Compensation Measurement™” firmy Hewitt Associates. Mimo, że podwyżki są znacznie mniejsze niż jeszcze dwa lata temu, to cały czas plasują się powyżej poziomu inflacji. Niższe są jednak stawki oferowane podczas procesu rekrutacji, szczególnie najlepiej opłacanym menedżerom. Dysproporcje w wynagrodzeniach polskich dyrektorów i specjalistów są dziś znacząco mniejsze niż jeszcze rok temu. (więcej…)

Pracodawcy znów zaczęli podwyższać pensje

Po raz siedemnasty Mercer Polska sporządził Przegląd Łącznych Wynagrodzeń (TRS Polska). Wzięło w nim udział 279 firm ze wszystkich branż, przekazując 139 351 indywidualnych obserwacji. (więcej…)

Powrót do pracy a upadłość firmy

Ciąża, urlop macierzyński, wychowawczy i zwolnienie lekarskie, to okres kiedy pracownik nie musi obawiać się utraty miejsca zatrudnienia. Problem pojawia się w momencie ogłoszenia przez firmę upadłości bądź likwidacji. (więcej…)

MF: Pakiety medyczne będą opodatkowane

W dn. 24.05.2010 r. Naczelny Sąd Administracyjny podjął uchwałę, zgodnie z którą wykupione przez pracodawcę pakiety świadczeń medycznych, których wartość nie jest wolna od podatku dochodowego od osób fizycznych, stanowią dla pracowników, uprawnionych do ich wykorzystania, nieodpłatne świadczenie w rozumieniu przepisów podatkowych (sygn. akt II FPS 1/10 ). (więcej…)

Urlop ojcowski – dodatkowe uprawnienia

Na początku tego roku w życie weszły nowe przepisy, które dają młodym ojcom dodatkowe uprawnienia. Pracownicy – ojcowie dzieci do pierwszego roku życia mogą korzystać z tzw. urlopu ojcowskiego.

Od stycznia 2010 r.. ojcowie dziecka do 12 miesiąca życia mogą korzystać ze specjalnego urlopu ojcowskiego. Urlop przysługuje pracownikowi na podstawie złożonego przez niego wniosku. Pracownik ma obowiązek wystąpienia z wnioskiem przynajmniej na 7 dni przed planowaną datą rozpoczęcia urlopu. (więcej…)

Zwolniony związkowiec może żądać nie tylko odszkodowania

Na rozprawie w dn. 12.07 2010 r. Trybunał Konstytucyjny rozpoznał sprawę dotyczącą wypowiedzenia umowy o pracę zawartej na czas określony (sygn. akt P 4/10).

Sprawa dotyczyła postępowania z powództwa działacza związkowego, z którym rozwiązano umowę na czas określony z naruszeniem przepisów gwarantujących ochronę trwałości stosunku pracy. Zgodnie z  art. 32 ustawy z dn. 23.05.1991 r. o związkach zawodowych (Dz. U. z 2001 r. Nr 79, poz. 854, z późn. zm.) bez zgody zarządu zakładowej organizacji związkowej, nie można wypowiedzieć ani rozwiązać stosunku pracy z podmiotami wymienionymi w cyt. przepisie. (więcej…)

MPiPS o podnoszeniu kwalifikacji zawodowych

Od dnia 16.07.br. obowiązują nowe przepisy k.p. określające zasady podnoszenia kwalifikacji zawodowych przez pracowników.

Zmiany w tym zakresie zostały wprowadzone na mocy ustawy z dn. 20.05.2010 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych (Dz.U. Nr 105, poz. 655).

Wymieniona nowela stanowi wykonanie wyroku TK z dnia 31.03.2009 r. (sygn. akt K 28/08, Dz.U. Nr 58, poz. 485), w którym skład orzekający uznał art. 103 k.p. i wydane na jego podstawie przepisy wykonawcze, czyli rozp. MEN i MPiPS z dn. 12.10.1993 r. w sprawie zasad i warunków podnoszenia kwalifikacji zawodowych i wykształcenia ogólnego dorosłych (Dz.U. Nr 103, poz. 472, ze zm.), za sprzeczne z art. 92 ust. 1 Konstytucji RP. Sędziowie TK stwierdzili, że zakwestionowane unormowania nie spełniają kryteriów prawidłowej legislacji, wynikających ze wspomnianej normy konstytucyjnej. (więcej…)

PIP: wzrosła liczba niewypłacanych wynagrodzeń

Państwowa Inspekcja Pracy podała informację o przestrzeganiu przepisów w zakresie wypłaty wynagrodzeń. Z przedstawionych danych wynika, że w pierwszym półroczu 2010 roku wzrosła liczba przypadków niewypłacenia pensji pracownikom kontrolowanych zakładów o blisko 19% w porównaniu z pierwszym półroczem poprzedniego roku. (więcej…)

Ustalanie podstawy wymiaru składek zleceniobiorcy

W dniu 01.08.2010 r. wchodzą w życie przepisy rozporządzenia MPiPS z dn. 9.07.2010 r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad ustalania podstawy wymiaru składek na ubezpieczenie emerytalne i rentowe (Dz.U. Nr 127, poz. 860). (więcej…)

Upały – pracodawco pamiętaj o pracownikach!

Państwowa Inspekcja Pracy zwraca uwagę na zapewnienie odpowiednich warunków pracy podczas upałów (więcej…)

Poziom wynagrodzeń w firmach wiosną 2010 roku

Według danych z najnowszego Raportu Płacowego firmy Advisory Group TEST Human Resources, w którym przebadanych zostało 65 tys. pracowników firm w Polsce, Finanse przegoniły Marketing jako najlepiej opłacany dział w firmach.

(więcej…)

Pakiety medyczne – nowa uchwała NSA

Uchwała NSA w sprawie pakietów medycznych przynosi konsekwencje w postaci obciążeń fiskalnych oraz nakładów administracyjnych zarówno dla pracodawców jak i pracowników. (więcej…)

Nowe uprawnienia pełnomocnika rządu ds. równego traktowania

Pełnomocnik Rządu ds. Równego Traktowania może inicjować, realizować, koordynować lub monitorować programy na rzecz równego traktowania oraz przeciwdziałania dyskryminacji, w szczególności ze względu na płeć, rasę, pochodzenie etniczne, narodowość, religię lub wyznanie, poglądy polityczne, wiek niepełnosprawność, orientację seksualną, stan cywilny oraz rodzinny, we współpracy z właściwymi ministrami – wynika z jednej ze zmian wprowadzonych do rozp. RM z dn. 22.04.2008 r. w sprawie Pełnomocnika Rządu do spraw Równego Traktowania (Dz.U. Nr 75, poz. 450). (więcej…)

Pracodawcy nie boją się mandatów nakładanych przez PIP

Z danych Państwowej Inspekcji Pracy wynika, że w ubiegłym roku dwukrotnie zwiększyła się liczba pracowników, którzy nie otrzymali wynagrodzenia. Tylko w woj. śląskim kwota zaległości to 22,5 mln zł. (więcej…)

Obowiązki informacyjne pracodawców wobec WKU

W dniu 30.06.br. wchodzą w życie zmiany do rozp. RM z dn. 15.06.2004 r. w sprawie zawiadamiania wojskowych komendantów uzupełnień o osobach podlegających obowiązkowi czynnej służby wojskowej oraz wydawania przez pracodawców, szkoły i inne jednostki organizacyjne zaświadczeń w sprawach powszechnego obowiązku obrony (Dz.U. Nr 105, poz. 1539, ze zm.), wprowadzone rozp. nowelizującym RM z dn. 14.05.2010 r. (Dz.U. Nr 105, poz. 657). (więcej…)

Ile zarabiają kierownicy?

Mediana wynagrodzenia podstawowego kierowników ogółem wyniosła w 2009 roku 4 262 PLN brutto – wynika z raportu „Wynagrodzenia na stanowiskach kierowniczych w 2009 roku”, przygotowanego przez Sedlak & Sedlak. Zarządzający zespołami od 2 do 10 pracowników zarabiali 4 050 PLN. Kierujący większą ilością pracowników otrzymywali miesięcznie 4 600 PLN. (więcej…)