Oczekiwania wobec pracodawców z Polski

• Tagi:
badanai rynkuMotywacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Według najnowszego sondażu Kelly Services®, globalnego dostawcy rozwiązań w zakresie HR, ponad 75% ankietowanych pracowników z Polski uważa, że byliby bardziej wydajni, gdyby uczestniczyli w zyskach pracodawcy lub posiadali akcje i udziały w zatrudniającej ich firmie. (więcej…)

1. Obowiązki informacyjne pracodawców wobec WKU
2. Różnice w wymaganiach wobec pracodawców – Wschód i Zachód
3. Pracowici pesymiści – oczekiwania polskich studentów i absolwentów
4. Tesco w czołówce największych pracodawców w Polsce
5. Brytyjskie firmy tracą miliardy przez portale społecznościowe

Efektywny pracownik – kiedy i jak?

• Tagi:
motywacja pracownikówświadczenia pozapłacowetywowanie
Podziel się:
• 
• 
• 

Ludzie tworzący firmę to wartość sama w sobie. Jednak, aby wydobyć drzemiący w nich potencjał i skutecznie zarządzać przedsiębiorstwem, niezbędny jest odpowiedni system motywowania pracowników i zachęcania ich do działania. (więcej…)

1. Jak działać, by pracownik nie chciał szukać nowego pracodawcy?
2. Pracownik prawie lojalny
3. Pracownik na celowniku
4. Polacy nie lubią osób, z którymi pracują
5. Kłamiący kandydat = dobry pracownik?

Brytyjskie firmy tracą miliardy przez portale społecznościowe

• Tagi:
Motywacjaportale społecznościowewydajność pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

Potencjalne straty dla brytyjskich firm, których pracownicy korzystają z internetowych portali społecznościowych w godzinach pracy, sięgają rocznie 14 mld funtów – ocenia portal ogłoszeń o pracę MyJobGroup.co.uk.

Prawie sześć procent z tysiąca przebadanych – odpowiednik 2 mln z 34 mln pracujących Brytyjczyków – spędza w pracy ponad godzinę na Facebooku, Twitterze i innych portalach. To prawie jedna ósma dnia roboczego. Wielka Brytania może tracić na tym nawet 14 mld funtów rocznie! (więcej…)

1. Media społecznościowe w rekrutacji cz.1
2. Portale pracy-ocena użyteczności
3. Oczekiwania wobec pracodawców z Polski
4. Przypadek firmy Nokia, czyli dlaczego finansista nie powinien być prezesem

Badania opinii i zaangażowania pracowników

• Tagi:
pracownikzaangażowanie pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Coraz więcej organizacji sięga po badania opinii i zaangażowania pracowników, traktując je jako narzędzie diagnostyczne, umożliwiające poznanie i zrozumienie czynników, które mają znaczący wpływ na sprawne i efektywne funkcjonowanie organizacji. (więcej…)

1. Sztuka budowania zaangażowania i motywowania pracowników
2. Intel Technology Poland podwójnym zwycięzcą Badania Najlepsi Pracodawcy 2010
3. Wyniki 5 edycji Badania Najlepsi Pracodawcy 2010 Hewitt Associates
4. Innowacyjna metoda rozwoju pracowników
5. Polka wyróżniona spośród ponad 100 tysięcy pracowników Marriott International

Popularność serwisów pracy: maj 2010

• Tagi:
portale pracyRekrutacjarekrutacja w internecie
Podziel się:
• 
• 
• 

Jest już najnowsze zestawienie badania Megapanel PBI/Gemius dla witryn tematycznych. Prezentujemy kategorię Praca. Jest nieco spokojniej w porównaniu z dynamiką marzec/kwiecień 2010, ale zmian nie brakuje: przetasowania na trzech pierwszych pozycjach plus wzrosty na wielu mniejszych portalach.

(więcej…)

1. Popularność serwisów pracy marzec-kwiecień 2010: komentarze do zmian
2. Popularność witryn pracy w czerwcu
3. Rynek pracy w lipcu 2010
4. Rynek pracy w czerwcu 2010
5. Rynek pracy w II kwartale

Pracownicy Grupy Novartis pomagają niepełnosprawnym powodzianom

• Tagi:
CSRHRSNovartiswolontariat pracowniczy
Podziel się:
• 
• 
• 

Z inicjatywy swoich pracowników Grupa Novartis pomoże Caritas Polska w odbudowie Warsztatów Terapii Zajęciowej w Proszówkach koło Bochni. Na co dzień placówka służy osobom z dysfunkcją umysłową i psychiczną. Na remont ośrodka Grupa przeznaczyła 75 000 zł. Pieniądze na ten cel zostały pozyskane po rezygnacji pracowników z organizacji firmowego Pikniku Rodzinnego. (więcej…)

1. Nowy prezes Grupy Żywiec S.A.

Pracownik prawie lojalny

• Tagi:
kultura organizacjilojalnośc pracownikóMotywacjamotywowanie pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Firma to ludzie, którzy w niej pracują. Niestety nie zawsze są oni uczciwi. Co sprawia, że pracownicy oszukują, i jak temu zapobiec? Jak budować ich lojalność i przywiązanie do firmy? Czy w ogóle jest to możliwie? (więcej…)

1. Jak działać, by pracownik nie chciał szukać nowego pracodawcy?
2. Efektywny pracownik – kiedy i jak?
3. Kłamiący kandydat = dobry pracownik?
4. Pracownik na celowniku

Polka wyróżniona spośród ponad 100 tysięcy pracowników Marriott International

• Tagi:
HRSMotywacjamotywowanie pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Idalia Kostrzewska, dyrektor do spraw obsługi gości w hotelu Marriott Warszawa, została uhonorowana najwyższą nagrodą dla pracowników sieci Marriott International – Award of Excelence imienia J. Willard Marriott. Wyróżnienie to jest przyznawane za wyjątkową postawę i wyniki w pracy. (więcej…)

1. Capgemini zatrudni kolejne 100 osób
2. Polka na szarym końcu wśród Europejek na rynku pracy
3. Warszawa wśród 100 najdroższych miast świata

Pracownik coraz mniej zmotywowany

• Tagi:
Motywacjarotacja pracownikówzaangażowanie pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Mimo spowolnienia gospodarczego aż 42 proc. przedsiębiorstw w Polsce ma trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów do pracy – mówią wyniki raportu Europejskiego Badania Przedsiębiorstw. Co ciekawe, aż 13 proc. firm w Polsce zmaga się z problemem zawirowań kadrowych. Zmniejszenie rotacji pracowników, wraz z podniesieniem ich zaangażowania oraz motywacji do pracy, to aktualne priorytety polskich pracodawców. (więcej…)

1. Pracownik prawie lojalny
2. Intermentoring coraz popularniejszy
3. Asystentki coraz bardziej cenione
4. Kłamiący kandydat = dobry pracownik?
5. Jabłko Apple’a kusi coraz bardziej

Recepta na organizację udanej imprezy integracyjnej

• Tagi:
Grupa Tempoimpreza integracyjnaMotywacjaRozwój pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Jak zorganizować udaną imprezę, tak by po jej zakończeniu każdy miło ją wspominał?
Co zrobić by imprezy zarówno outdoor, jak i indoor przebiegały bez żadnych zakłóceń? Wystarczy trzymać się kilku punktów, by wszystko przebiegło sprawnie. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Armia biernych żołnierzy?

• Tagi:
Motywacjamotywowanie
Podziel się:
• 
• 
• 

Dlaczego systemy motywacyjne w dzisiejszym świecie tak często się nie sprawdzają, figurując jednocześnie jako martwy zapis PowerPointa? Jak walczyć o „naturalność” wizerunku organizacji? O tych problemach porozmawialiśmy z Jakubem Banasiakiem oraz Szymonem Kudłą, redaktorami portalu Wymiatacze.pl, którzy jesienią ubiegłego roku przeprowadzili badanie dotyczące tego, na ile firmy pobudzają, a na ile blokują prorynkowe zaangażowanie i przedsiębiorczość pracowników na każdym szczeblu. (więcej…)

1. Pracownik prawie lojalny

Kryzys sprzyja nadużyciom

• Tagi:
HRSkradzieżeMotywacjasprzeniewierzenia
Podziel się:
• 
• 
• 

Blisko 90% firm w Polsce przynajmniej raz w ciągu ostatnich dwóch lat swojej działalności zetknęło się ze zjawiskiem nadużyć ze strony pracowników. Obecna sytuacja gospodarcza, której efektem są obniżki płac, dodatkowych świadczeń a także zwolnienia również wpływają na wzrost skłonności pracowników do nadużyć – wynika z badań przeprowadzonych przez firmę Euler Hermes, światowego lidera w zakresie ubezpieczeń należności oraz windykacji. (więcej…)

1. Pracownik prawie lojalny
2. Kryzys uderza w agencje

Cztery czynniki motywacji pracowników

• Tagi:
czynniki motywacjimotywacja pracownikówprzywództwo
Podziel się:
• 
• 
• 

Wszystko się zmienia. Technologia, rynek, kultura, wreszcie ludzie, ich potrzeby, oczekiwania, aspiracje. A w ślad za tym także narzędzia motywowania pracowników. To, co było skuteczne jeszcze wczoraj, dziś trąci myszką. Wiele czołowych firm na świecie już dawno zrozumiało, że sukces zależy od ludzi. A ludzie – ich wartość, zaangażowanie, kreatywność, elastyczność – głównie od dwóch rzeczy: jakości przywódców i wyznawanej przez daną organizację „filozofii” kierowania ludźmi, mającej źródło w kulturze organizacji. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Lojalny jak polski pracownik

• Tagi:
HRSlojalnośc pracownikówmotywacja pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Wyniki ankiety przeprowadzonej przez firmę Kelly Services, światowego lidera w dziedzinie rozwiązań w zakresie HR, wskazują, że  pracownicy w Polsce okazali się niezwykle odporni na skutki kryzysu, który odczuła polska gospodarka. Niemal dwie trzecie z nich zadeklarowało „całkowite przywiązanie” do swojego dotychczasowego pracodawcy.

65 procent uczestników ankiety, przeprowadzonej między początkiem października 2009 r. a końcem stycznia 2010 r., uznało się za „całkowicie przywiązanych” do swojego dotychczasowego pracodawcy, co jest najwyższym wynikiem w Europie.

16 procent ankietowanych stwierdziło, że załamanie gospodarcze zwiększyło ich lojalność, 8 procent przyznało, że ich lojalność spadła, 76 procent zaś nie odczuło żadnej różnicy.

Pracownicy, których lojalność wzrosła, przypisują ową zmianę sprawnemu zarządzaniu oraz aktywnej komunikacji. Ci, którzy stali się mniej lojalni, twierdzą, że winny temu jest spadek morale w firmie, złe zarządzanie oraz zmniejszenie dostępu do szkoleń i ograniczone możliwości rozwoju.

Wyniki te są częścią projektu Kelly Global Workforce Index, w którym zgromadzono opinie około 134 000 osób – w tym Polaków.

Najsilniej wpływ spowolnienia gospodarczego odczuli pracownicy w wieku 30-47 lat oraz w wieku 48-65 lat, przy czym 68 przedstawicieli obu grup wiekowych zadeklarowali „całkowite przywiązanie” do dotychczasowego pracodawcy (w przypadku osób w wieku 18-29 lat odsetek ten wynosił 62 procent).

– Pracodawcom, którzy w sposób otwarty informowali swoich pracowników o trudnych warunkach ekonomicznych i dołożyli wszelkich starań, by uchronić swoją załogę przed skutkami kryzysu, udało się wydatnie podnieść poziom zaufania w swojej organizacji – mówi Country General Manager, Agnieszka Walter z firmy Kelly Services.  – Zwiększone zaangażowanie pracowników, ich oddanie i skupienie na wykonywanych zadaniach ma szanse stać się wielką zaletą, gdy gospodarka podniesie się z kryzysu.

Wyniki ankiety przeprowadzonej w Polsce są następujące:

• Na prośbę o wymienienie jednej rzeczy, która poprawiłaby przywiązanie pracownika do swojej pracy, 41 procent ankietowanych wskazało „bardziej interesującą i rozwijającą pracę”, 29 procent zaś uznało, że czynnikiem tym są „wyższe zarobki i świadczenia”.

• 55 procent respondentów w wieku 48-65 lat uznało reputację firmy za  „bardzo ważne” kryterium wyboru pracodawcy i czynnik sprzyjający pozostaniu w tym samym miejscu pracy. Podobnego zdania było jednak tylko 28 procent pracowników w wieku 18-29 lat.

• 26 procent pracowników w wieku 18-29 lat jako „bardzo pewną” określiło zdolność swoich pracodawców do bycia dobrymi obywatelami (ang. good corporate citizens). Pewność tę podzielało 21 procent osób w wieku 30-47 lat oraz 13 procent osób w wieku 48-65 lat.

• Na pytanie o jeden czynnik, który skłoniłby ich do opuszczenia organizacji, w której obecnie pracują, 36 procent ankietowanych wskazało brak szans na awans, 19 procent – złe zarządzania, 13 procent zaś – niskie zarobki i świadczenia.

Reputacja organizacji wydaje się kluczowym kryterium przyjmowanym przez pracowników (obecnych oraz potencjalnych) podczas podejmowania decyzji dotyczących kariery zawodowej. Oceniając reputację firmy, największą wagę przywiązują oni do jakości przywództwa, produktów i usług, a także obecnych pracowników. Najmniej istotne w oczach ankietowanych okazały się cechy takie jak obecność na światowych rynkach, wyniki finansowe, długoletnie tradycje oraz inicjatywy mające na celu poprawę społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa.

– Jeśli przyjrzeć się źródłom motywacji pracowników, jasne staje się, że kluczowe znaczenie mają dla nich szanse na awans i rozwój osobisty, a także możliwość wykonywania stymulującej i interesującej pracy  – zauważa Walter. – Zarobki są oczywiście pewnym czynnikiem motywującym, ale ich rola nie jest tak znacząca, jak można by sądzić. Oznacza to, że pracodawcy oczekujący od swoich pracowników pełnego zaangażowania muszą znacznie szerzej spojrzeć na cechy swojej firmy i oferowane warunki pracy – podsumowuje.

Więcej informacji na temat wyników ankiety oraz ogólnych wniosków znaleźć można w  Kelly Global Workforce Index.

Źródło: Kelly Services

Brak podobnych wpisów.

Polacy najbardziej lojalni w Europie

• Tagi:
kryzyslojalnośc pracownikówMotywacja
Podziel się:
• 
• 
• 

Aż dwie trzecie Polaków deklaruje “całkowite przywiązanie” do swojego dotychczasowego pracodawcy — wynika z ankiety przeprowadzonej przez firmę doradztwa personalnego Kelly Services między początkiem października 2009 r. a końcem stycznia 2010 r. To najwyższy wynik w Europie. Wyniki te są częścią ogólnoświatowego projektu Kelly Global Workforce Index. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Mama reaktywacja

• Tagi:
Mama reaktywacjamama w pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

Tylko 12 proc. spośród zatrudnionych Polek pracuje w niepełnym wymiarze pracy, który pozwala łączyć obowiązki zawodowe i rodzinne – wynika z badań przedstawionych w ramach inauguracji II części kampanii społecznej “Mama reaktywacja”.

Kampania “Mama reaktywacja” ma zwrócić uwagę opinii społecznej na problemy związane z powrotem do aktywnego życia zawodowego kobiet po urodzeniu dzieci.

Z badań przedstawionych w trakcie konferencji inaugurującej II część tej kampanii wynika, że 52 proc. Polek w wieku powyżej 15 lat w ogóle nie pracuje. Zdaniem Ewy Lisowskiej ze Szkoły Głównej Handlowej, w Polsce bardzo słabo rozpowszechnione są wśród pracodawców formy zatrudnienia inne niż umowy stałe. Tymczasem – jak mówiła – w innych krajach Unii Europejskiej formy takie jak praca na pół etatu, praca na umowę o dzieło, tele-praca są bardzo popularne i pozwalają kobietom, będącym matkami, spełniać się zarówno zawodowo, jak i w stosunku do rodziny.

- W innych krajach europejskich jest trend, by umowy były bardziej zróżnicowane niż tylko na pełny etat na czas nieokreślony – zaznaczyła.

W ramach przeprowadzonych w Polsce badań poświęconych firmom przyjaznym matkom, zrealizowano konkurs “Firma równych szans”. Jak tłumaczyła Lisowska, “eksperci określili obszary do badania w konkretnych firmach (m.in. rekrutacja, ochrona przed zwolnieniami, szkolenia, wynagrodzenia). – Nawet wśród firm, które się zgłosiły do konkursu, a więc chciały się czymś pochwalić, standard europejski w zakresie polityki równości z trudem toruje sobie drogę – mówiła Lisowska.

Grażyna Spytek-Bandurska z Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych podkreśliła, że pracodawcy obawiają się zatrudniać kobiety, które są młodymi matkami, z kilku powodów. – Pierwszy problem, to fakt, że młode mamy mogą – choć nie zawsze tak jest – korzystać z dłuższych nieobecności w pracy – mówiła. – Mają prawo do tego, by od pierwszych dni ciąży korzystać ze zwolnień lekarskich. Gdy nagle bez uprzedzenia pracownica idzie na zwolnienie, pracodawca musi szybko zareagować, zorganizować pracę inaczej. W małych firmach to często duży problem – tłumaczyła.

Diana Wosińska z kancelarii FKA przypomniała, że Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przygotowało m.in. projekt nowelizacji ustawy regulującej kwestie opieki nad dziećmi do lat trzech, tzw. ustawy żłobkowej. Nowelizacja ułatwiłaby m.in. zakładanie żłobków, a tym samym dostęp do nich. – Dziś żłobki są traktowane jak zakłady opieki zdrowotnej i aby je założyć, trzeba spełnić szereg ostrych wymagań, m.in. sanitarnych – mówiła. Projekt przewiduje również m.in. utworzenie instytucji tzw. opiekuna dziennego – osoby, która zajmuje się dzieckiem w swoim domu. Według ostatnich doniesień medialnych projekt ma trafić pod obrady rządu w marcu.

W ramach kampanii w Warszawie pojawiły się billboardy promujące zatrudnianie kobiet-matek. Pierwsza część kampanii odbyła się w ubiegłym roku.

Źrodło: PAP

Brak podobnych wpisów.

Refleksje coacha – “Dream Team”

• Tagi:
coachingcoaching zespołuOlga Rzyckateam buildingteam coaching
Podziel się:
• 
• 
• 

Siedząc sobie dzisiaj przy herbacie do głowy przyszedł mi amerykański Dream Team – olimpijska drużyna koszykówki sprzed dobrych paru lat. Niektórzy zawodnicy tego zespołu okrzyknięci najlepszymi koszykarzami w historii sportu. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Firmy z kapitałem zagranicznym lepiej zarządzają pracownikami w kryzysie

• Tagi:
badania satysfakcji pracownikówHRHRSKomunikacjakryzyspolityka personalnastrategia HR
Podziel się:
• 
• 
• 

Tylko 28 proc. firm, z przewagą polskiego kapitału, traktuje politykę personalną na równi z innymi strategicznymi funkcjami w przedsiębiorstwie. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Mniej gotowi do poświęceń – druga edycja badania Rynek pracy w czasach turbulencji.

• Tagi:
HRM PartnersHRSkryzysMotywacjaRynek pracy
Podziel się:
• 
• 
• 

W kwietniu 2009 r. Polacy ze zrozumieniem przyjmowali wdrażane w swoich firmach oszczędności. Ważne było dla nich przede wszystkim zachowanie miejsc pracy. W ciągu ostatnich 6 miesięcy ich gotowość do poświęceń nieco spadła (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Potencjał pracowników zatrudnienia zewnętrznego

• Tagi:
elastyczne formy zatrudnieniakryzysoutsorcingpokolenie Ypracownicy tymczasowirozwójzawodowytelepraca
Podziel się:
• 
• 
• 

Spowolnienie gospodarcze, którego obecnie doświadczamy zmienia oblicze rynku pracy na zawsze. Pracodawcy zrozumieli, że w obliczu rosnącej konkurencji na świecie niezbędne jest wprowadzenie zmian w strategiach pozyskiwania talentów. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Polscy menedżerowie o sobie, czyli nieskazitelny portret własny?

• Tagi:
HRSmenedżerTalent ClubZarządzanie talentami
Podziel się:
• 
• 
• 

Gazeta Prawna informuje o wynikach badania Talent Club „Polski menedżer 2009” (którego część uzupełniającą opisywaliśmy już na naszym portalu). (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Kryzysowe świadczenia pozapłacowe

• Tagi:
Motywacjamotywowanieświadczenia pozapłacowe
Podziel się:
• 
• 
• 

Trudna sytuacja na rynku pracy wykształca wśród pracodawców dwa sposoby postrzegania motywacji personelu. Część z firm uważa, że w okresie destabilizacji skutecznym sposobem na motywację jest sam fakt zatrudnienia. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Kryzys w oczach pracowników

• Tagi:
kryzysRynek pracyzwolnienia
Podziel się:
• 
• 
• 

Prawie połowa pracowników firm, dotkniętych skutkami dekoniunktury gospodarczej, uważa że kryzys jest tylko pretekstem do zwolnienia pracowników i zmniejszenia kosztów (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Style przewodzenia

• Tagi:
leadershipprzywództwostyle przewodzenia
Podziel się:
• 
• 
• 

W przewodzeniu jedną z najsilniejszych zależności jest „zachowanie za zachowanie”. Uśmiech za uśmiech, pomoc za pomoc, ale także „ząb za ząb”. Problem w tym, że na pracowników oddziałują nie tylko zachowania pozytywne. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Menedżer w czasach kryzysu

• Tagi:
HRSkryzysmenedżer
Podziel się:
• 
• 
• 

Talent Club, ogólnopolski program edukacyjny dla polskiej kadry menedżerskiej, którego organizatorem i pomysłodawcą jest firma Diners Club Polska, zakończył drugą edycję badań polskiej kadry menedżerskiej. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Świadczenia pozapłacowe popularnym sposobem motywacji

• Tagi:
dodatki motywacyjneMotywacjaświadczenia pozapłacowe
Podziel się:
• 
• 
• 

90 proc. zagranicznych firm działających w Polsce i 81 proc. firm polskich przyznaje swoim pracownikom niepieniężne dodatki do pensji, tzw. świadczenia pozapłacowe – wynika z sondażu PBS DGA, przeprowadzonego na zlecenie “Dziennika Gazety Prawnej” i MDDP Doradztwo Podatkowe. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Zaangażowanie pracowników tymczasowych

• Tagi:
Badanie ManpowerHRSpraca tymczasowapracownicy tymczaswizaangażowanie pracowników
Podziel się:
• 
• 
• 

Zbliżająca się poprawa sytuacji gospodarczej sprawia, że pracodawcy coraz częściej będą polegać na elastycznej strukturze zatrudnienia, gdzie zatrudnianie pracowników na stałe oraz korzystanie z pracowników zatrudnienia zewnętrznego pozwoli organizacjom osiągać strategiczne cele i lepiej zarządzać ryzykiem. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Debata HR: Jak motywować pracowników w czasie kryzysu?

• Tagi:
debata HRInternetowe Targi PracykryzysMotywacjamotywowanie pracownikówwydazenia HR
Podziel się:
• 
• 
• 

Czy metody pozapłacowej motywacji pracowników sprawdzają się w polskiej rzeczywistości? Jak realizować tę strategię w zarządzaniu talentami? Jakie metody i narzędzia powinien wykorzystywać pracodawca do skutecznej motywacji? (więcej…)

Brak podobnych wpisów.