Popularność witryn pracy w czerwcu

Są już znane wyniki rankingu popularności witryn w miesiącu czerwcu, w tym stron z ofertami pracy. Raczej bez niespodzianek, jedynie drobne przetasowania w porównaniu z miesiącem poprzednim i to na niższych pozycjach. Najwięksi (pierwsza czwórka) zyskuje użytkowników. Jedyne co zaskakuje to duży spadek monsterpolska o prawie 200 000 uu!


(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Popularność serwisów pracy: maj 2010
  2. Popularność serwisów pracy marzec-kwiecień 2010: komentarze do zmian
  3. Rynek pracy w czerwcu 2010
  4. Portale pracy-ocena użyteczności

Rozwój intuicji biznesowej w symulacji GMC

GMC to nie tylko symulacja biznesowa rozgrywana w Internecie przez zespoły z doświadczeniem w zarządzaniu, które reprezentują swoje firmy. To również kuźnia młodych talentów, jeszcze zasiadających w studenckich ławach, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem. To właśnie ich poszukują pracodawcy sponsorując zespoły studenckie.„Chcemy przy okazji konkursu nawiązać bliższe relacje z młodymi talentami, a studenci startujący w GMC to nasi potencjalni kandydaci.”- mówi  Zbigniew Krzysztoń, Dyrektor Pionu Zarządzania Kadrami w PTK Centertel, w Grupie TP – Sponsora GMC Poland 2010. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Innowacyjna metoda rozwoju pracowników

Innowacyjna metoda rozwoju pracowników

Tak zwane wirtualne otoczenia biznesowe, przygotowane na zaawansowanych programach komputerowych, są coraz częściej stosowane w szkoleniach i projektach integracyjnych. W ich trakcie, uczestnicy przejmują role zarządów wirtualnych spółek. W programach tego typu zwykle uczestniczą kilkuosobowe zespoły, a zatem dla osiągnięcia dobrych wyników bardzo ważne jest współdziałanie oraz grupowe podejmowanie decyzji. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Rozwój intuicji biznesowej w symulacji GMC
  2. EFS – większy dostęp do szkoleń pracowników
  3. Jak efektywnie szkolić pracowników?
  4. Polka wyróżniona spośród ponad 100 tysięcy pracowników Marriott International
  5. Perły HR – daj się złowić !

Popularność serwisów pracy: maj 2010

Jest już najnowsze zestawienie badania Megapanel PBI/Gemius dla witryn tematycznych. Prezentujemy kategorię Praca. Jest nieco spokojniej w porównaniu z dynamiką marzec/kwiecień 2010, ale zmian nie brakuje: przetasowania na trzech pierwszych pozycjach plus wzrosty na wielu mniejszych portalach.


(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Popularność serwisów pracy marzec-kwiecień 2010: komentarze do zmian
  2. Popularność witryn pracy w czerwcu
  3. Rynek pracy w lipcu 2010
  4. Rynek pracy w czerwcu 2010
  5. Rynek pracy w II kwartale

Jak stworzyć dobry kurs e-learningowy

Oferta kursów e-learningowych jest bogata, chociaż często ich forma pozostawia wiele do życzenia. Dlatego poniżej zamieszczamy 10 podstawowych zasad tworzenia dobrego kursu (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Kłamiący kandydat = dobry pracownik?
  2. Dobry przykład idzie z góry
  3. Dobry przykład idzie z góry

Portale pracy-ocena użyteczności

W czerwcu 2010 portal pracy Jobexpress.pl przeprowadził wśród swoich kandydatów i pracodawców badanie ankietowe, kusząc się o ustalenie, jakie funkcjonalności oferowane przez portale pracy są dla użytkowników najbardziej przydatne. W niniejszym raporcie przedstawiamy wyniki tego badania. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Czynniki wyboru portali pracy (dla pracodawcy)
  2. Nowa funkcjonalność portalu otoPraca.pl
  3. Oferty pracy na Twoim iPhonie
  4. Popularność serwisów pracy marzec-kwiecień 2010: komentarze do zmian
  5. Ogłoszenia UP Warszawy w internetowej giełdzie infoPraca.pl

Popularność serwisów pracy marzec-kwiecień 2010: komentarze do zmian

Popularność serwisów pracy to ważny temat nie tylko dla samych serwisów. Oprócz specjalizacji i ceny wciąż najważniejszym wskaźnikiem przy wyborze portali pozostaje jego zasięg, czyli ilość aktywnych użytkowników. Jak pokazały ostatnie dwa miesiące ilość ta może się zmieniać i jest zależna od metodologii badania popularności. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Popularność serwisów pracy: maj 2010
  2. Popularność witryn pracy w czerwcu
  3. Oferty pracy na Twoim iPhonie
  4. Portale pracy-ocena użyteczności
  5. Czynniki wyboru portali pracy (dla pracodawcy)

Ogłoszenia UP Warszawy w internetowej giełdzie infoPraca.pl

Jedna z największych polskich internetowych giełd pracy infoPraca.pl rozpoczyna długofalową współpracę z powiatowymi urzędami pracy. Od połowy maja wśród ofert publikowanych w tym serwisie, zamieszczane są także ogłoszenia Urzędu Pracy Miasta Stołecznego Warszawy. Postanowiliśmy aktywnie wspierać urzędy pracy w walce z bezrobociem. Prowadzimy też negocjacje z urzędami pracy z innych miast i województw odnośnie nawiązania współpracy. Nasza kooperacja ma charakter nieodpłatny. Dzięki tej inicjatywie osoby zainteresowane etatami oferowanymi przez urzędy pośrednictwa pracy nie muszą w każdym przypadku bezpośrednio kontaktować się z placówkami – mogą uzyskać informacje na stronach naszego serwisu – wyjaśnia Beata Szilf-Nitka, Dyrektor Generalny internetowej giełdy pracy infoPraca.pl. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Portale pracy-ocena użyteczności
  2. Najwięcej ofert pracy z zagranicy pochodzi z krainy tulipanów
  3. Oferty pracy na Twoim iPhonie
  4. Dwa tysiące staży i praktyk dla studentów
  5. Popularność serwisów pracy marzec-kwiecień 2010: komentarze do zmian

McDonald’s trenuje na konsolach Nintendo

Japoński McDonald’s planuje zakupić konsole Nintendo DS dla wszystkich swoich restauracji po to by używać ich …  w nowym programie treningowym dla pracowników. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Best Practices Career Sites

Bardzo dobra prezentacja (w częściach i po angielsku) na temat najlepszych praktyk w zakresie budowania stron kariery.

Kto?: Shannon Seery Gude, wiceprezes Bernard Hodes Group

Gdzie?: ClickThru 2008 Online Recruitment Advertising Seminar (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Portale społecznościowe oczami pracodawców

Sieci społecznościowe pełnią coraz większą rolę w dzisiejszym świecie biznesu. To narzędzie znajduje coraz więcej zastosowań, także związanych z budowaniem zaangażowania pracowników.

Agencja zatrudnienia Manpower Polska opublikowała wyniki badania Portale społecznościowe z perspektywy pracodawców, które wskazują, że 93% badanych pracodawców w Polsce nie wprowadziło oficjalnej polityki korzystania z serwisów społecznościowych przez pracowników. Zaledwie 1% polskich pracodawców deklaruje, że ich organizacja opracowała taką politykę.

Polscy przedsiębiorcy pytani o główną przyczynę wprowadzenia polityki wykorzystywania portali społecznościowych wskazują chęć uniknięcia strat spowodowanych spadkiem efektywności (55%), potrzebę zapewnienia ochrony prawa własności intelektualnej oraz tajemnicy informacji (45%) i ochrony przed utratą renomy (27%). Zdecydowana większość pracodawców (ponad 60%) pytanych o to, jakie dziedziny biznesu mogą być z sukcesem wspierane przez portale społecznościowe, nie widzi takiej sfery ich działalności. Główne dziedziny, w których portale społecznościowe mogą odegrać dużą rolę według pracodawców to: wzmocnienie rozwoju zawodowego pracowników, wzmocnienie zaangażowania pracowników, wsparcie budowania marki.

Wyniki badania w Polsce w sposób znaczący odbiegają od średnich wyników dla regionu EMEA (Europa, Bliski Wschód, Afryka), w którym 11% firm opracowało politykę korzystania z portali społecznościowych przez pracowników, a 87% tego nie zrobiło. Kraje, w których najmniej firm przygotowało politykę korzystania z sieci społecznościowych to Francja (2%), Austria i Czechy (po 4%), Niemcy i Szwajcaria (po 6%), Belgia, Rumunia i Szwecja (po 7%) oraz Grecja, Hiszpania i Włochy (po 10%). Z kolei wśród grupy państw, w których najwięcej pracodawców wdrożyło taką
politykę są Republika Południowej Afryki (40%), Wielka Brytania (22%) i Irlandia (15%). Powodem wprowadzenia polityki korzystania z portali społecznościowych przez pracowników były: chęć uniknięcia strat spowodowanych spadkiem efektywności (56%), potrzeba zapewnienia ochrony przed utratą renomy (30%) i prawa własności intelektualnej oraz tajemnicy informacji (26%).

Portale społecznościowe są pomocne firmom w kilku sferach, głównie w: zachęcaniu pracowników do współpracy i komunikacji, wspieraniu budowy marki firmy oraz pozyskaniu utalentowanych pracowników. Coraz więcej firm zdaje się dostrzegać potencjał, jaki dają takie portale jak Facebook, Twitter, LinkedIn czy polski Goldeline. Serwisy te wykorzystywane są przez organizacje nie tylko jako kanał komunikacji czy sieć, dzięki której pracownicy mają możliwość pozostawania w kontakcie, ale także jako narzędzie budujące wizerunek i zaangażowanie pracowników.

„Portale społecznościowe będą pełnić coraz większą rolę w procesach zarządzania firmą, pracownikami i wizerunkiem firmy. Świadome i innowacyjne organizacje zdają sobie sprawę z tego, że nowe pokolenie wchodząc na rynek pracy, traktuje serwisy społecznościowe jako narzędzie pracy. Polscy pracodawcy planujący działania na przyszłość powinni uwzględnić opracowanie polityki korzystania z sieci społecznościowych”, zauważa tłumaczy Iwona Janas, dyrektor generalna Manpower Polska.

W ujęciu globalnym politykę korzystania z portali społecznościowych wdrożyło 20% badanych firm, natomiast 75% organizacji nie przygotowało takiej polityki. Kolejność trzech głównych powodów, dla których zdecydowano się na opracowanie polityki jest taka sama jak w przypadku polskich przedsiębiorców: 63% pracodawców jako główny powód wprowadzenia zasad wykorzystywania sieci społecznościowych wskazuje chęć uniknięcia strat spowodowanych
spadkiem efektywności. 33% ankietowanych widzi politykę korzystania z sieci społecznościowych jako narzędzie mające na celu zapewnienie ochrony prawa własności intelektualnej oraz tajemnicy informacji. Według 29% ankietowanych stosowna polityka uchroniła firmy przed utratą renomy. Jakie dziedziny funkcjonowania firmy są wspierane dzięki korzystaniu z sieci społecznościowych? Najwięcej ankietowanych wskazuje możliwość wspierania budowy marki firmy, zachęcanie pracowników do współpracy i komunikacji oraz pozyskanie utalentowanych
pracowników.

Fot.: Badanie Manpower Portale społecznościowe z perspektywy pracodawców.

Publikacji wyników badania towarzyszy opracowanie eksperckie Manpower Sieci społecznościowe a zarządzanie. Wykorzystanie potęgi portali społecznościowych, w którym zwrócono uwagą na kroki, jakie firmy powinny przedsięwziąć, aby wykorzystując potencjał portali społecznościowych budować trwałą przewagę konkurencyjną. W opracowaniu kładzie się nacisk na to, że pracodawcy powinni zwrócić szczególnie uwagę na:

Zachęcanie pracowników do innowacyjności, jeśli chodzi o wykorzystywanie portali
społecznościowych. W ramach tych działań powinni promować pozytywne korzystanie
z serwisów, m.in. wymyślanie sposobów ich wykorzystania do zwiększenia efektywności,
dzielenie się najlepszymi praktykami związanymi z wykorzystaniem portali czy wprowadzenie
konkursów na najlepsze pomysły.

Wyznaczanie wewnętrznych ekspertów pełniących funkcję mentorów ds. wykorzystania potencjału sieci. Zadanie osób, na co dzień wykorzystujących sieci społecznościowe w pracy, to przekazywanie tej wiedzy innym pracownikom. Stali użytkownicy zazwyczaj znajdują nowe zastosowania, dzięki czemu firmy mogą wdrażać innowacyjne pomysły i w efekcie zwiększać wydajność.

Przekazanie zarządzania kwestiami związanymi z portalami społecznościowymi pracownikom, dzięki czemu pracownicy bardziej zaangażują się we wsparcie wytycznych firmy. Jako osoby współodpowiedzialne za sukces firmy, będę aktywniej i z większym oddaniem wspierać wartości przedsiębiorstwa m.in. na portalach społecznościowych. Powyższe działania mają na celu zwiększyć lojalność pracowników w stosunku do firmy, dzięki
czemu w efekcie poprawi się ich efektywność, co z kolei wpłynie na lepszą wydajność firmy. Kolejną zaletą zachęcania pracowników do wykorzystywania serwisów społecznościowych jest wzmocnienie pozytywnego wizerunku firmy, czego skutkiem będzie m.in. przyciągnięcie utalentowanych pracowników czy większe zainteresowanie potencjalnych klientów współpracą z daną firmą. Istotnym elementem zwiększenia zaangażowania pracowników jest także
zmniejszenie rotacji zespołu. W czasach, kiedy zamrażane są podwyżki wynagrodzeń i ograniczane przyznawanie nagród, pracodawcy powinni wykorzystać potencjał, jaki dają portale społecznościowe.

O badaniu
Wyniki zostały opracowane na podstawie wywiadów indywidualnych przeprowadzonych pomiędzy 15 a 28
października 2009 r. na reprezentatywnej grupie 750 pracodawców w Polsce. W tym samym okresie
przebadano ponad 34 000 pracodawców z 35 krajów na całym świecie.

Źródło: Manpower

Brak podobnych wpisów.

Gartner przewiduje upowszechnienie wśród przedsiębiorców metody SNA

Według szacunków firmy konsultingowej Gartner w 2015 roku około 25% przedsiębiorstw będzie wykorzystywać metodę SNA w celu badania nieformalnej struktury współpracy i przepływu wiedzy w organizacji, jak również współpracy pomiędzy partnerami biznesowymi oraz klientami. Jednocześnie wskazano, iż pewnym ograniczeniem w popularyzacji tych narzędzi pozostaje kwestia zbierania danych. Sąd też Gartner proponuje aby organizacje przed implementacją narzędzi bazujących na metodzie SNA przekonały do nich pracowników pozyskując ich zaufanie.

Ponadto raport Gartner zawiera również projekcje dotyczące rozwoju innych technologii wykorzystywanych przez firmy takich jak serwisy społecznościowe czy mikroblogi. Szacuje się między innymi, iż do roku 2014 serwisy społecznościowe dla znaczącej liczby użytkowników (tj. 20%) przejmą rolę korespondencji mailowej jako głównego narzędzia komunikacji interpersonalnej. Z tego względu Gartner zaleca przedsiębiorcom budowanie długoterminowej strategii w tym zakresie.

Odnośnie rozwoju mikrologów Gartner przewiduje natomiast, że do 2012 roku ponad 50% przedsiębiorstw będzie korzystać z protokołów wskazujących na aktywność użytkowników w społecznościach (activity streams) w tym mikrologów. Jednocześnie jedynie ok. 5% przedsiębiorstw zdecyduje się, zdaniem Gartner, na zaimplementowanie własnych tego typu rozwiązań.
Więcej na ten temat w tym miejscu.

Źródło: www.episteme.com.pl

Gartner przewiduje upowszechnienie wśród przedsiębiorców metody SNA

Według szacunków firmy konsultingowej Gartner w 2015 roku około 25% przedsiębiorstw będzie wykorzystywać metodę SNA w celu badania nieformalnej struktury współpracy i przepływu wiedzy w organizacji, jak również współpracy pomiędzy partnerami biznesowymi oraz klientami. Jednocześnie wskazano, iż pewnym ograniczeniem w popularyzacji tych narzędzi pozostaje kwestia zbierania danych. Sąd też Gartner proponuje aby organizacje przed implementacją narzędzi bazujących na metodzie SNA przekonały do nich pracowników pozyskując ich zaufanie.

Ponadto raport Gartner zawiera również projekcje dotyczące rozwoju innych technologii wykorzystywanych przez firmy takich jak serwisy społecznościowe czy mikroblogi. Szacuje się między innymi, iż do roku 2014 serwisy społecznościowe dla znaczącej liczby użytkowników (tj. 20%) przejmą rolę korespondencji mailowej jako głównego narzędzia komunikacji interpersonalnej. Z tego względu Gartner zaleca przedsiębiorcom budowanie długoterminowej strategii w tym zakresie.

Odnośnie rozwoju mikrologów Gartner przewiduje natomiast, że do 2012 roku ponad 50% przedsiębiorstw będzie korzystać z protokołów wskazujących na aktywność użytkowników w społecznościach (activity streams) w tym mikrologów. Jednocześnie jedynie ok. 5% przedsiębiorstw zdecyduje się, zdaniem Gartner, na zaimplementowanie własnych tego typu rozwiązań.
Więcej na ten temat w tym miejscu.

www.episteme.com.pl/aktualnosci/view?id=25
www.gartner.com/it/page.jsp?id=1293114

Brak podobnych wpisów.

Ogłoszenia rekrutacyjne w wersji video

videoebFilmów rekrutacyjnych w Polsce wciąż jak na lekarstwo…dlatego polecamy dobre, znalezione w sieci :) (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

HumanWay pozyskał finansowanie

HumanWayWłaściciele spółki HumanWay, zarządzającej aplikacją ułatwiającą proces rekrutacji online, pozyskali finansowanie na rozwój projektu od grupy Vivex Investment. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Lab2 dla Advisio

AdvisioLab2 podpisał umowę z firmą Advisio sp. z o.o., liderem w tworzeniu narzędzi wspomagających rozwój organizacyjny firm i przedsiębiorstw. W ramach współpracy pomiędzy firmami powstanie sześć internetowych narzędzi, (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Studia podyplomowe ZZL: oferta Wydziału Zarządzania UW
  2. Studia podyplomowe ZZL: oferta Akademii Leona Koźmińskiego
  3. Studia podyplomowe ZZL: oferta WSE w Krakowie
  4. Wirtualna rekrutacja
  5. Studia podyplomowe ZZL: oferta Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

netHR 2009 – zobacz relację video

nethr1Tuż przed Świętami odbyła się konferencja netHR 2009 poświęcona zagadnieniom możliwości zastosowania internetu w zarządzaniu personelem. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Pracownik w sieci

telstra1Jak angażować pracowników by pracowali na naszą markę w internecie? Jak zapewnić im odpowiedni poziom umiejętności? Skoro maja pracować w sieci, mogą też uczyć się w sieci. Przykład na dobry i multimedialny manual po tym, jak poruszać się po internecie. Kodeks zachowań wypracowany przez firmę Telstra. Polecamy Waszej uwadze. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Pracodawco zanurkuj po nagrody

bungeePracodawcy chcą skoczyć na bungee, nauczyć się nurkowania i jazdy konnej. Praca.pl jako pierwszy w Polsce serwis rekrutacyjny rozdaje swoim klientom nagrody. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Rekrutacja 24 godziny na dobę

compInternetowe giełdy pracy są dziś najszybszym i najchętniej wykorzystywanym sposobem poszukiwania pracowników, i coraz bardziej dystansują inne metody rekrutacji. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

e-book: “Prawie wszystko o prowadzeniu firmowego bloga przez dział HR”

Święty MikołajDla naszych Czytelników mamy specjalny prezent: e-book dotyczący blogów firmowych. “Prawie wszystko o prowadzeniu firmowego bloga przez dział HR” (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Zapraszamy na netHR 2009!

hr20Już w najbliższy wtorek 15 grudnia podczas konferencji netHR 2009 poznamy wyniki Badania HR, które miało na celu sprawdzenie poziomu wykorzystania Internetu w działach firm związanych z rekrutacją i zarządzaniem personelem. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

netHR 2009 już w przyszłym tygodniu!

netHRJuż w przyszłym tygodniu zapraszamy  serdecznie na BEZPŁATNĄ konferencję dla profesjonalistów Human Resources, którą organizujemy wspólnie z firmą HumanWay! (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Nowoczesny system e-rekrutacji w KP

atsKompania Piwowarska, która miesięcznie otrzymuje prawie 2000 aplikacji rekrutacyjnych zdecydowała się wdrożyć nowy, oparty na elastycznej platformie, umożliwiającej  zarządzanie znaczną ilością aplikacji nadesłanych przez kandydatów – system MrTedTalentlink. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Być czy nie być na Facebooku?

FB26 września 2006 roku Facebook otworzył swe strony dla każdej osoby powyżej 13 roku życia, która posiada aktualny adres email. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Wzrost ilości rekrutacji on-line

monMonster Worldwide opublikował kolejną edycję raportu na temat podaży internetowych ofert pracy. Publikacja opiera się na wynikach badania Monster Employment Index (MEI)* (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Web 2.0 i rekrutacja – optymalizacja budżetu (ang)

web20Jak korzystać z web 2.0 rekrutując pracowników? Jak optymalizować budżet kampanii za pomocą narzędzi 2.0? Ciekawa prezentacja Jasona Bussa. Uwaga! Dotyczy rynku do którego dopiero zmierzamy…

(więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Job interview by skype

skypeO tym jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną przez Skypa i o tym jakie pułapki niesie ze sobą ten coraz popularniejszy trend: (więcej…)

Brak podobnych wpisów.

Automatyczna selekcja kandydatów na Praca.pl


iAutomatyczna selekcja kandydatów to nowa usługa Praca.pl. Rozmawiamy z Michałem Filipkiewiczem z portalu Praca.pl na temat nowej funkcjonalności. (więcej…)

Brak podobnych wpisów.