Stres na urlopie? Dowiedz się jak go pokonać!
- Tagi: planowanie wypoczynkuurlop wypoczynkowywalka ze stresem
Na urlopie staramy się wykorzystać każdy dzień tak, by pamięć o nim napędzała nasz optymizm przez długi czas po powrocie do pracy. Paradoksalnie, świadomość tego faktu i wzięcie odpowiedzialności za udany wypoczynek generuje w nas stres. Co zrobić żeby go uniknąć?
(więcej…)
Rozwiązania mobilne wkraczają do działów kadr
- Tagi: nowe technologieproduktywność pracownikówrozwiązania mobilne
Według badania Kelton Research* przeprowadzonego na zlecenie firmy Sybase, systematycznie rośnie zapotrzebowanie pracowników na korzystanie z urządzeń i aplikacji mobilnych. Aż 56 proc. badanych uważa, że podnoszą one produktywność pracowników. Również działy HR coraz częściej dostrzegają zależność pomiędzy zastosowaniem rozwiązań mobilnych a oszczędnością czasu, podniesieniem wydajności czy optymalizacją kosztów związanych z realizacją procesów kadrowych.
Rozdanie nagród Employer Branding Stars już 13 czerwca!
- Tagi: eb starsEmployer BrandingEmployer Branding InstituteEmployer Branding Starskampanie rekrutacyjne
Działania firm w zakresie budowania wizerunku pracodawcy z roku na rok są w Polsce na coraz wyższym poziomie, zarówno pod kątem przygotowania strategii, jej efektywności oraz jakości kreacji. Uhonorowaniem starań firm w tym zakresie będzie wręczenie pierwszych w Polsce nagród Employer Branding Stars. Organizatorem konkursu jest HRstandard.pl – największy portal HR w Polsce, natomiast partnerem konkursu jest Employer Branding Institute. (więcej…)
Legalny Doping Emocjonalny – biznesowy przewrót w myśleniu o emocjach cz. 2
- Tagi: emocje w biznesiekontrola emocjirozwój osobisty
Czy określenie ”przewrót” w podejściu do koncepcji emocji i ich wykorzystania w biznesienie wyda się nazbyt śmiałe? Zapewne! Bo trzeba wziąć pod uwagę, że nowe idee mają zawsze licznych prekursorów, ale tylko niewielu te dokonania zna i ceni. Ci, którzy zdążyli zapoznać się już z nowym podejściem do emocji w biznesie, zgodzili by się zapewne, że pasuje ono jak ulał do ustaleń, które są sprzeczne z powszechnie utrwalonym i uporczywie powielanym sposobem myślenia umniejszającym rolę emocji w życiu zawodowym i w ogóle w życiu.
Czy wiesz, że samo zaangażowanie nie wystarczy?
- Tagi: diagniza zaangażowaniazaangażowanie
Choć wiele firm deklaruje, że pracownicy są ich najcenniejszym atutem, wciąż niewiele z nich potwierdza to swoimi codziennymi działaniami. Nie zmniejsza to jednak prawdziwości stwierdzenia, że ludzie stanowią najlepsze źródło przewagi konkurencyjnej firm. Strategie, modele biznesowe, produkty i usługi można szybko i w całości skopiować od konkurencji. Znacznie trudniej jest powielić przewagę, która pochodzi od utalentowanych i zaangażowanych pracowników, pracujących razem dla wspólnego celu. (więcej…)
Elastyczność w motywowaniu pracowników
- Tagi: MotywacjaPracujeKupuje.plsystemy benefitówzaangażowanie
Już dawno minęły czasy, gdy pracownicy byli wdzięczni pracodawcy, tylko za fakt otrzymania pracy i to wystarczyło aby byli zmotywowani do efektywnego wykonywania swoich obowiązków. Obecnie oferta pracy w danej firmie musi posiadać sporą wartość dodaną, aby stale utrzymywać zmotywowanych pracowników.
(więcej…)
Jak zwiększać zaangażowanie przez employer branding?
- Tagi: analiza rynkuEmployer Brandingrealistyczna informacja o pracystrategia budowania wizerunkuzaangażowanie pracowników
Czy wizerunek naszej firmy na zewnątrz organizacji jest spójny z sytuacją wewnętrzną? Czy informacje jakie komunikujemy kandydatom odpowiadają rzeczywistym warunkom pracy w firmie? To tylko przykłady pytań, jakie należy sobie zadać przed wdrożeniem nowej lub rewizji już posiadanej strategii budowania wizerunku.
Strategiczne podejście do employer brandingu
Strategiczne podejście do employer brandingu zakłada m.in. ustalenie celu i wskaźników efektywności ich realizacji, zaangażowanie kierownictwa i pracowników różnych działów, pomiar efektywności strategii, a także podjęcia działań mających na celu udoskonalenie procesu. Czy postrzeganie employer brandingu w tych kategoriach jest popularnym podejściem?
Wyniki badania The Growing Value of Employer Brands zrealizowanego przez Bernard Hodes Group* wśród amerykańskich pracodawców pokazują, że działania te odgrywają coraz większą rolę. Co drugi pracodawca w USA przyznaje, że posiada strategię budowanie wizerunku pracodawcy. Do korzyści jakich oczekują pracodawcy w wyniku realizacji strategii należą najczęściej: zwiększenie poziomu zaangażowania, poprawa satysfakcji klientów, zwiększenie retencji pracowników oraz poprawa w zakresie efektywności pracy.
Średni czas posiadania strategii to 4,3 roku. Oznacza to, że strategie w wielu przypadkach zostały przygotowane przez rozpoczęciem kryzysu gospodarczego, a więc u ich podstaw leży zupełnie inna sytuacja na rynku pracy oraz inne postawy pracowników.
Perspektywa pracodawcy vs. Perspektywa pracownika
Prawie połowa pracodawców (44%) jest zdania, że możliwości rozwoju zawodowego i awansu są ważne. Na ten aspekt zwróciło uwagę tylko 27% badanych pracowników. Z kolei bezpieczeństwo pracy wyżej cenią pracownicy (41%) niż pracodawcy (21%). Różnice widać również na innych wymiarach. Zgodnie z szacunkami pracodawców, tylko 23% pracowników byłoby skłonnych polecić znajomemu pracę w firmie. Podczas gdy z deklaracji pracowników wynika, że mogłoby uczynić to aż 60% z nich.
To tylko kilka przykładów rozbieżności pomiędzy perspektywą dwóch aktorów rynku pracy. Zastanawiając się dalej, potrzeby pracowników nie są takie same, co więcej – nie są stałe. Mogą wynikać z różnych czynników, takich jak płeć, wiek, doświadczenie, zainteresowania, aspiracje, cele osobiste. Potrzeby naszych potencjalnych pracowników mogą być inne niż potrzeby innej firmy na rynku.
Dlatego punktem wyjścia powinno być poznanie naszych pracowników, ich potrzeb i oczekiwań. Zapytajmy, czym kierowali się decydując się na dołączenie do organizacji, czy potwierdziły się ich wyobrażenia o pracy w naszej firmie, w jaki sposób można udoskonalić miejsce pracy. Zastanówmy się w jakim stopniu jesteśmy w stanie realizować potrzeby naszych pracowników. Dopiero wtedy można myśleć o wystąpieniu z komunikatem na zewnątrz organizacji. Zanim to jednak zrobimy, musimy określić grupę docelową, jej potrzeby i oczekiwania, zastanowić się jak do niej dotrzeć.
Komunikacja z rynkiem pracy
Podstawą wszelkich działań powinno być przekazywanie realistycznych informacji o pracy. Kandydat musi poznać zarówno korzyści i wady pracy na danym stanowisku i w danej firmie Taka komunikacja pełni funkcję autoselekcyjną, dzięki czemu zwiększa się prawdopodobieństwo dopasowania kandydata do stanowiska pracy i kultury organizacyjnej. W efekcie zmniejszeniu ulega ryzyko odejścia w pierwszym okresie pracy. Sprzyja to również zaangażowaniu nowej osoby. Przekaz kierowany do kandydatów powinien być spójny z ogólną strategią firmy, a tym samym wymaga współpracy działu HR z innymi działami biznesowymi.
Czy Twoja firma wdrożyła strategię budowania wizerunku pracodawcy? W jaki sposób zmierzyć siłę marki pracodawcy? Planujesz zweryfikować posiadaną strategię? Zastanawiasz się w jaki sposób przekonać zarząd do inwestycji? Szukaj inspiracji u najlepszych! Wypracuj założenia podczas warsztatów strategicznych Employer Branding School.
Źródło: Employer Branding Institute
* Badanie zostało zrealizowane wśród przedstawicieli dwóch populacji – pracodawców i pracowników. Uczestniczyło w nim 175 pracodawców i 244 pracowników (niekoniecznie pracujących w firmach objętych badaniem).
Siła motywacji w organizacji cz. 2
- Tagi: budowa zaangażowaniaMotywacjazaangażowanie pracowników
Motywacja to proces który wymaga stworzenia warunków gdzie ma ona szansę się rozwinąć. Menadżerowie którzy chcą skutecznie motywować w pierwszej kolejności powinni potrzeby pracowników potraktować priorytetowo, dążyć do zrozumienia co nimi kieruje, nie rzadko spróbować wczuć się w ich sytuacje ,obserwować kiedy są najbardziej efektywni, kiedy najbardziej zdemotywowani.
Legalny Doping Emocjonalny – biznesowy przewrót w mysleniu o emocjach cz. 1
- Tagi: kontrola emocjirozwój osobistyzarządzanie emocjami
Czy określenie ”przewrót” w podejściu do koncepcji emocji i ich wykorzystania w biznesienie wyda się nazbyt śmiałe? Zapewne! Bo trzeba wziąć pod uwagę, że nowe idee mają zawsze licznych prekursorów, ale tylko niewielu te dokonania zna i ceni. Ci, którzy zdążyli zapoznać się już z nowym podejściem do emocji w biznesie, zgodzili by się zapewne, że pasuje ono jak ulał do ustaleń, które są sprzeczne z powszechnie utrwalonym i uporczywie powielanym sposobem myślenia umniejszającym rolę emocji w życiu zawodowym i w ogóle w życiu.
Referencje (nie)kontrolowane – jak sprawdzi cię rekruter
- Tagi: referencjeRekrutacjaselekcjaumiejętności pracowników
Coraz częściej referencje okazują się czynnikiem decydującym w procesie rekrutacyjnym. Brane pod uwagę są te od przełożonych, ale i od współpracowników i podwładnych. Jak rekruterzy je sprawdzają? Jak przygotować się, kiedy grożą nam nie najlepsze opinie?
Egzekucja z wynagrodzenia za pracę
W dniu 03.05.2012 r. weszły w życie, po upływie sześciomiesięcznego vacatio legis, przepisy ustawy z dn. 16.09.2011 r. o zmianie ustawy – Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. Nr 233, poz. 1381), stanowiącej stosunkowo obszerną nowelizację do ustawy z dn. 17.11.1964 r. – Kodeks postępowania cywilnego (Dz.U. Nr 43, poz. 296, z późn. zm.), zwanej dalej „k.p.c.”. Pracodawcy i pracownicy powinni zwrócić szczególną uwagę na korektę regulacji w zakresie egzekucji z wynagrodzenia za pracę, wprowadzającą m.in. wyższe grzywny za niewykonanie określonych obowiązków przewidzianych w postępowaniu prowadzonym przez komornika.
(więcej…)
Twarda pozycja miękkich kompetencji
- Tagi: czynniki sukcesukompetencje miękkieMotywacjawizerunek osobisty
Chcesz polepszyć swoją pozycję w pracy? Osiągnąć sukces? A może znaleźć wymarzone zajęcie? Powinieneś zatem popracować nad swoimi kompetencjami miękkimi, ponieważ to one, w dużej mierze, decydują o naszej zawodowej przyszłości.
Siła motywacji w organizacji cz. 1
- Tagi: Motywacjamotywowanie zespołuzaangażowanie pracowników
Motywacja jest wszystkim. Bez niej nie ma szansy aby nasi pracownicy wykonali swoje zadania, a przede wszystkim aby zrobili to odpowiednio szybko i zgodnie z oczekiwaniami. I choć sami często mówią że są odpowiednio zmotywowani to nie zawsze ma to swoje przełożenie na pracę którą wykonują. Poprawne wykonanie zadań przez pracowników tak naprawdę niewiele ma wspólnego z motywacją.
(więcej…)
Pracownicy handlu z największą liczbą negatywnych referencji
- Tagi: handelocena pracowniczareferencje
Jak wykazuje serwis wilczybilet.pl, spośród niemal 60 tysięcy ocen pracowników największy odsetek negatywnych referencji mają przedstawiciele branży handlowej.
Rekrutacja a umiejętność pracy w zespole
- Tagi: praca w zespoleRekrutacjaselekcja kandydatówtesty selekcyje
Obecne czasy, kiedy o jedno miejsce pracy ubiegają się setki osób, stanowią spore wyzwanie dla rekrutera, który musi dołożyć wszelkich starań, by prowadzone przez niego procesy rekrutacyjne kończyły się sukcesem w postaci pozyskania najlepszego na dane stanowisko kandydata. Wbrew pozorom nie jest to łatwe zadanie, zwłaszcza w obliczu ogromu aplikacji, jakie otrzymuje od potencjalnych kandydatów. Oprócz wiedzy i doświadczenia, musi on dokonać również analizy cech osobowych kandydata pod kątem jednej z najbardziej pożądanych kompetencji jaką jest umiejętność pracy w zespole.
Efektywność chorych pracowników
- Tagi: choroba w pracyefektywność pracyzdrowie pracowników
Czy firma może uniknąć strat wynikających z niskiej wydajności pracowników powodowanej chorobą? Jak zwiększyć efektywność pomimo problemów zdrowotnych pracowników? Podobne pytania, zadaje sobie niejedna organizacja, zwłaszcza w chwilach, gdy pracownicy masowo przechodzą na L4.
Co Polacy robią w pracy, czyli rzecz o firmowych obibokach
- Tagi: czas pracyproduktywnośćrozwój pracownika
W świetle ostatnich badań Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), skupiającej najbardziej rozwinięte państwa świata, Polacy zajmują 2. miejsce pod względem ilości czasu spędzonego w pracy. Wyprzedzają nas tylko pracownicy z Korei Południowej.
(więcej…)
Czy pracownik wie dokąd zmierza?
- Tagi: adaptacjaefektywnośćKPIzarządzanie ludźmi
Przełożeni często nie dostrzegają swojego udziału w tym, że pracownicy nie realizują założonych planów, a tym samym nie spełniają pokładanych w nich oczekiwań. (więcej…)
Wakacje od służbowych e-maili?
- Tagi: dotrzymywanie terminówe-mailobowiązkistres w pracy
Jak często sprawdzasz skrzynkę pocztową? Czy zdarza się, że z powodu różnych mniej ważnych spraw nie realizujesz służbowych zadań w ustalonym czasie? Sprawą odbierania e-maili w pracy zajęli się ostatnio badacze z Uniwersytetu Irvine w Kalifornii oraz Armii Amerykańskiej. (więcej…)
Satysfakcja zawodowa kluczem do szczęścia
- Tagi: karierasatysfakcja w pracywork-life balance
Wyniki ankiety przeprowadzonej przez Monster pokazują, że ponad trzy czwarte z nas uważa, iż satysfakcjonująca praca jest niezbędna do szczęścia. Natomiast 13% nie wiąże ogólnego zadowolenia z karierą zawodową, która jest dla nich tylko źródłem utrzymania.
(więcej…)
Jak dobrze wybrać system wspierający HR? cz. 2
- Tagi: oceny okresoweotoczenie prawne HRplatformy HRrozliczanie czasu pracy
Nowoczesna polityka personalna coraz częściej wymaga stosowania różnych narzędzi usprawniających działania w tym obszarze. Dyrektorzy HR dostrzegają zalety takich rozwiązań, jakimi są systemy informatyczne wspomagające obsługę procesów zarządzania personelem. Rynek oferuje wiele systemów dla HR, różniących się pod względem funkcjonalności czy możliwości dostosowania do konkretnych organizacji. Aby dokonać dobrego wyboru takiego rozwiązania, warto zwrócić uwagę, czy spełnia ono kryteria ważne dla konkretnej organizacji. Omówione poniżej najbardziej istotne kryteria wraz z zestawem pytań, jakie warto zadać dostawcy systemu, powinny pomóc w podjęciu słusznej decyzji.
Introwertyk też może osiągnąć sukces
- Tagi: budowanie relacjiintrowertyzmrozwój osobisty
Brak gotowości do inwestowania w budowanie relacji może negatywnie wpłynąć na rozwój kariery pracowników. Istnieją sposoby przezwyciężania introwertyzmu oraz redukcji stresu poprzez doskonalenie budowania sieci relacji.
Jak dobrze wybrać system wspierający HR? cz. 1
- Tagi: oceny okresoweotoczenie prawne HRplatformy HRrozliczanie czesu pracy
Nowoczesna polityka personalna coraz częściej wymaga stosowania różnych narzędzi usprawniających działania w tym obszarze. Dyrektorzy HR dostrzegają zalety takich rozwiązań, jakimi są systemy informatyczne wspomagające obsługę procesów zarządzania personelem. Rynek oferuje wiele systemów dla HR, różniących się pod względem funkcjonalności czy możliwości dostosowania do konkretnych organizacji. Aby dokonać dobrego wyboru takiego rozwiązania, warto zwrócić uwagę, czy spełnia ono kryteria ważne dla konkretnej organizacji. Omówione poniżej najbardziej istotne kryteria wraz z zestawem pytań, jakie warto zadać dostawcy systemu, powinny pomóc w podjęciu słusznej decyzji.
Timelo – innowacyjna usługa na rynku benefitów pracowniczych
- Tagi: benefityplatforma timelo
timelo.pl to platforma umożliwiająca jednocześnie dokonanie kompleksowych zakupów, zlecenie pralni czy znalezienie złotej rączki, kierująca swoje usługi do pracowników korporacji w ramach pozapłacowych świadczeń socjalnych. To rewolucyjny serwis internetowy (internetowa galeria handlowa), który w nowoczesny sposób pomaga zapracowanym osiągnąć równowagę pomiędzy karierą a życiem osobistym. Pracownicy szybko i łatwo zarządzają swoimi codziennymi czynnościami, mając dzięki temu możliwość skoncentrowania się w większym stopniu na pracy.
(więcej…)
Telefon, samochód i laptop najczęściej oferowane pracownikom
- Tagi: benefityMotywacjasamochód służbowy
Jak wynika z analizy badań przeprowadzonych na zlecenie monsterpolska.pl przez firmę Mareco, w większych firmach pracownicy mogą liczyć na więcej benefitów. Telefony komórkowe, laptopy i samochody służbowe najczęściej otrzymują osoby pracujące w sprzedaży, branży IT oraz inżynierowie.
(więcej…)
Dobre przywództwo w trudnej organizacji
- Tagi: cechy przywódcyinteligencja emocjonalnaKomunikacja
Prawie wszyscy sądzimy , że dobry przywódca ma ,, to coś’’, co pozwala mu pociągać za sobą innych. Czym jest ,, to coś’’? zwykle nazywamy to charyzmą i w niej upatrujemy sukcesu przywódców. Czy to jednak wystarczy aby inni chcieli za nami podążać a co więcej realizować nasze cele i wyznawać podobne wartości? Raczej nie. Charyzma choć może przyciągać, wcale nie musi zatrzymywać. Co zatem sprawia, że kogoś uznajemy za prawdziwego przywódcę i chcemy podążać za nim? Jak przywódca funkcjonuje w organizacji i co może dla niej osiągnąć?
(więcej…)
Asertywność w dziesięciu krokach
- Tagi: relacje zawodowerozwój osobistyrozwój zawodowy
Każdego człowieka cechuje określony typ zachowań. Prawdą jest, że niektóre z nich mogą stanowić poważną barierę w relacjach z innymi osobami, zarówno w stosunkach służbowych, jak i prywatnych. Tymczasem odpowiedni trening, poznanie tajników asertywnego postępowania może znacząco zmienić własną samoocenę oraz sposób postrzegania nas przez innych. Na plus.
(więcej…)
Grzechy rekrutacji
- Tagi: błędy w rekrutacjiopis stanowiskaRekrutacjaselekcja
Obecnie, gdy granice rynku pracy kreśli spowolnienie gospodarcze i związane z nim napięte nastroje społeczne, nie tylko kandydatów poddaje się wnikliwej analizie. Pod baczną obserwacją są również prowadzący rekrutację pracodawcy i HR-owcy, którzy wciąż jeszcze popełniają wiele błędów w kontakcie z kandydatami. Warto poznać najpopularniejsze „grzechy” rekrutacji i podjąć próbę ich eliminacji.
(więcej…)


