Wypadki przy pracy w 2009 roku

• Tagi:
bhpkontrola pracyPIPwypadki w pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

Główny Urząd Statystyczny opublikował dane dotyczące wypadków przy pracy w 2009 r. Przedstawione dane są uzyskiwane ze statystycznych kart wypadku. (więcej…)

Podstawa wymiaru składek zleceniobiorców – wyrok TK

• Tagi:
Kadry i płaceskładki zleceniobiorcywymiary składek
Podziel się:
• 
• 
• 

W dniu 16.02.2010 r. Trybunał Konstytucyjny rozpatrywał pytanie prawne Wydziału Pracy i Ubezpieczeń Społecznych Sądu Okręgowego w Gliwicach. (więcej…)

Zwolnienia grupowe w małych firmach

• Tagi:
MŚPprawo pracyzwolnienia grupowe
Podziel się:
• 
• 
• 

Do resortu pracy skierowane zostało pytanie w sprawie braku uregulowań prawnych dotyczących zwolnień grupowych w zakładach pracy liczących do 20 pracowników. (więcej…)

Zarobki w stolicy wciąż najwyższe

• Tagi:
płace w Warszawiewysokość wynagrodzenia
Podziel się:
• 
• 
• 

Podobnie jak w latach ubiegłych, w 2009 roku Warszawa była liderem płacowym wśród polskich miast. Mediana wynagrodzeń w stolicy wyniosła 5 200 PLN i była o 44% wyższa niż w Krakowie (3 600 PLN) i aż o 86% większa niż w Lublinie (2 800 PLN).

Spośród osób pracujących w różnych branżach, najwyższe płace – rzędu 7 000 PLN – otrzymywali pracownicy telekomunikacji oraz technologii informatycznych. Najsłabiej wynagradzani byli zatrudnieni w nauce i szkolnictwie. Mediana ich zarobków wyniosła 3 200 PLN.

Biorąc pod uwagę obszar firmy, najwyższe płace oferowano pracownikom działów IT oraz finansów i controllingu. Specjaliści zarabiali w nich odpowiednio 6 188 PLN oraz 5 500 PLN. Najniższe płace otrzymywały osoby pracujące w działach administracyjnych i biurach zarządów. Zatrudnieni tam pracownicy szeregowi zarabiali 3 000 PLN, natomiast kierownicy – 5 500 PLN.

Jak kształtowały się wynagrodzenia na poszczególnych stanowiskach? Najwyższe zarobki otrzymywały osoby zatrudnione jako dyrektorzy ds. finansów i controllingu (mediana 20 000 PLN) oraz dyrektorzy operacyjni/zarządzający (18 500 PLN). Najniższe stawki wypłacano zaś stołecznym kasjerom-sprzedawcom (1 700 PLN) oraz magazynierom (2 775 PLN).

Analizując płace w stolicy pod względem długości stażu pracy, na najwyższe wynagrodzenia mogli liczyć pracownicy o doświadczeniu od 11 do 15 lat. Mediana płac na stanowiskach szeregowych w tej grupie wyniosła 3 400 PLN. W przypadku kierowników była aż o 179% wyższa i wyniosła 9 500 PLN.

Źródło: wynagrodzenia.pl

Minimalne wynagrodzenie pracowników młodocianych od 01.03.2010 r.

• Tagi:
praca małoletnichwynagrodzenie pracowników młodocianych
Podziel się:
• 
• 
• 

W związku z ogłoszeniem kwoty przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia od dn. 01.03.2010 r. zmianie ulegają stawki minimalnego wynagrodzenia za pracę pracowników młodocianych.

Premie dla olimpijczyków

• Tagi:
HRSKadry i płacepremiepłacesportowcy
Podziel się:
• 
• 
• 

Zdobycie medalu olimpijskiego to dla sportowców sukces rekompensujący wieloletni trud i pracę włożoną w przygotowania. Komitety olimpijskie, chcąc dodatkowo nagrodzić zawodników, a także zmotywować ich do osiągania jak najlepszych wyników na igrzyskach, przewidują premie uzależnione od koloru krążka, który zdobędą dla reprezentacji.

Polscy olimpijczycy mogą liczyć na hojne nagrody. Zdobycie złotego medalu będzie premiowane kwotą 250 000 PLN. Srebro da zawodnikowi dodatkowe 150 000 PLN, a brąz – 100 000 PLN. Co istotne, takie same kwoty otrzymają od PKOl sztaby szkoleniowe i medyczne polskich reprezentantów, z zastrzeżeniem, że część premii trafi do kieszeni pierwszego trenera lub nauczyciela, który odkrył talent sportowca.

Nagrody przewidywane dla polskich olimpijczyków są wysokie, ale nie rekordowe. Bułgarski Komitet Olimpijski przewiduje premie w wysokości odpowiednio 200 000 BGN (410 000 PLN) za zdobycie złotego medalu, 170 000 BGN (348 500 PLN) za srebro i 140 000 BGN (287 000 PLN) za brąz.

Nie wszystkie komitety olimpijskie stawiają na motywowanie finansowe. Przykładowo, dla reprezentantów Szwecji przygotowano maskotki – w trzech rozmiarach w zależności od koloru zdobytego medalu.

Źródło: wynagrodzenia.pl

Ostateczny termin udzielenia zaległych urlopów

• Tagi:
urlopurlop wypoczynkowy
Podziel się:
• 
• 
• 

Do dnia 31.03. br. pracodawcy powinni udzielić pracownikom urlopów wypoczynkowych, jeżeli w odniesieniu do tych uprawnień powstały po stronie zatrudnionych zaległości. Powyższy obowiązek wynika wprost z art. 168 k.p., zgodnie z którym urlopu niewykorzystanego w terminie ustalonym w planie urlopów lub po porozumieniu z pracownikiem należy pracownikowi udzielić najpóźniej do końca pierwszego kwartału następnego roku kalendarzowego. Zasada ta nie dotyczy jednak części urlopu udzielanego na podstawie art. 1672 k.p., czyli urlopu na żądanie.

Należy podkreślić, że brak realizacji obowiązku wskazanego w art. 168 k.p. stanowi przesłankę do uznania takiego działania za wykroczenie przeciwko prawom pracownika, co w rozumieniu art. 282 § 1 pkt 2 k.p. zagrożone jest karą grzywny w wysokości od 1 000 zł do 30 000 zł.

W praktyce mogą pojawić się różnorodne problemy w zakresie udzielania zaległych urlopów. Jednym z nich jest niechęć pracowników do skorzystania z urlopu w okresie I kwartału roku kalendarzowego (najczęściej w związku z niesprzyjającymi wypoczynkowi warunkami pogodowymi). Przepisy k.p. nie nadają pracodawcy prawa do jednostronnego wyznaczenia pracownikowi terminu udzielenia zaległego urlopu. Niemniej jednak w tej kwestii jednolite stanowisko zajął SN w wyroku z dnia 02.09.2003 r., I PK 403/02, OSNP 2004, Nr 18, poz. 310 oraz w wyroku z dnia 24.01.2006 r. (sygn. akt I PK 124/05). W opinii składów orzekających SN przepis art. 168 k.p. nie określa obowiązku po stronie pracodawcy uzyskania akceptacji pracownika co do terminu udzielenia zaległego urlopu.

Zwrócono ponadto uwagę na bezwzględnie obowiązujący charakter unormowań urlopowych w powiązaniu z regulacjami kodeksowymi zawartymi w art. 152 § 2 k.p., które ustanawiają bezwarunkowy zakaz zrzeczenia się prawa do urlopu wypoczynkowego. Powyższa interpretacja jest generalnie przyjmowana przychylnie, zwłaszcza w kontekście zagrożenia pracodawcy sankcjami karnymi w razie nieudzielenia w terminie urlopu wypoczynkowego, bowiem przepisy karne nie uchylają odpowiedzialności wykroczeniowej tylko z tego powodu, iż brak realizacji dyspozycji wskazanej w art. 168 k.p. był zawiniony przez pracownika. Takiej odpowiedzialności nie niweluje też zgoda pracownika na wykorzystanie zaległego urlopu po 31.03. danego roku (może to stanowić natomiast, w indywidualnych przypadkach, przesłankę do złagodzenia postępowania zmierzającego do nałożenia na pracodawcę kary). Można zatem przyjąć pogląd, że pracodawca udzieli zgodnie z prawem zaległych urlopów na podstawie art. 168 k.p. bez zgody pracownika, jeżeli przedtem bezskutecznie podejmował próby uzgodnienia terminu wykorzystania urlopu w ramach I kwartału danego roku kalendarzowego. Warto zaznaczyć, że warunki określone w art. 168 k.p. należy uznać za spełnione, jeżeli pracownik rozpoczął korzystanie z urlopu przed upływem I kwartału konkretnego roku kalendarzowego, nie jest natomiast wymagane, aby urlop został skonsumowany do 31.03.

Podkreślenia wymaga, że pewne okoliczności, mimo że uniemożliwiają udzielenie pracownikowi zaległego urlopu w terminie przewidzianym w art. 168 k.p., nie oznaczają, że doszło do naruszenia przez pracodawcę przepisów prawa pracy. Są to przede wszystkim zdarzenia uniemożliwiające rozpoczęcie przez pracownika urlopu – wymienione w art. 165 k.p. (choroba pracownika, pobyt w szpitalu, ćwiczenia wojskowe, urlop macierzyński). Dotyczy to także innych usprawiedliwionych nieobecności pracownika, takich jak m.in. urlop bezpłatny, urlop wychowawczy, czy inna nieobecność umotywowana ważnymi przyczynami powodująca konieczność przesunięcia terminu urlopu (por. art. 164 k.p.).

Źródło: Biblioteka Prawa Pracy, Autor: M. Ofierski

Zaliczki na FGŚP dla pracowników z porzuconych firm

• Tagi:
FGŚPKadry i płace
Podziel się:
• 
• 
• 

Pracownicy zatrudnieni w zakładach pracy, które przestały być prowadzone przez pracodawcę będą mogli domagać się wypłaty zaliczek z FGŚP z tytułu niezaspokojonych przez tego pracodawcę roszczeń – to najistotniejsza zmiana, jaką wprowadzono do ustawy z dn. 13.07.2006 r. o ochronie roszczeń pracowniczych w razie niewypłacalności pracodawcy (Dz.U. Nr 158, poz. 1121, z późn. zm.).

Zgodnie z art. 8a ust. 1 – dodanym do wymienionej ustawy w ramach nowelizacji z dn. 08.01.2010 r. (Dz.U. Nr 18, poz. 100) – niewypłacalność pracodawcy zachodzi również w razie niezaspokojenia roszczeń pracowniczych z powodu braku środków finansowych w przypadku faktycznego zaprzestania działalności przez pracodawcę, trwającego dłużej niż 2 miesiące. Datą wystąpienia niewypłacalności pracodawcy jest dzień upływu dwumiesięcznego terminu.

Zasady ubiegania się o wypłatę zaliczek we wskazanych okolicznościach określono w nowym art. 12a. Tak więc w przypadku niewypłacalności spowodowanej porzuceniem przez pracodawcę firmy kierownik Biura Terenowego (BT) FGŚP wypłaca – na wniosek pracownika – zaliczkę na poczet niezaspokojonych roszczeń pracowniczych, w kwocie tych roszczeń, nie wyższej jednak niż wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę, obowiązującego w dniu wypłaty zaliczki.

Wniosek, o którym wyżej mowa, pracownik składa kierownikowi BT FGŚP właściwemu ze względu ma siedzibę pracodawcy. We wniosku tym pracownik jest obowiązany:

* złożyć oświadczenie o pozostawaniu w stosunku pracy z danym pracodawcą oraz o rodzaju niezaspokojonych roszczeń i ich wysokości,
* uprawdopodobnić fakt wystąpienia niewypłacalności pracodawcy lub dowieść faktu złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości.

Oświadczenie pracownika składa się pod rygorem odpowiedzialności karnej za składanie fałszywych zeznań – o czym składającego należy pouczyć przed złożeniem oświadczenia.

W razie zgłoszenia przez pracownika wniosku o wypłatę świadczeń z tytułu faktycznego zaprzestania działalności przez pracodawcę kierownik BT FGŚP ma prawo do uzyskania niezbędnych informacji, w szczególności w zakresie:

* składania deklaracji i opłacenia należnych podatków w urzędzie skarbowym,
* wyrejestrowania pracowników lub płatnika z ZUS,
* ustaleń dokonanych przez PIP w ramach przeprowadzonych u pracodawcy kontroli i inspekcji,
* ustaleń dokonanych przez komornika w trakcie prowadzonych przeciwko pracodawcy postępowań egzekucyjnych.

Kierownik BT FGŚP jest uprawniony do żądania od pracodawcy dokumentów potwierdzających faktyczne zaprzestanie działalności, w tym także do wglądu do dokumentacji w miejscu działalności pracodawcy.

W przypadku ponownego zaistnienia niewypłacalności w odniesieniu do danego pracodawcy przepisy dotyczące zaspokajania roszczeń ze środków FGŚP nie mogą mieć powtórnie zastosowania do tych samych pracowników w zakresie tych samych roszczeń, przy czym roszczenia z tytułu:

* wynagrodzenia za pracę,
* wynagrodzenia postojowego, wynagrodzenia za czas zwolnienia od pracy lub za czas innej usprawiedliwionej nieobecności, wynagrodzenia chorobowego, wynagrodzenia urlopowego oraz dodatku wyrównawczego, o którym mowa w art. 230 i 231 k.p.,
* składek na ubezpieczenia społeczne należnych od pracodawcy na podstawie przepisów o systemie ubezpieczeń społecznych

– podlegają zaspokojeniu łącznie za okres nie dłuższy niż 3 miesiące.

Wzór wniosku o wypłatę zaliczki oraz tryb jego składania zostanie określony przez ministra pracy w porozumieniu z ministrem finansów w drodze rozporządzenia.

Ważną regulację zawarto w art. 2 ustawy nowelizującej z dnia 08.01.2010 r. (Dz.U. Nr 18, poz. 100), mianowicie nowe przepisy wprowadzone omawianą nowelą będzie można stosować do roszczeń z tytułu niewypłacalności pracodawcy w przypadku faktycznego zaprzestania działalności przez pracodawcę (trwającego dłużej niż 2 miesiące), powstałych od dnia 01.10.2006 r. , czyli od dnia obowiązywania ustawy z dn. 13.07.2006 r. o ochronie roszczeń pracowniczych w razie niewypłacalności pracodawcy (Dz.U. Nr 158, poz. 1121).

Przepisy nowelizacji wchodzą w życie z dniem 19.02.2010 r.

Źródło: Biblioteka Prawa Pracy
Autor: M. Ofireski

15 zasad wynagradzania na 2010 rok

• Tagi:
HRSkształtowanie wynagrodzeńpłacestrategia HRstrategia wynagrodzeńwynagrodzenia
Podziel się:
• 
• 
• 

Rok 2009 był trudnym okresem dla polskich przedsiębiorstw. Duża presja związana z pogarszaniem się wyników finansowych spowodowała, że przedsiębiorcy zaczęli bardzo dokładnie i ostrożnie planować kolejne kroki i decyzje. Sytuacja ta dotyczy praktycznie wszystkich obszarów biznesu, także polityki wynagrodzeń. Przedstawiamy rady konsultantów firmy Sedlak & Sedlak, które mogą okazać się pomocne w zarządzaniu wynagrodzeniami w 2010 roku.

1. Pamiętaj, że strategie wynagrodzeń stosowane w Polsce nie są zbyt nowoczesne. Standardem są systemy elastyczne, zawierające część zmienną powiązaną z wynikami firmy. Jest to szczególnie przydatne w czasach wahań koniunktury, bo pozwala na kontrolowanie kosztów. Jeżeli Twoja firma stosuje takie systemy, to sprawdź, czy w 2009 roku płace były faktycznie powiązane z wynikami firmy. Jeżeli nie, rozważ możliwość zwiększenia części zmiennej. Pamiętaj, że elastyczny budżet to najlepsze lekarstwo na zmiany zachodzące na rynku.

2. Powiąż budżet płac z celami firmy. W 2009 roku prawie wszystkie firmy zweryfikowały swoje plany biznesowe, ale nie wszystkie pamiętały, że wymaga to również przebudowy systemów premiowania. Sprawdź więc, czy np. system motywowania jest dobrze dopasowany do nowych zadań i celów stawianych pracownikom.

3. Pamiętaj, że systemy wynagradzania powinny być co roku przeglądane i dostosowane do sytuacji rynkowej. Większość firm żyje w przekonaniu, że raz opracowany system płac wystarczy na długie lata. Nic bardziej błędnego. Jeżeli chcesz efektywnie gospodarować funduszem płac, to co roku dokonaj przeglądu strategii wynagradzania, a co kilka lat pomyśl o jej unowocześnieniu.

4. Zapamiętaj, że coroczne podwyżki dla wszystkich to jeden z podstawowych błędów wynagradzania. Podwyżki muszą być dla najlepszych i najwydajniejszych. Oznacza to, że powinieneś monitorować wydajność pracy oraz oceniać motywację i zaangażowanie poszczególnych pracowników. Najlepsi powinni otrzymać wyższą podwyżkę od mniej efektywnych. Jeżeli Twoja firma zdecyduje o podwyżce wyrównującej wzrost kosztów utrzymania, też nie powinna być ona jednakowa dla wszystkich, gdyż koszty utrzymania dla mniej zarabiających są wyższe od osób więcej zarabiających (prawo Engla).

5. Pamiętaj, że sytuacja Twojej firmy nigdy nie jest taka sama jak średnie wskaźniki gospodarcze dla całego kraju. Średni wzrost płac w kraju zwykle nie dotyczy pojedynczej firmy, jej sytuacja jest specyficzna. Nie podejmuj więc działań pochopnych. Częściej monitoruj podstawowe dane ekonomiczne. Sprawdzaj wskaźniki efektywności wynagrodzeń np. rentowność pracy, produktywność wynagrodzeń itp. Jeżeli nie są one zadawalające, oznacza to, że powinieneś rozważyć możliwość zmiany podejścia do wynagradzania. Jeżeli firma jest w dobrej sytuacji, nie ulegaj presji otoczenia i nie redukuj budżetu płac.

6. Pamiętaj, że zakładany wzrost stopy bezrobocia prawdopodobnie nie dotyczy sytuacji w Twojej firmie. Nie oznacza to, że będzie łatwiej o dobrych pracowników i że będą oni mieli mniejsze oczekiwania finansowe. Statystyki bezrobocia nie odzwierciedlają faktycznego zapotrzebowania na specjalistów, których z roku na rok będzie coraz więcej brakować. Z europejskiego badania przedsiębiorstw przeprowadzonego w I kwartale 2009 (okresie nasilenia kryzysu) wynika, że 36% firm ma problemy ze znalezieniem wykwalifikowanego personelu, a 10% ma trudności z zatrzymaniem potrzebnych im fachowców. Dbaj więc o pracowników i pomyśl o systemie płac pozwalającym zatrzymać ich jak najdłużej.

7. Zastanów się, jak za pomocą systemu wynagrodzeń zatrzymać najlepszych pracowników. Jeżeli Twoja firma zatrudnia specjalistów, licz się z tym, że z roku na rok będzie o nich coraz trudniej i powinieneś zacząć myśleć o tym, jak zatrzymać ich jak najdłużej. Można w tym celu wykorzystać różne elementy tzw. systemów odroczonych. Nie jest prawdą, że są one głównie dla menedżerów, można je stosować wobec wszystkich pracowników, na których nam zależy. Popularne na świecie, a rzadko stosowane w Polsce, jest również wynagradzanie w formie udziału w korzyściach.

8. Zadbaj o budowanie korzystnych dla firmy relacji między wynagrodzeniami poszczególnych grup zawodowych. Każda firma jest inna i w każdej są grupy pracowników wywierających decydujący wpływ na wyniki firmy. Wybierz kluczowe grupy, ustal ich hierarchię i zadbaj, aby system wynagrodzeń uwzględniał ich wkład w końcowy wynik finansowy firmy.

9. Pamiętaj, że w czasach coraz silniejszej konkurencji, udział w badaniach płacowych to konieczność. Z roku na rok firmy w coraz większym stopniu będą rywalizować o pracowników. Jedną z głównych przyczyn zmian pracy są płace. Aby uniknąć problemów z odejściem, powinieneś pomyśleć o systemie monitorowania rynku wynagrodzeń. Najprostszym rozwiązaniem jest uczestnictwo w badaniach płacowych. Od wielu lat jest to światowym standardem i im wcześniej się na to zdecydujesz, tym większe odniesiesz korzyści.

10. Przestań myśleć w kategoriach rynku pracownika lub rynku pracodawcy. Nic bardziej błędnego. Doraźnie może to przynieść krótkotrwałe oszczędności finansowe. Wolny rynek to jednak ciągłe zmiany i aby zapewnić sobie bezpieczeństwo, warto myśleć o przyszłości. Pamiętaj, że gospodarka zawsze dąży do równowagi i wtedy najlepsze są partnerskie relacje z pracownikami. Nie warto więc wykorzystywać kryzysu do zbędnego obniżania płac, bo za rok czy dwa pozyskanie brakujących specjalistów może Cię kosztować znacznie więcej niż doraźne oszczędności.

11. Zapamiętaj, że w najbliższych latach coraz więcej uwagi będzie się poświęcać sprawiedliwości wynagradzania. Jest to jeden z wielu problemów bagatelizowanych przez polskich pracodawców. Rynek pracy będzie opierał się na partnerskich relacjach i im wcześniej wprowadzisz je do systemu wynagrodzeń, tym więcej zyskasz. Sprawiedliwość wynagradzania oznacza jasne i przejrzyste reguły, wyjaśniające dlaczego na danym stanowisku zarabia się tyle a tyle. Sprawiedliwość wynagradzania to również proste i przejrzyste regulaminy informujące w jakiej wysokości i za co dostaje się premie lub nagrody.

12. Pomyśl jak uniknąć błędów popełnionych w USA w wynagradzaniu menedżerów. Mimo, że w Polsce nie ma jeszcze tak wysokich wynagrodzeń, dowiedz się, dlaczego cześć ekonomistów winą za kryzys obarcza systemy płac. Dzięki temu nie popełnisz tych samych błędów w przyszłości. Jeżeli menedżerowie w Twojej firmie są dobrze opłacani, połóż większy nacisk na długoterminowe wynagrodzenia odroczone. Zapewni Ci to większe poczucie bezpieczeństwa, a zarazem zwiększy lojalność kadry kierowniczej.

13. Zatrudnij analityka ds. wynagradzania lub skorzystaj z usług konsultantów zewnętrznych. Jeżeli w Twojej firmie jest coraz więcej problemów z codziennym zarządzaniem wynagrodzeniami, pomyśl o zatrudnieniu specjalisty. Jeśli sytuacja firmy jeszcze tego nie wymaga, naucz się korzystać z doświadczenia konsultantów zewnętrznych. Skuteczne zarządzanie wynagrodzeniami jest równie trudne i skomplikowane jak zarządzanie logistyką czy produkcją.

14. Pomyśl o wartościowaniu pracy. Jeżeli Twoi pracownicy na tych samych stanowiskach mają znacznie różniące się płace, a cały system płac jest niespójny, pomyśl o wartościowaniu pracy. Jest to pierwszy i najważniejszy krok do zbudowania efektywnego systemu wynagradzania.

15. Przygotuj się na wyższy niż szacują analitycy wzrost płac w 2010 roku. Nasza gospodarka nadal jest pod silnym wpływem polityki. Pod koniec roku odbędą się wybory prezydenckie. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że do tego czasu związki zawodowe będą wykorzystywać sytuację dla swoich celów, w tym do walki o podwyżki.

Dr Kazimierz Sedlak
Dyrektor Sedlak & Sedlak
Źródło: wynagrodzenia.pl

Zatrudnienie niepełnosprawnych – zmiany w 2010 r.

• Tagi:
niepełnosprawni w pracyzatrudnienie niepełnosprawnych
Podziel się:
• 
• 
• 

W bieżącym roku nie wzrosną kwoty miesięcznego dofinansowania przysługującego pracodawcom zatrudniającym osoby niepełnosprawne – taki jest efekt noweli do ustawy z dnia 27.08.1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz.U. z 2008 r. Nr 14, poz. 92, z późn. zm.) wynikającej z art. 7 ustawy z dn. 19.11.2009 r. o zmianie niektórych ustaw związanych z realizacją wydatków budżetowych (Dz.U. Nr 219, poz. 1706).

Dofinansowanie ustala się jako odpowiedni procent liczony od najniższego wynagrodzenia. Po korekcie dokonanej w art. 2 pkt 1 ustawy rehabilitacyjnej przez najniższe wynagrodzenie – w rozumieniu tej ustawy – należy rozumieć minimalne wynagrodzenie za pracę obowiązujące w grudniu roku poprzedniego. Tak więc kwota dofinansowania należnego w 2010 r. będzie obliczana od zeszłorocznego minimum (1 276 zł), nie zaś od nowej najniższej płacy (1 317 zł).

Zgodnie z nowo dodanym do ustawy rehabilitacyjnej art. 68g, pracodawcy niemający statusu ZPChr zatrudniającemu w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy mniej niż 25 pracowników oraz pracodawcy (niebędącemu ZPChr) zatrudniającemu co najmniej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy i osiągającemu wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych w wysokości co najmniej 6% przysługuje miesięczne dofinansowanie w wysokości 70% lub 90% kwot należnych ZPChr.

Z kolei ZPChr zachowują prawo do dofinansowań w wysokości dotychczasowej, czyli kwota dofinansowania wynosi:

• 160% najniższego wynagrodzenia – w odniesieniu do osób o znacznym stopniu niepełnosprawności,
• 140% najniższego wynagrodzenia – w przypadku osób niepełnosprawnych zaliczonych do umiarkowanego stopnia niepełnosprawności,
• 60% najniższego wynagrodzenia – w odniesieniu do osób legitymujących się lekkim stopniem niepełnosprawności.

Oczywiście przy ustalaniu kwot dla ZPChr podstawą jest, analogicznie jak u pozostałych pracodawców, minimalne wynagrodzenie z zeszłego roku, czyli 1 276 zł.

Powyżej przedstawione zmiany obowiązują od dnia 01.01.2010 r.

Źródło: Biblioteka Prawa Pracy
Autor: M. Ofierski

Bony i talony dla pracowników zwolnione z podatku – projekt

• Tagi:
bonusy dla pracownikówbony towaroweopodatkowanie bonów towarowychtalony dla pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Na ostatnim posiedzeniu Sejmu zdecydowano o skierowaniu do Komisji Finansów Publicznych prezydenckiego i poselskiego projektu zmian do ustawy o PIT.

Przedstawiony projekt zakłada zmianę brzmienia art. 21 ust. 1 pkt 67 ustawy z dnia 26.07.1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych (Dz.U. z 2000 r. Nr 14 poz. 176, z późn. zm.). Zgodnie z obecnym stanem prawnym wolne od podatku są świadczenia rzeczowe, świadczenia pieniężne sfinansowane w całości ze środków zakładowego funduszu świadczeń socjalnych lub funduszu związków zawodowych.

---

Wolna od podatku jest zatem wartość otrzymanych przez pracownika świadczeń rzeczowych oraz pieniężnych, łącznie do wysokości nieprzekraczającej w roku podatkowym 380 zł.

---

Jednak w świetle prawa podatkowego regulacja ta dyskryminuje możliwość korzystania przez pracowników ze świadczeń socjalnych w formie bonów, talonów i innych znaków uprawniających do ich wymiany na towar lub usługi. Zdaniem pomysłodawców projektu, takie różnicowanie w zakresie podlegania opodatkowaniu podatkiem dochodowym świadczeń rzeczowych i pieniężnych oraz bonów, talonów i innych znaków jest nieuzasadnone. Świadczenia te nie powinny być traktowane odmiennie tym bardziej, że bony, talony, inne znaki i świadczenia rzeczowe spełniają tą samą funkcję.

Rozszerzenie zwolnienia z opodatkowania umożliwi faktyczne dokonanie wyboru świadczenia, tzn. zakup produktu za otrzymane świadczenie pieniężne lub wymiana bonu, talonu i innego znaku na wybrany produkt.

Projekt nowelizacji ustawy o PIT skierowany do Komisji Finansów Publicznych zawiera propozycję zwolnienia z opodatkowania, obok wartości obecnie zwolnionych świadczeń rzeczowych, także bonów, talonów i innych znaków, które uprawniać będą do ich wymiany na towar lub usługi.

Źródło: Biblioteka Prawa Pracy
Autor: G. Rompel-Kwiatkowska

Pracownik bez tajemnic

• Tagi:
GIODOprawo pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

Pakiet antykryzysowy: niestandardowe godziny pracy

• Tagi:
godziny pracyharmonogram czasu pracyniestandardowe godziny pracyustawa antykryzysowa
Podziel się:
• 
• 
• 

Do Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej skierowana została interpelacja w sprawie możliwości zmiany przepisów prawa dotyczących niestandardowych godzin pracy. (więcej…)

Uchylenie ustawy o negocjacyjnym systemie kształtowania przyrostu wynagrodzeń

• Tagi:
kształtowanie wynagrodzeńpodwyżkiwynagrodzenia
Podziel się:
• 
• 
• 

Z dniem 01.01.2010 r. uchylona została ustawa z dn. 16.12.1994 r. o negocjacyjnym systemie kształtowania przyrostu przeciętnych wynagrodzeń u przedsiębiorców oraz o zmianie niektórych ustaw (więcej…)

Świadczenia pielęgnacyjne – rozszerzenie kręgu uprawnionych

• Tagi:
Kadry i płacekodeks pracyprawo pracyświadczenia pielęgnacyjne
Podziel się:
• 
• 
• 

Od 01.01.2010 r. świadczenie pielęgnacyjne z tytułu rezygnacji z zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej będzie przysługiwać określonym grupom uprawnionych bez względu na kryterium dochodowe (więcej…)

Prezydent chce chronić pracowników zatrudnionych na stałe

• Tagi:
nowelizacjapracownicy tymczasowiprawo pracyustawa o zatrudnianiu pracowników tymczasowych
Podziel się:
• 
• 
• 

Refundacja kosztów szkoleń i zatrudnienia

• Tagi:
Fundusz Pracyrefundacja szkoleńZakładowy Fundusz Szkoleniowy
Podziel się:
• 
• 
• 

Pracodawcy, którzy utworzyli zakładowy fundusz szkoleniowy (ZFS), w ramach którego zamierzają przeprowadzać szkolenia pracowników oczekiwali niemal rok na wydanie nowych przepisów wykonawczych regulujących kwestie refundacji z Funduszu Pracy (FP) kosztów tych szkoleń. (więcej…)

Telepraca – zmiany w przepisach?

• Tagi:
elastyczne formy zatrudnieniakodeks pracypracaprawo pracytelepraca
Podziel się:
• 
• 
• 

Telepraca czyli metoda organizowania i wykonywania pracy, w której pracownik pracuje poza miejscem pracy pracodawcy przez znaczną część swojego czasu pracy, dostarczając do pracodawcy wyniki pracy (więcej…)

Zmiana przepisów: Urlop ojcowski i dodatkowy urlop macierzyński

• Tagi:
macierzyństwoojcostwourlopurlop macierzyńskiurlop ojcowski
Podziel się:
• 
• 
• 

Ustawa nowelizacyjna z dn. 06.12.2008 r. wprowadza bardzo ważne zmiany w przepisach Kodeksu pracy – mianowicie dwa nowe rodzaje uprawnień: dodatkowy urlop macierzyński oraz urlop ojcowski. (więcej…)

Wynagrodzenia w budżetówce w 2010 roku

• Tagi:
budżetówkaKSCpracapłacawynagrodzenia
Podziel się:
• 
• 
• 

PIT przez Internet

• Tagi:
PITrozliczenie PITzeznanie podatkowe
Podziel się:
• 
• 
• 

Kolejne deklaracje rozliczeniowe: PIT-37 i PIT-36, PIT-36L, PIT-38, PIT-39 można przesyłać przez Internet bez kwalifikowanego podpisu elektronicznego (więcej…)

ZUS: 6 tysięcy wniosków matek o umorzenie należności

• Tagi:
matkiubezpieczenie społeczneurlop wychowawczyzasiłęk macierzyńskiZUS
Podziel się:
• 
• 
• 

Zgodnie z ustawą z dnia 24.04.2009 r. o zmianie ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych oraz ustawy Prawo bankowe, ZUS umarza należności z tytułu składek na ubezpieczenia społeczne matkom (więcej…)

Pracownicy tymaczasowi – Prezydent podpisał nowelę ustawy

• Tagi:
APTkodeks pracynowelizacja kodeksu pracypracownicy tymczasowiprawo pracyzatrudnienie
Podziel się:
• 
• 
• 

W dniu 17.12.2009 r. Prezydent podpisał nowelizację do ustawy z dn. 09.07.2003 r. o zatrudnianiu pracowników tymczasowych (Dz.U. Nr 166, poz. 1608, z późn. zm.), która ma uelastycznić dotychczasowe regulacje w tym zakresie. (więcej…)

Co 10 Polak pracuje w warunkach zagrożenia zdrowia

• Tagi:
bezpieczeństwo pracybhpGUSwarunki pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

Według badań GUS z 2008 roku, 11,2% osób zatrudnionych w Polsce pracowało w warunkach zagrożenia zdrowia. Podobnie jak rok wcześniej, co szóstą osobą zatrudnioną w trudnych warunkach była kobieta (więcej…)

Dyskryminacja: kobiety bez szans już na etapie rekrutacji

• Tagi:
dyskryminacjaOlga RzyckaRekrutacjarównouprawnienie
Podziel się:
• 
• 
• 

Do Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej skierowana została interpelacja w sprawie dyskryminacji kobiet na etapie rekrutacji do pracy (więcej…)

Outsourcing kadr i płac – kryteria wyboru

• Tagi:
HRSoutsorcingoutsorcing kadroutsorcing płac
Podziel się:
• 
• 
• 

PayrollCenter Sp. z o.o. przeprowadziła wśród dużych i średnich polskich przedsiębiorstw badania dotyczące kryteriów, na podstawie których firmy podejmują decyzje o wprowadzeniu nowych rozwiązań w zakresie administracji płacowo-kadrowej. (więcej…)

Prezydent podpisał nowelizację Kodeksu pracy

• Tagi:
kodeks pracynowelizacja kodeksu pracyprawa pracownikaprawo pracyuprawnienia rodzicielskie
Podziel się:
• 
• 
• 

W dniu 16.12.2009 r. Prezydent podpisał nowelę Kodeksu pracy z dn.05.11.2009 r. dotyczących uprawnień rodzicielskich. (więcej…)

Przeciętne wynagrodzenie w listopadzie

• Tagi:
pensjaprzeciętne wynagrodzeniepłaca
Podziel się:
• 
• 
•