40% Polaków pracuje na kacu

Ponad połowa Polaków nigdy w tygodniu nie pije tak, by cierpieć na syndrom dnia następnego. Niestety dla 40% praca na kacu to nie pierwszyzna – zdarza się. Niektórym nawet dość często. Jak kac wpływa na pracę i jej bezpieczeństwo oraz jak często Polacy pozwalają sobie na pracę na kacu?
(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Ponad 50 tysięcy Polaków wyjechało do pracy w Niemczech po 1 maja
  2. Prawie połowa Polaków jest bierna zawodowo

Zarządzanie talentami w organizacji

„O, cóż jest piękniejszego niż wysokie drzewa (…)” napisał Leopold Staff a ja, czytając te słowa pomyślałam, że to świetna metafora talentów w każdej organizacji. Jak rozumie się obecnie pojęcie „talentu” we współczesnej firmie? Czy jest tożsame z pojęciem „pracownik”? Co może dać pracodawcy dbanie o talenty? (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Dobre przywództwo w trudnej organizacji
  2. Siła motywacji w organizacji cz. 2
  3. Rola Działów HR w nowoczesnej organizacji
  4. Zarządzanie kreatywnością
  5. Siła motywacji w organizacji cz. 1

Kreatywność, czyli jak być pomysłowym i wszechstronnym

Szefowie o wiele częściej doceniają pracowników wyróżniających się, którzy dzięki swojej aktywności i świeżym pomysłom pomagają w rozwoju firmy. Kreatywność  to w dzisiejszych czasach najbardziej pożądana cecha.
(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Zarządzanie kreatywnością

Jak wybrać dobrego coacha?

Ludzie odpowiedzialni za osobisty rozwój i kariery menedżerów, czyli coache mogą wydatnie wesprzeć pozytywne zmiany w firmach. Rzeczpospolita podpowiada w jaki sposób wybrać dobrego coacha. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Jak dobrze wybrać system wspierający HR? cz. 2
  2. Jak dobrze wybrać system wspierający HR? cz. 1
  3. Studia podyplomowe vs. profesjonalne szkolenia. Co wybrać?
  4. Jak wybrać oprogramowanie wspomagające proces rekrutacji?

E-learning w Europie

Jak wynika z prowadzonych badań coraz więcej firm i instytucji decyduje się na wdrożenie metody nauczania pracowników, jaką jest e-learning. W 2011 roku w Europie odbyły się obszerne badania przedsiębiorstw, właśnie pod kątem zastosowania e-learningu i planów rozwoju. (więcej…)

Pracownik zestresowany, pracownikiem nieefektywnym!

Jak podaje Rzeczpospolita Polacy należą do najbardziej zestresowanych pracowników. Firma doradcza Extended Disc przeprowadzająca badanie narodowego wskaźnika stresu wśród menedżerów i specjalistów* wskazuje, że poziom stresu w naszym kraju jest najwyższy spośród krajów, biorących udział w badaniu. Wskazuje się na pozytywne działanie umiarkowanego stresu, ponieważ mobilizuje i zwiększa energię i zapał. Jednak negatywny stres działa całkowicie odwrotnie. Stres może być przyczyną niskiej wydajności i efektywności pracy.
(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Zadowolony pracownik bez podwyżki?
  2. Pracownik na 5(0)+

5 sposobów na posiadanie wykwalifikowanej kadry

Pracodawcy skarżą się na małą liczbę kandydatów spełniających wymagania stanowisk pracy, natomiast kandydaci – na duże trudności w znalezieniu zatrudnienia. Co jest przyczyną tego stanu? (więcej…)

Problematyczny pracownik

W każdej organizacji zdarzają się pracownicy, z którymi trudniej współpracować. W jaki sposób radzić sobie z trudnymi pracownikami? Przede wszystkim należy rozeznać się, w czym tkwi problem. Poniżej dziesięć najbardziej irytujących charakterów:
(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Zadowolony pracownik bez podwyżki?
  2. Pracownik na 5(0)+
  3. Sztuka zwalniania

Wpływ gier na efektywność procesu szkoleniowego

Komputerowe gry symulacyjne są coraz częściej wykorzystywane podczas realizacji procesu szkoleniowego. Czy słusznie? (więcej…)

Jak zmieniał się e-learning?

Z globalnymi trendami branży szkoleniowej dzieje się to samo co z nowościami światowego kina: docierają do nas z opóźnieniem. Ich nadejście jest jednak nieuniknione dlatego warto przyjrzeć się zmieniającym się tendencjom międzynarodowej branży szkoleniowej, aby wiedzieć, co nas czeka w najbliższej przyszłości. Niniejszy tekst dotyczy fenomenu e-learningu oraz możliwości i ograniczeń, jakie za sobą niesie. (więcej…)

Firmy szkoleniowe boją się końca dofinansowań unijnych

Ponad trzy czwarte firm szkoleniowych w Polsce obawia się zmian, które mogą zajść w związku z wyczerpaniem dotacji z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki oraz zapowiadanym kryzysem gospodarczym. Takie nastroje panujące w branży szkoleniowej, ujawnia raport „EFS – End of Financial Support. Przyszłość rynku szkoleń w Polsce”, przygotowany przez firmę doradczą HRP Group. Opracowanie dostępne jest w całości na stronie (http://www.hrp.com.pl/?main_page=334) (więcej…)

Etycznie na drodze do awansu

Wyniki ankiety przeprowadzonej przez portal kariery Monster Woldwide pokazały, że 86% pracowników nie posunęłoby się do działań nieetycznych, w celu otrzymania awansu. (więcej…)

Skutki złamania relacji mentorskiej

O pozytywnych skutkach posiadania mentora napisano już wiele. Czy relacja ta może mieć również negatywny wymiar w kontekście całej organizacji? (więcej…)

Profile osobowości w zarządzaniu i coachingu

Czym są profile osobowości? W jakich obszarach Zarządzania Zasobami Ludzkimi można je wykorzystać? Jakie korzyści ze znajomości swojego profilu ma pracownik, a jakie jego przełożony? Jak można tą świadomość efektywnie wykorzystać w procesie coachingu? (więcej…)

Gry symulacyjne

Współcześnie, w dobie wszechobecnego Internetu i powszechnego dostępu do różnorodnych źródeł informacji, szkolenia nie mogą już pełnić wyłącznie funkcji przekaźników teoretycznej wiedzy. Branżowe czasopisma, fachowa literatura, wartościowe publikacje – to wszystko jest w zasięgu ręki niemal każdego z nas. Dlatego spotkania z trenerem nie powinny ograniczać się do prezentowania podręcznikowych treści. (więcej…)

Kto finansuje doskonalenie pracowników?

Zdecydowana większość pracowników woli podnosić swoje kwalifikacje za pieniądze pracodawców, niż indywidualnie opłacać sobie naukę. Jak wynika z danych piątego Europejskiego Badania Warunków Pracy, w 2010 roku 33,1%  respondentów w Polsce uczestniczyło w szkoleniach finansowanych przez szefów. Tylko 8% badanych wzięło sprawy w swoje ręce i samodzielnie zorganizowało sobie kursy doszkalające.   
(więcej…)

Selekcja uczestników programu mentorskiego

Mentoring jest relacją, z której powinien zyskać zarówno mentor, jak i podopieczny. Sukces programu mentorskiego uzależniony jest od wielu czynników, m.in. jego przygotowania, szkolenia i feedbacku. Zasadniczą kwestię odgrywa natomiast dobór uczestników programu, czyli mentora i podopiecznego (mentee). (więcej…)

Doskonalenie zawodowe za zgodą pracodawcy

Inicjatywa o udziale w szkoleniu lub innej formie doskonalenia zawodowego może wyjść zarówno ze strony pracodawcy, jak i pracownika. Jeśli to pracownik chce podjąć edukację, obowiązkiem pracodawcy jest ułatwienie podnoszenia kwalifikacji (na podstawie art. 17 i 94 Kodeksu Pracy). Przy czym od strony prawnej nie ma ograniczeń dotyczących programu danego szkolenia, dlatego pracownik może wnioskować o skierowanie lub dofinansowanie szkolenia, które nie odpowiada bezpośrednio jego obowiązkom zawodowym. (więcej…)

Relacja przełożony – pracownik a transfer efektów szkoleń

Często zakłada się, że pracownik po udziale w szkoleniu automatycznie rozpocznie stosowanie nowej wiedzy, czy też umiejętności w swej pracy zawodowej. Od tego, czy wykorzystuje on efekty szkoleniowe uzależnia się też ocenę efektywność danego działania rozwojowego. (więcej…)

Dlaczego warto być mentorem?

Mentoring z założenia ma na celu rozwój młodszych lub mniej doświadczonych pracowników organizacji. Wyniki badania Liu, Kwan i Mao zrealizowane wśród pracowników firmy produkcyjnej w Chinach pokazują, że na relacji mentorskiej zyskuje nie tylko podopieczny, lecz również sam mentor. Liu i in. argumentują, że relacja mentorska wpływa pozytywnie na wskaźniki efektywności pracy mentora, a także jego pozycję społeczną w firmie. (więcej…)

Jak skutecznie zarządzać zespołem?

Za każdą firmą stoją ludzie, którzy wspólnie pracują na jej pozycję na rynku. Odpowiednia motywacja pracowników, płacowa i pozapłacowa, a także umiejętność zarządzania zespołem mogą sprawić, że osiągnięcie sukcesu stanie się bardziej realne, a droga do niego – zdecydowanie mniej wyboista. (więcej…)

Wykorzystywanie efektów szkoleniowych w praktyce

Obecnie, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej istnieje potrzeba uzasadniania wydatków na działania szkoleniowe. Organizacje muszą kłaść nacisk na wykorzystywanie przez pracowników w praktyce zawodowej nowej wiedzy i umiejętności zdobytych w wyniku udziału w szkoleniach (transfer efektów szkoleniowych). (więcej…)

4 rady jak wybrać coacha

Rynek coachingowy gwałtownie się rozszerza, przybywa zarówno coachów, jak i ludzi zainteresowanych samą usługą. (więcej…)

Jak być mentorem dla Ygreka?

“Wiele osób chce rozmawiać o swoich problemach, gdy tymczasem wcale nie mają problemów, lecz po prostu obrali w życiu niewłaściwy kierunek. Nie trzeba im rozwiązania, lecz wyznaczenia nowego kierunku” –  mówi Mariusz Kępka, Wild Market szkolenia i coaching.

(więcej…)

Potrzeby rekrutacyjne pracodawców w IT

Badanie Amerykańskiej Izby Handlowej w Polsce (AmCham) miało na celu zbadanie przyszłych potrzeb rekrutacyjnych amerykańskich firm IT działających w Polsce. Pracodawcy w branży IT mają największe potrzeby rekrutacyjne w następujących obszarach informatyki: bazy danych, rozwiązania mobilne oraz badanie jakości/testowanie. Ta informacja pozwoli różnym grupom (obecnym studentom – przyszłym absolwentom, profesorom i uczelniom) dowiedzieć się, jakie umiejętności amerykańskie firmy IT działające w Polsce będą wymagać od przyszłych pracowników. AmCham zrzesza przodujące amerykańskie firmy IT działające na rynku polskim, do jej członków należą m.in. Cisco, Dell, HP, IBM, Intel oraz Microsoft. (więcej…)

Szkolenia z EFS mało popularne?

Liczba pracodawców korzystających z edukacji współfinansowanej z EFS rośnie, ale powoli. Jak wynika z najnowszego badania MillwardBrown SMG/KRC przeprowadzonego na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, aż 89,5 % przedsiębiorców korzysta ze szkoleń, lecz tylko około 19% wysyła pracowników na te współfinansowane z funduszy unijnych. Jest to o 5 % więcej niż na początku ogólnopolskiej kampanii społecznej „Szkolenia – to się opłaca!”. (więcej…)

Zarządzanie karierą pracowników 50+ – bezpłatne szkolenie

Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi ma przyjemność zaprosić na międzynarodowe szkolenie „Stymulowanie rozwoju kariery po 50 roku życia w firmach”

Szkolenie adresowane jest do osób z działów personalnych, kierowników liniowych, właścicieli firm. (więcej…)

MSP inwestują w pracowników

Z najnowszego badania MillwardBrown SMG/KRC, przeprowadzonego na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości wynika, iż już 85% małych firm inwestuje w rozwój kwalifikacji zawodowych swoich pracowników. Wyjątkowo pozytywnie wygląda również sytuacja wśród najmniejszych podmiotów gospodarczych, zatrudniających od 1 do 9 osób. Tylko w ciągu ostatniego roku liczba tych, które szkolą swoje kadry, zwiększyła się o blisko 10% , co daje w sumie 77% mikroprzedsiębiorstw. (więcej…)