<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <rss
version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
><channel><title>HRstandard.pl &#187; Strategia HR</title> <atom:link href="http://hrstandard.pl/category/hrm/strategia-hr-news/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://hrstandard.pl</link> <description>Portal branży HR</description> <lastBuildDate>Fri, 10 Feb 2012 11:53:19 +0000</lastBuildDate> <generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator> <language>en</language> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <item><title>3 czynniki wpływające na zaangażowanie</title><link>http://hrstandard.pl/2011/12/02/3-czynniki-wplywajace-na-zaangazowanie/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/12/02/3-czynniki-wplywajace-na-zaangazowanie/#comments</comments> <pubDate>Fri, 02 Dec 2011 10:58:09 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[biznes]]></category> <category><![CDATA[menedżer]]></category> <category><![CDATA[zaangażowanie pracowników]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=18218</guid> <description><![CDATA[Zaangażowany pracownik odczuwa satysfakcję z pracy. Staje się również  ambasadorem oraz adwokatem firmy, dla której pracuje. Zaangażowanie to czynnik sprzyjający związaniu się z pracodawcą w dłuższej perspektywie  czasowej. W konsekwencji prowadzi do wyższego poziomu usług lub wyższej  jakości produktów, a także wyższej wydajności pracy. Te czynniki  przyczyniają się do generowania zysków [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/12/02/3-czynniki-wplywajace-na-zaangazowanie/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Planowanie sukcesji</title><link>http://hrstandard.pl/2011/11/14/planowanie-sukcesji/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/11/14/planowanie-sukcesji/#comments</comments> <pubDate>Mon, 14 Nov 2011 08:31:26 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[planowanie następstw]]></category> <category><![CDATA[sukcesja]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17658</guid> <description><![CDATA[Ustępowanie z wysokiego stanowiska kierowniczego i przekazywanie obowiązków następcom, zawsze generuje stres i lęk. To, w jaki sposób dokonają się zmiany i jak wpłyną na przedsiębiorstwo zależy od wielu czynników. Istotne są indywidualne cechy oraz postawa odchodzącego i następcy, a także nastawienie otoczenia. Najważniejszy jednak wydaje się być szczegółowy plan sukcesji.  Tylko dobre zaplanowanie przekazywania [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/11/14/planowanie-sukcesji/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>HR nie rozumie pracowników?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/11/03/hr-nie-rozumie-pracownikow/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/11/03/hr-nie-rozumie-pracownikow/#comments</comments> <pubDate>Thu, 03 Nov 2011 08:16:04 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[odejścia]]></category> <category><![CDATA[pozyskiwanie kandydatów]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17623</guid> <description><![CDATA[Okazuje się, że pracodawcy nie do końca rozumieją powody dołączenia przez pracowników do organizacji, jak również ich odejść.Pozyskiwanie pracownikówZdaniem pracodawców* z USA i Kanady trzy główne czynniki wpływające na zdolność pozyskiwania pracowników to:
- wysokość płacy zasadniczej
- misja oraz wartości firmy
- wizerunek pracodawcy na rynku pracyPracownicy** zwrócili natomiast uwagę na następujące aspekty: pewność pracy, wysokość [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/11/03/hr-nie-rozumie-pracownikow/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Najlepsze praktyki HR &#8211; Top Employers 2011</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/21/najlepsze-praktyki-hr-top-employers-2011/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/21/najlepsze-praktyki-hr-top-employers-2011/#comments</comments> <pubDate>Fri, 21 Oct 2011 07:09:11 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[kobiety na stanowiskach kierowniczych]]></category> <category><![CDATA[planowanie sukcesji]]></category> <category><![CDATA[społeczna odpowiedzialność biznesu]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17395</guid> <description><![CDATA[We wrześniu br. Instytut CRF opublikował całość raportu dotyczącego najlepszych praktyk HR obowiązujących w firmach, które w 2011 roku uzyskały certyfikat Top Employers. W tym roku uzyskały go łącznie 444 organizacje z dziewięciu krajów Europy: Belgii, Francji, Niemiec, Włoch, Hiszpanii, Szwajcarii, Holandii, Wielkiej Brytanii oraz Polski. Raport uwzględnia dane dotyczące wszystkich Top Employers 2011 i [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/21/najlepsze-praktyki-hr-top-employers-2011/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Firmy logistyczne wybierają zaawansowane rozwiązania HR</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/20/firmy-logistyczne-wybieraja-zaawansowane-rozwiazania-hr/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/20/firmy-logistyczne-wybieraja-zaawansowane-rozwiazania-hr/#comments</comments> <pubDate>Thu, 20 Oct 2011 09:35:23 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[outsoucing]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17387</guid> <description><![CDATA[19% firm z branży logistycznej korzysta z outsourcingu w obszarze zasobów ludzkich. W niepewnym otoczeniu biznesowym pracodawcy potrzebują zaufanego doradcy, a nie tylko dostawcy.
Przeprowadzona przez agencję zatrudnienia Manpower Polska analiza branży logistycznej wskazuje na dużą popularność zaawansowanych usług zewnętrznych w obszarze zasobów ludzkich oraz na dokonującą się ewolucję relacji firma – dostawca usług HR, która zmierza [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/20/firmy-logistyczne-wybieraja-zaawansowane-rozwiazania-hr/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Praktyki studenckie  – jak w pełni wykorzystać ich potencjał</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/20/praktyki-studenckie-jak-w-pelni-wykorzystac-ich-potencjal/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/20/praktyki-studenckie-jak-w-pelni-wykorzystac-ich-potencjal/#comments</comments> <pubDate>Thu, 20 Oct 2011 07:06:48 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[praktyki studenckie]]></category> <category><![CDATA[staże]]></category> <category><![CDATA[student]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17331</guid> <description><![CDATA[Praktyki studenckie cieszą się obecnie dużą popularnością nie tylko wśród korporacji i dużych firm, ale również wśród mniejszych przedsiębiorstw. Dla studentów są świetną okazją do zdobycia pierwszych doświadczeń zawodowych i wzbogacenia swojego CV, co może okazać się konieczne przy szukaniu wartościowych ofert pracy już po studiach.
Dla pracodawcy praktyki niosą duży potencjał, niestety często nie [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/20/praktyki-studenckie-jak-w-pelni-wykorzystac-ich-potencjal/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Zarządzanie talentami mija się z potrzebami biznesu?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/12/zarzadzanie-talentami-mija-sie-z-potrzebami-biznesu/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/12/zarzadzanie-talentami-mija-sie-z-potrzebami-biznesu/#comments</comments> <pubDate>Wed, 12 Oct 2011 06:55:58 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[HiPo]]></category> <category><![CDATA[KPI]]></category> <category><![CDATA[Rekrutacja]]></category> <category><![CDATA[selekcja]]></category> <category><![CDATA[sukcesja]]></category> <category><![CDATA[Zarządzanie talentami]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17040</guid> <description><![CDATA[Interesujące badanie na temat zarządzania talentami w dużych organizacjach zrealizowała firma ADP Research Institute na rynku amerykańskim*.Strategia zarządzania talentami
Niewiele ponad połowa przedstawicieli pracodawców (58%) przyznała, że ich firmy posiadają formalną strategię zarządzania talentami. W przypadku pracodawców zatrudniających powyżej 5000 pracowników odsetek ten wynosi 82%, w firmach zatrudniających od 1000 do 4999  &#8211; 57%. Strategię tę [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/12/zarzadzanie-talentami-mija-sie-z-potrzebami-biznesu/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Podwyżka według polskiego pracownika</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/07/podwyzka-wedlug-polskiego-pracownika/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/07/podwyzka-wedlug-polskiego-pracownika/#comments</comments> <pubDate>Fri, 07 Oct 2011 07:07:05 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[wynagrodzenie]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=16903</guid> <description><![CDATA[Zadowolenie z pracownika, większe kompetencje i staż pracy – oto trzy najważniejsze powody według pracowników, za które powinna należeć się podwyżka. Jednak tylko 38% pracowników w Polsce, zgłasza się po wyższe wynagrodzenie do pracodawcy.Polacy często narzekają na zbyt niskie wynagrodzenie. Czy jednak sami potrafią wpłynąć na wysokość swojej pensji i zgłaszają się do szefa po [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/07/podwyzka-wedlug-polskiego-pracownika/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Szewc bez butów chodzi?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/04/szewc-bez-butow-chodzi/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/04/szewc-bez-butow-chodzi/#comments</comments> <pubDate>Tue, 04 Oct 2011 07:00:26 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[planowanie sukcesji]]></category> <category><![CDATA[strategia]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=16783</guid> <description><![CDATA[Planowanie sukcesji (następstw) to jeden z procesów przyczyniających się do osiągania przewagi konkurencyjnej organizacji. Sukcesorów wyznacza się zwykle w odniesieniu do kluczowych stanowisk w danej firmie. Ma to na celu uniknięcie konieczności przeprowadzania rekrutacji na wakat oraz łatwe przejęcie obowiązków przez nową osobę. Planowanie sukcesji jest przejawem dbania o rozwój pracowników, co może zwiększać ich [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/04/szewc-bez-butow-chodzi/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Zarządzanie absencją pracowników</title><link>http://hrstandard.pl/2011/09/29/zarzadzanie-absencja-pracownikow/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/09/29/zarzadzanie-absencja-pracownikow/#comments</comments> <pubDate>Thu, 29 Sep 2011 08:39:05 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Strategia HR]]></category> <category><![CDATA[absencja]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=16700</guid> <description><![CDATA[Jak pokazują badania Engineering Employer’s Federation i Westfield Health, pracownicy coraz rzadziej biorą sobie wolne z powodów zdrowotnych. W zeszłym roku rekordowa liczba Brytyjczyków &#8211; aż 45% &#8211; nie wzięła ani jednego dnia wolnego od pracy. Specjaliści twierdzą, że to jednak nie kryzys przyczynił się do zmniejszenia liczby absencji, bo trend ten zauważono już wcześniej. [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/09/29/zarzadzanie-absencja-pracownikow/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> </channel> </rss>
<!-- This site's performance optimized by W3 Total Cache. Dramatically improve the speed and reliability of your blog!

Learn more about our WordPress Plugins: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Minified using disk
Page Caching using disk (user agent is rejected)
Database Caching 9/14 queries in 0.005 seconds using disk

Served from: v021125.home.net.pl @ 2012-02-11 09:59:14 -->
