<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <rss
version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
><channel><title>HRstandard.pl &#187; Komunikacja</title> <atom:link href="http://hrstandard.pl/category/hrm/komunikacja/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://hrstandard.pl</link> <description>Portal branży HR</description> <lastBuildDate>Fri, 10 Feb 2012 11:53:19 +0000</lastBuildDate> <generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator> <language>en</language> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <item><title>Komunikacja świadczeń pracowniczych</title><link>http://hrstandard.pl/2011/12/14/komunikacja-swiadczen-z-pracownikami/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/12/14/komunikacja-swiadczen-z-pracownikami/#comments</comments> <pubDate>Wed, 14 Dec 2011 08:31:12 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[komunikacja wynagrodzeń]]></category> <category><![CDATA[świadczenia pozapłacowe]]></category> <category><![CDATA[wynagrodzenie]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=18461</guid> <description><![CDATA[Świadczenia pracownicze w Polsce są jednym z najbardziej stabilnych elementów wynagrodzenia. Koniunktura gospodarcza ma stosunkowo mały wpływ na pakiety świadczeń, które pracodawcy oferują swoim pracownikom. Wartość świadczeń w Polsce według badania Total Remuneration Survey 2010 przeprowadzonego przez Mercer (Przegląd Łącznych Wynagrodzeń 2010) stanowi od 4 do 12 procent całkowitego wynagrodzenia pracownika, w zależności od stanowiska, [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/12/14/komunikacja-swiadczen-z-pracownikami/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Czy blokować dostęp do internetu w czasie pracy?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/12/09/czy-blokowac-dostep-do-internetu-w-czasie-pracy/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/12/09/czy-blokowac-dostep-do-internetu-w-czasie-pracy/#comments</comments> <pubDate>Fri, 09 Dec 2011 09:30:43 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[media społecznościowe]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=18383</guid> <description><![CDATA[Pozwolić pracownikom na korzystanie z mediów społecznościowych, czy zablokować dostęp? Czy media społecznościowe negatywnie wpływają na wydajność i zaangażowanie w pracę, czy może są przyczyną wzmożonej efektywności?- Media społecznościowe wpływają na wzrost efektywności pracownika
Badanie zrealizowane przez Dynamic Markets na zlecenie firmy AT&#38;T w 2008 roku na próbie ponad 25000 europejskich pracowników pokazało, że [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/12/09/czy-blokowac-dostep-do-internetu-w-czasie-pracy/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>1</slash:comments> </item> <item><title>Jak zdemotywować pracownika?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/11/22/jak-zdemotywowac-pracownika/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/11/22/jak-zdemotywowac-pracownika/#comments</comments> <pubDate>Tue, 22 Nov 2011 09:37:44 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[demotywator]]></category> <category><![CDATA[menedżer]]></category> <category><![CDATA[Motywacja]]></category> <category><![CDATA[zaangażowanie]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17911</guid> <description><![CDATA[Zwykle zastanawiamy się, w jaki sposób motywować pracowników, aby swą pracą przynosili korzyść organizacji. Jednak zdaniem Jima Collinsa świetni liderzy nie martwią się o to jak zmotywować, lecz skupiają się na tym, aby nie demotywować swych podwładnych.Można wyróżnić trzy powszechne demotywatory:brak jasności i komunikacjiJeśli pracownik nie wie, jakie są wobec niego oczekiwania, jakie wymagania [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/11/22/jak-zdemotywowac-pracownika/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Razem nie zawsze lepiej?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/18/razem-nie-zawsze-lepiej/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/18/razem-nie-zawsze-lepiej/#comments</comments> <pubDate>Tue, 18 Oct 2011 10:28:01 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17238</guid> <description><![CDATA[Stara niepisana zasada głosi, że z problemem czy propozycją zmian lub ulepszeń, idziemy do szefa wraz z kolegami. Wsparcie innych pracowników ma pokazać przełożonemu, że racja jest po naszej stronie, bo „dwadzieścia osób nie może się mylić”. Tylko jak pozyskać sojuszników dla naszych projektów, a przede wszystkim – czy zawsze warto?Na ogół poparcie innych dla [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/18/razem-nie-zawsze-lepiej/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Komunikacja jako sukces działań HR</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/17/komunikacja-jako-sukces-dzialan-hr/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/17/komunikacja-jako-sukces-dzialan-hr/#comments</comments> <pubDate>Mon, 17 Oct 2011 07:32:43 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=17172</guid> <description><![CDATA[Efektywność komunikacji do pracowników pozwala nam na uspójnienie strategii organizacji z motywacją pracowników do udziału w realizacji celów biznesowych firmy.Odpowiedzialnością HR w obszarze komunikacji jest nie tylko wzmacnianie kultury organizacyjnej i zaangażowania pracowników poprzez dbałość o efektywny przepływ informacji dół-góra, góra-dół, ale również skuteczna komunikacja programów HR. Pozwala to na pozyskania akceptacji zarządów do wdrożenia [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/17/komunikacja-jako-sukces-dzialan-hr/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Osobowość narcystyczna a kreatywność zespołu</title><link>http://hrstandard.pl/2011/10/11/osobowosc-narcystyczna-a-kreatywnosc-zespolu/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/10/11/osobowosc-narcystyczna-a-kreatywnosc-zespolu/#comments</comments> <pubDate>Tue, 11 Oct 2011 07:09:15 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[lider]]></category> <category><![CDATA[osobowość narcystyczna]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=16980</guid> <description><![CDATA[Czy osobowość narcystyczna wiąże się ze zdolnością człowieka do kreatywnego działania? Niektórzy badacze (np. Raskin) są zdania, że narcyzm wiąże się z kreatywnością, ponieważ osoby narcystyczne poprzez nowatorskie działania mają możliwość wyróżniania się i ściągania na siebie uwagi innych.  Charakterystyki bardzo kreatywnych osób pokazują, że są one  często narcystyczne, kierują się własnymi pragnieniami i [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/10/11/osobowosc-narcystyczna-a-kreatywnosc-zespolu/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Przełożeni są nieskuteczni we wprowadzaniu zmian?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/09/01/przelozeni-sa-nieskuteczni-we-wprowadzaniu-zmian/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/09/01/przelozeni-sa-nieskuteczni-we-wprowadzaniu-zmian/#comments</comments> <pubDate>Thu, 01 Sep 2011 08:48:50 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[komunikacja wewnętrzna]]></category> <category><![CDATA[zarządzanie zmianą]]></category> <category><![CDATA[zmiana]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=15930</guid> <description><![CDATA[Zarządzanie zmianą jest długotrwałym procesem, w który muszą być zaangażowani wszyscy pracownicy przedsiębiorstwa. Do prawidłowego przeprowadzenia zmiany niezbędne jest opracowanie właściwej strategii oraz odpowiednie przygotowanie pracowników. Badanie przeprowadzone przez firmy Time for Team Development Consultants oraz Extended DISC Polska w ramach programu Talent Club wykazało, że aż 45% badanych ocenia wdrażanie zmian w swojej firmie [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/09/01/przelozeni-sa-nieskuteczni-we-wprowadzaniu-zmian/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Pracodawcy ignorują zdanie pracowników!</title><link>http://hrstandard.pl/2011/07/18/pracodawcy-ignoruja-opinie-pracownikow/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/07/18/pracodawcy-ignoruja-opinie-pracownikow/#comments</comments> <pubDate>Mon, 18 Jul 2011 05:47:24 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[komunikacja w firmie]]></category> <category><![CDATA[opnie pracowników]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=14592</guid> <description><![CDATA[Wielu pracowników chce wypowiadać swoje opinie w pracy, jednakże w większości przypadków ich opinie nie są wysłuchiwane lub brane pod uwagę.  Do takiego wniosku prowadzą wyniki badania przeprowadzonego przez firmę Monster Worldwide w czerwcu tego roku.Tylko około jedna czwarta (27%) pracowników odczuwa, że ich opinie są ważne w pracyZdaniem 33% respondentów ich opinie [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/07/18/pracodawcy-ignoruja-opinie-pracownikow/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Dlaczego warto komunikować politykę wynagrodzeń?</title><link>http://hrstandard.pl/2011/07/13/dlaczego-komunikowac-polityke-wynagrodzen/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/07/13/dlaczego-komunikowac-polityke-wynagrodzen/#comments</comments> <pubDate>Wed, 13 Jul 2011 06:04:04 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[komunikacja polityki wynagrodzeń]]></category> <category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=14524</guid> <description><![CDATA[Odpowiednie komunikowanie polityki wynagrodzeń wydaje się być czynnikiem wpływającym na retencję pracowników. Na tę zależność wskazują wyniki badania The 2011 Aflac WorkForces Research przeprowadzonego wśród pracowników w USA.Oto kilka wyników:
•    około 2/3 pracowników uważa, że działy HR w ich firmach są nieefektywne w zakresie komunikowania polityki wynagrodzeń,
•    tylko 40% pracowników czuje się odpowiednio poinformowanych o [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/07/13/dlaczego-komunikowac-polityke-wynagrodzen/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item><title>Kiedy traktuje Cię jak powietrze, czyli o lekceważącym szefie</title><link>http://hrstandard.pl/2011/06/13/kiedy-traktuje-cie-jak-powietrze-czyli-o-lekcewazacym-szefie/</link> <comments>http://hrstandard.pl/2011/06/13/kiedy-traktuje-cie-jak-powietrze-czyli-o-lekcewazacym-szefie/#comments</comments> <pubDate>Mon, 13 Jun 2011 08:40:49 +0000</pubDate> <dc:creator>anna</dc:creator> <category><![CDATA[Komunikacja]]></category> <category><![CDATA[szef]]></category><guid
isPermaLink="false">http://hrstandard.pl/?p=13740</guid> <description><![CDATA[„Nie mam teraz czasu”, „Wróć z tym do mnie jutro” i wreszcie jak z „Bruneta wieczorową porą”: „Nie wiem, nie znam się, nie orientuję się, zarobiony jestem!” – takie reakcje swojego szefa słyszał chociaż raz niemal każdy z nas. Zmora naszych czasów &#8211; przemęczony i zagoniony szef, to poważny problem w wielu firmach.
Pracownik przychodzi do [...]]]></description> <wfw:commentRss>http://hrstandard.pl/2011/06/13/kiedy-traktuje-cie-jak-powietrze-czyli-o-lekcewazacym-szefie/feed/</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> </channel> </rss>
<!-- This site's performance optimized by W3 Total Cache. Dramatically improve the speed and reliability of your blog!

Learn more about our WordPress Plugins: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Minified using disk
Page Caching using disk (user agent is rejected)
Database Caching 8/14 queries in 0.008 seconds using disk

Served from: v021125.home.net.pl @ 2012-02-11 08:46:21 -->
