Skuteczność internetowych metod oceny kandydatów

• Tagi:
internetmetody ocenyRekrutacjaselekcja
Podziel się:
• 
• 
• 

Naukowcy zajmujący się rekrutacją nie ustają w wysiłkach mających na celu wprzęgnięcie Internetu na większą niż dotychczas skalę w praktykę rekrutacji i selekcji kandydatów.

(więcej…)

Czy media społecznościowe wpływają na decyzję rekrutera?

• Tagi:
media społecznościowe
Podziel się:
• 
• 
• 

Zdecydowana większość osób odpowiedzialnych za rekrutację biorących udział w badaniu zrealizowanym przez firmę Reppler wykorzystuje media społecznościowe do sprawdzania kandydatów do pracy. Jedynie 9% nie podejmuje takich działań. Pracodawcy najczęściej sprawdzają kandydatów na portalu Facebook (76%), a prawie połowa szuka informacji na portalu LinkedIn (48%). Trochę więcej (53%) wykorzystuje w tym celu Twittera. Wydaje się więc, że pracodawcy szukają w mediach społecznościowych bardziej osobistych informacji, niż te zwyczajowo zamieszczane na portalach biznesowych. (więcej…)

Jak wyznaczyć plan działań w social media?

Podziel się:
• 
• 
• 

Facebook ma ponad 500 milionów użytkowników, LinkedIn ponad 100 milionów. Funkcjonalność portali społecznościowych ciągle wzrasta, dlatego coraz więcej pracodawców zdaje sobie sprawę z tego, że wykorzystanie tego medium pozwoli im na szybsze i efektywniejsze dotarcie do grona do poszukiwanych kandydatów. (więcej…)

Konsekwencje kłamstw rekrutacyjnych

• Tagi:
kłamstwo rekrutacyjneRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Zgodnie z ustawą pracodawcy mają prawo gromadzić dane osobowe dotyczące kandydatów. Brak zgody kandydata na podanie informacji dotyczących doświadczenia zawodowego czy też wykształcenia może wyeliminować go z udziału w procesie rekrutacji. (więcej…)

Rekrutacja w social media – wady i zalety

• Tagi:
Rekrutacjasocial media
Podziel się:
• 
• 
• 

Jeszcze rok temu określało się social media jako nowy trend w rekrutacji, który zmieni sposób komunikacji z kandydatami. Obecnie rekrutacja i employer branding w social media to fakt. (więcej…)

Pracodawcy nie wierzą kandydatom?

• Tagi:
CVRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Czasem zdarza się, że aplikacje kandydatów są tak dobre, że aż trudno uwierzyć w prawdziwość zawartych w nich informacji. (więcej…)

Jak długo i w jaki sposób szukamy pracy?

• Tagi:
szukanie pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

Statystyczny Polak otrzymuje posadę w czasie krótszym niż miesiąc lub musi na nią czekać ponad rok. Nowego zajęcia poszukuje wśród znajomych, czytając ogłoszenia umieszczane w Internecie, a do prasy zagląda bardzo rzadko – wynika z najnowszych danych Work Service SA. (więcej…)

7 cech skutecznego ogłoszenia rekrutacyjnego

• Tagi:
ogłoszenieRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Ogłoszenie rekrutacyjne, na które w odpowiedzi spływają jedynie idealnie spełniające kryteria CV to marzenie każdego specjalisty ds. rekrutacji. Taka sytuacja jest wprawdzie mało prawdopodobna, ale za pomocą dobrze skonstruowanego ogłoszenia o pracę pracodawca może efektywnie wpłynąć na jakość otrzymywanych aplikacji. Jak stworzyć skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne radzą eksperci serwisu rekrutacyjnego Praca.pl (więcej…)

Atrakcyjność pomaga czy przeszkadza w pracy?

• Tagi:
atrakcyjnośćawansRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Psycholodzy przez wiele lat podkreślali uprzywilejowany status osób atrakcyjnych.  Prowadzone przez nich badania wielokrotnie wskazywały na to, że już od najmłodszych lat przypisujemy im więcej pozytywnych określeń, chętniej wróżymy im sukces, częściej wchodzimy z nimi w relacje, a nawet bardziej jesteśmy skłonni wierzyć w ich niewinność. Przewagę osób urodziwych dostrzegano też w procesie rekrutacji, gdzie dawano im większe szanse otrzymania stanowiska. Dziś jednak okazuje się, że tak pożądana miła aparycja, może stać się przeszkodą w znalezieniu pracy. (więcej…)

Lubię to! w rekrutacji

• Tagi:
media społecznościoweRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Co piąty rekrutujący w sieci zatrudnił w tym roku pracownika dzięki aktywności w serwisach społecznościowych – wynika z  badania „Wyzwania HR w 2012 roku”, przeprowadzonego przez portal Pracuj.pl i Interaktywny Instytut Badań Rynkowych wśród ponad 500 HR-owców z całej Polski. Jednocześnie tylko 5% ankietowanych prowadziło akcje rekrutacyjne na Facebooku. (więcej…)

Kandydatury nie spełniające wymagań pracy

• Tagi:
CVoferta pracyRekrutacjarekruterwymagania pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

Aplikacje od osób, które nie spełniają  praktycznie żadnego kryterium z ogłoszenia rekrutacyjnego to codzienność pracy specjalisty ds. rekrutacji. Jednocześnie kandydaci do pracy stale narzekają na to, że pracodawcy nie odpisują na przesyłane CV, a ich telefon milczy. Gdzie tkwi problem? (więcej…)

Popularność Assessment Center

• Tagi:
Assessment CenterRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Assessment Center uznawany jest za metodę pozwalającą najdokładniej ocenić predyspozycje kandydatów na dane stanowisko pracy. W ramach assessmentu mogą pojawić się różne typy zadań: odgrywanie ról, in-basket, prezentacje, wywiady indywidualne, dyskusje grupowe, studium przypadku, jak też testy psychometryczne. Assessment trwa zwykle klika dni, chociaż w przypadku programów studenckich i absolwenckich zdarza się, że sesja trwa jeden dzień lub tylko kilka godzin. Przygotowanie assessmentu niewątpliwie wymaga czasu i wysiłku ze strony działu HR. (więcej…)

Związek rekrutacji z marketingiem

• Tagi:
marketingmedia społecznościoweRekrutacjarekruter
Podziel się:
• 
• 
• 

Pozyskiwanie najlepszych kandydatów nie jest łatwe. Aby osiągnąć sukces współczesny rekruter powinien myśleć o procesie rekrutacji jak o sprzedaży. W obu przypadkach istnieje potrzeba przekonania innych do zainwestowania i przekonania się do usługi, czy produktu. (więcej…)

Dziwaczne zachowania kandydatów podczas rekrutacji

• Tagi:
kandydatRekrutacjarozmowa kwalifikacyjna
Podziel się:
• 
• 
• 

Odpowiadanie na pytania rekrutera śpiewem, stręczenie własnej córki w zamian za pracę, propozycja randki  – to tylko niektóre z przykładów najbardziej osobliwych zachowań kandydatów podczas rozmów rekrutacyjnych. (więcej…)

Kandydat pasywny unika ryzyka

• Tagi:
pasywny kandydatRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Mówi się, że Polacy są zachowawczy i raczej nie lubią ryzykować. Zapewne potwierdzić to mogą doradcy finansowi, ale jak się okazuje również specjaliści rynku pracy. Eksperci portalu Pracuj.pl postanowili sprawdzić, co skłoniłoby osobę pracującą i nie poszukującą nowej pracy do zmiany pracodawcy. Okazuje się, że główną barierą przy zmianie pracy w tej grupie – nazywanej przez ‘łowców głów’ kandydatami pasywnymi – jest strach przed skutkami takiej decyzji. Zniwelować mogłoby go jednak wyższe wynagrodzenie w nowym miejscu pracy. (więcej…)

Pracodawcy bardziej cenią EQ niż IQ?

• Tagi:
EQHRSiloraz inteligencjiinteligencja emocjonalnaIQ
Podziel się:
• 
• 
• 

W nawiązaniu do niedawnego artykułu o przewadze inteligencji emocjonalnej nad inteligencją logiczno-matematyczną, warto zapoznać się z wynikami nowego badania przeprowadzonego na zlecenie CareerBuilder*. Wynika z niego, że 34% pracodawców przykłada w trakcie rekrutacji większą wagę do inteligencji emocjonalnej, niż logicznej. Większość z nich (71%) ceni bardziej inteligencję emocjonalną niż iloraz inteligencji także u obecnych pracowników.

Co ciekawe aż 59% pracodawców nie zatrudniłoby kandydatów o wyższym ilorazie inteligencji, ale bez wystarczającej inteligencji emocjonalnej. Z kolei 75% respondentów przy rozpatrywaniu awansu chętniej wzięłoby pod uwagę osobę o wysokiej inteligencji emocjonalnej niż o wysokim ilorazie inteligencji.

Co daje inteligencja emocjonalna?

Jak się okazuje, ważną rolę w wypracowaniu takiego stanowiska u większości zatrudniających ma coraz bardziej konkurencyjny rynek pracy. Wymusza on na pracodawcy dokonanie głębszej analizy niemierzalnych cech potencjalnego pracownika. Potrzeba logicznego myślenia, kompetencje techniczne są także ważne, jednak, gdy istnieje potrzeba zatrudnienia, czy awansu na wyższe stanowisko, umiejętność nawiązywania odpowiednich relacji międzyludzkich odgrywa kluczową rolę. Pracodawcy stawiają na ludzi, którzy w stresujących momentach potrafią z pełną odpowiedzialnością podejmować czasem trudne, ale efektywne decyzje. Co jeszcze ważniejsze posiadają umiejętność empatii.

Dlaczego inteligencja emocjonalna jest ważniejsza niż logiczno – matematyczna?

Pracodawcy biorący udział w badaniu byli zdania, że inteligencja emocjonalna jest ważniejsza ponieważ dzięki niej:

•    pracownicy zachowują spokój nawet podczas silnej presji;

•    przeważnie wiedzą jak odpowiednio rozwiązać konflikt;

•    są empatycznie nastawieni do reszty współpracowników;

•    mają tendencję do podejmowania przemyślanych decyzji.

Jak zauważyć  inteligencję emocjonalną?

Respondenci biorący udział w badaniu uznali, że oceniają stopień inteligencji emocjonalnej obserwując różnorodne zachowania i cechy charakteru swoich podwładnych, bądź kandydatów. Ich zdaniem osoby o rozwiniętej inteligencji emocjonalnej wyróżniają się:

•    radzeniem sobie z pracą pod presją czasu;

•    przyznawaniem się do błędów i wyciąganiem z nich wniosków;

•    w większym stopniu słuchaniem, niż mówieniem;

•    dobrym przyjmowaniem krytyki;

•    radzeniem sobie ze swoimi emocjami.

* Badanie zostało przeprowadzone przez firmę Harris Interactive na zlecenie CareerBuilder na próbie 2 662 HR Menedżerów w okresie 19 maja do 8 czerwca 2011 r.

Źródło: CareerBuilder

Czy ciągi matematyczne pokażą, jakim ktoś będzie pracownikiem?

• Tagi:
EQiloraz inteligencjiinteligencja emocjonalnaIQRekrutacjaselekcjazadania logiczne
Podziel się:
• 
• 
• 

W niektórych firmach jednym z etapów rekrutacji – i to nie tylko na stanowiska analityków – jest wykonanie przez kandydata zadań typu “jaka powinna być kolejna liczba lub figura w szeregu”. Czy taka metoda naprawdę mierzy przydatność kandydata w realnej pracy? Co z EQ? (więcej…)

Oblicza rekrutacji

• Tagi:
kandydatRekrutacjasocial media
Podziel się:
• 
• 
• 

Walka o najlepszych kandydatów nabrała nowego kształtu, ze względu na coraz mniejszą ilość barier jakie mogą napotkać. Są oni wyjątkowo mobilni i nie jest dla nich problemem zmiana miejsca zamieszkania, jeżeli łączy się z tym uzyskanie atrakcyjnej pracy. Wzrosły także wymagania pozapłacowe – najważniejszy staje się dla nich rozwój zawodowy, a co za tym idzie stają się coraz mniej lojalni wobec pracodawcy. (więcej…)

Feedback na temat rekrutacji

• Tagi:
feedbackkandydatonboardingRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Podczas procesu rekrutacji decyzję podejmuje zarówno pracodawca, jak i kandydat. Pracodawca szuka najbardziej odpowiedniego na dane stanowisko kandydata, natomiast kandydat – najbardziej odpowiedniej pracy. (więcej…)

Pozyskiwanie pracowników a nieuczciwa konkurencja

• Tagi:
Rekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Zgodnie z ustawą o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji pracodawca nie może nakłaniać pracowników innej firmy do niewykonania lub nienależytego realizowania obowiązków zawodowych, którego celem byłoby osiągnięcie korzyści z tego tytułu albo zaszkodzenie konkurencji. (więcej…)

Komunikowanie warunków pracy

• Tagi:
realistyczna informacja o pracyRekrutacjaretencja
Podziel się:
• 
• 
• 

Pracodawcy inicjując proces rekrutacji starają się pozyskać odpowiednich pracowników na wolne stanowiska. Podejmują więc różne działania mające wpłynąć na ilość i jakość aplikacji. (więcej…)

Czy rekrutacja przed sezonem ma sens?

• Tagi:
analiza konkurencjiRekrutacjatalent pipeline
Podziel się:
• 
• 
• 

Nie jest tajemnicą, że gdy następuje początek sezonu zatrudniania, niezwykle trudne jest znalezienie odpowiednich pracowników, ze względu na mocną konkurencję ze strony innych firm. Dzieje się tak w szczególności przed sezonem wakacyjnym, kiedy walka o talenty staje się szczególnie intensywna. Warto więc przyjąć  strategię pozyskiwania kandydatów przed rozpoczęciem rekrutacji przez większość firm. (więcej…)

Brak informacji zwrotnej o wynikach rekrutacji

• Tagi:
informacja zwrotnaRekrutacjarozmowa kwalifikacyjna
Podziel się:
• 
• 
• 

Skontaktujemy się z Panem – to zapewnienie słyszy każdy uczestnik rozmowy kwalifikacyjnej. A jak jest naprawdę? Z ankiety przeprowadzonej przez Praca.pl wynika, że zaledwie 3% kandydatów do pracy zawsze otrzymuje informację zwrotną po rozmowie kwalifikacyjnej. (więcej…)

W jaki sposób analizować rynek?

• Tagi:
analiza rynkukandydatRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się dlaczego Google, Best Buy, P&G, czy Starbucks są uznawane za najlepszych i najbardziej pożądanych pracodawców? Odpowiedź jest prosta. Za ich sukcesem stoi przygotowanie odpowiedniej strategii rekrutacyjnej, której podstawą jest analiza rynku.

Najlepiej zacząć ją od samego początku procesu rekrutacyjnego i zebrać dane na temat  predyspozycji i oczekiwań potencjalnych pracowników. Zbieranie informacji o docelowej grupie kandydatów, analizowanie sytuacji na rynku pracy zarówno zewnętrznym jak i wewnętrznym, pozwala na podejmowanie adekwatnych działań rekrutacyjnych. Wszystko po to, aby zwrot z inwestycji w proces rekrutacji był jak najwyższy.

Rekrutacja kolejną formą marketingu

Gromadzić dane można na podstawie wielu źródeł, m.in. informacji od kandydatów, ogłoszeń rekrutacyjnych lub aplikacji. Analiza rynku wpływa pozytywnie na działalność firmy i jej postrzeganie przez potencjalnych pracowników na rynku pracy. – Przyszłość należy do pracodawców, którzy odkryją, jak zbierać i wykorzystywać dane o  rynku pracy – twierdzi Mike Loukides  z O’Reilly Media Inc.

Z kolei Jason Lovelace z CareerBuilder uważa, że analiza rynku jest jak zarządzanie relacjami z konsumentem. Opisana strategia powinna być długoterminowa i przygotowana w jak najbardziej szczegółowy sposób. Szczególnie w momencie, gdy zależy nam  na pozyskaniu jak najlepszych pracowników do swojej organizacji.

Nawet sceptyczne do tego tematu firmy, po wprowadzeniu analizy rynku widzą same profity. Trend ten wzrasta. Ciągłe monitorowanie sytuacji na rynku przyczynia się do ulepszania procesu rekrutacji, a tym samym zwiększa zadowolenie z zatrudnienia zarówno pracownika jak i pracodawcy. Pokazują to potentaci w swoich dziedzinach w Stanach Zjednoczonych, tacy jak Google, Apple, Best Buy, P&G, Harrah’s, Dell, Starbucks czy Sysco.

Jakie aspekty warto uwzględnić podczas analizy rynku?

1.  Kto tworzy grupę potencjalnych kandydatów do pracy? Gdzie są zlokalizowani kandydaci? Co można im zaproponować, żeby zainteresować ich możliwością pracy w danej firmie? Gdzie znajdują się miejsca najbardziej atrakcyjne dla tych kandydatów?

2.  W jaki sposób komunikować się z otoczeniem, żeby zainteresować swoją ofertą? Czy oferta dociera do naszej grupy docelowej?

3.  Czy kultura korporacji jest zrozumiała dla pracowników jak i dla kandydatów?

4.  Czy oferowane zarobki i benefity są konkurencyjne? Zachęcają do aplikowania na stanowisko w firmie? Czy są one porównywalne do obecnych trendów na rynku pracy?

5.  Jakie pakiety dodatkowe zaproponować, żeby promować markę w różnorodnym środowisku? Może jest to coś, czego brakuje u konkurencji?

6.  Jak widzą firmę kandydaci o bogatym doświadczeniu zawodowym czy wyprofilowanym wykształceniu? Jak zainteresować wykwalifikowaną kadrę do przyjścia do organizacji? Czy ta grupa jest chętna do zmiany środowiska i otoczenia? Co można im zaproponować?

7.  W jaki sposób funkcjonuje konkurencja? Do których firm odchodzą nasi pracownicy? Czy konkurencja oferuje coś innego?

8.  Co odstrasza kandydatów od aplikowania do firmy?

9.  Z jakiego powodu kandydaci rezygnują z udziału w kolejnych etapach rekrutacji lub z przyjęcia oferty pracy w organizacji?

10.  W jaki sposób ułatwić proces rekrutacyjny, żeby zachęcić kandydatów do przejścia wszystkich stadiów rekrutacji?

Źródło: Jason Lovelace, CareerBuilder LLC

Na ile można wierzyć wynikom testów osobowości?

• Tagi:
selekcja kandydatówtesty osobowości
Podziel się:
• 
• 
• 

Często zadaje się pytania dotyczące wiarygodności wyników testów osobowości, zwłaszcza takich, które mają postać tzw. self report tests, czyli kwestionariuszy, w których osoba badana po prostu „opowiada o sobie”. (więcej…)

Jak udoskonalić proces rekrutacji?

• Tagi:
oferta pracyprogram referencyjnyRekrutacjarozmowa kwalifikacyjna
Podziel się:
• 
• 
• 

Wydawałoby się, że na temat udoskonalania procesu rekrutacji napisano już wiele. Warto jednak przybliżyć najważniejsze działania temu sprzyjające. Oto krótka lista praktycznych i łatwych do wprowadzenia działań, których wdrożenie nie wymaga dużych nakładów finansowych.
(więcej…)

Profesjonalna aplikacja BeKnown na Facebooku

Podziel się:
• 
• 
• 

27 czerwca 2011 – Monster Worldwide (NYSE: MWW) wprowadza dziś BeKnown™, profesjonalną aplikację, która pozwala użytkownikom Facebooka rozwinąć sieć kontaktów zawodowych na najpopularniejszym portalu społecznościowym na świecie. Za pośrednictwem aplikacji BeKnown, internauci mogą bezproblemowo łączyć się ze znajomymi i innymi osobami oraz nawiązywać profesjonalne kontakty z różnych źródeł, a następnie budować swój internetowy profil zawodowy, a także znajdować ciekawe oferty pracy. BeKnown jest dostępna dla każdego użytkownika Facebooka w 19 językach. (więcej…)

Rekrutacyjna kultura organizacyjna

• Tagi:
programy poleceńRekrutacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Warto wykształcić w organizacji świadomość, że rekrutacja jest procesem stałym, a nie doraźnym działaniem w momencie, kiedy pojawia się wakat. Wytworzenie ‘rekrutacyjnej kultury organizacyjnej’, (więcej…)