Artykuły autora: Katarzyna Lisowska
Zastosowania sztucznej inteligencji w HR

Zastosowania sztucznej inteligencji w HR

Zastosowania sztucznej inteligencji w HR Sztuczna inteligencja, jak wiele innych technologii, wpisuje się w stare porzekadło: „potrzeba matką wynalazków”. Powód w tym przypadku ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Interim Manager – agent do zadań specjalnych, którego atutem jest wiek

Interim Manager – agent do zadań specjalnych, którego atutem jest wiek

Kariery kierownicze przyjmują wiele form a doświadczeni managerowie dysponują szeregiem możliwości dotyczących wyboru dalszej drogi zawodowej. Jedną z nich jest praca Interim ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Automatyka, innowacja, różnorodność – nowoczesne trendy na rynku pracy

Automatyka, innowacja, różnorodność – nowoczesne trendy na rynku pracy

Opublikowany na początku lutego 2017 Global Workplace Trends Report pokazuje w jaki sposób komunikacja, innowacja i indywidualizm będą kształtować rynek pracy w przyszłości. ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Life’s too short for a bad job, czyli o kampanii employer branding’owej

Life’s too short for a bad job, czyli o kampanii employer branding’owej

Najpierw masa, później rzeźba - tymi słowami najkrócej można określić kampanię employer brandigową „Life’s too short for a bad job“. Uwierzcie, z małym budżetem da się zrobić ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Pracodawcy nie dotrzymują tempa rewolucji technologicznej

Pracodawcy nie dotrzymują tempa rewolucji technologicznej

Globalne trendy HR: roboty, techniki kognitywne oraz sztuczna inteligencja nowymi wyzwaniami dla działów HR i pracowników. Warszawa, 28 lutego 2017 r. – Obecny sposób prowadzenia ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Na HR-owy ring wkraczają programy poleceń rekrutacyjnych

Na HR-owy ring wkraczają programy poleceń rekrutacyjnych

Co czwarta aplikacja pozyskiwana przez pracodawcę w ramach programu poleceń rekrutacyjnych to finalnie zatrudnieni kandydaci. Redukcja kosztów rekrutacji kadry specjalistycznej ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Program lojalnościowy jako sposób na pozytywny employer branding!

Program lojalnościowy jako sposób na pozytywny employer branding!

Czy wiesz, że Google oferuje swoim pracownikom benefity pośmiertne, a pracownice Facebooka mogą bezpłatnie zamrozić swoje komórki jajowe? Czy to ma sens biznesowy czy tylko ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Activity-Based Working – czy organizacja biura ma sens?

Activity-Based Working – czy organizacja biura ma sens?

Nie bój się Activity-Based Working – trzech liderów rynku środowiska pracy – Hays, Kinnarps i Skanska opublikowało obszerny materiał na temat polskich doświadczeń dotyczących ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Partner wdrożeniowy, czyli kto i co powinien umieć?

Partner wdrożeniowy, czyli kto i co powinien umieć?

Partner realizujący wdrożenie systemu IT w firmie jest jak doświadczony przewodnik. Oprócz posiadania merytorycznej wiedzy powinien on dostrzegać i rozumieć potrzeby organizacji i ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Ocena roczna – relikt przeszłości czy obiektywny wskaźnik rozwoju pracowników?

Ocena roczna – relikt przeszłości czy obiektywny wskaźnik rozwoju pracowników?

Sezon rocznych ocen pracowników zbliża się ku końcowi. Jednocześnie w mediach społecznościowych nie cichnie dyskusja na temat ich zasadności, a największe ilości polubień zbierają ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Browsing All Comments By: Katarzyna Lisowska
  1. Reply
    Katarzyna Lisowska 12 maja 2017 at 12:11

    Niespodzianka! Jedyne, co możemy zdradzić to to, że na każdego uczestnika czekają nieskończone ilości pizzy i wspaniała atmosfera sprzyjająca dobrym hackerskim uczynkom.

  2. Reply
    Katarzyna Lisowska 28 marca 2017 at 15:47

    Od osoby rekrutowanej firma ma prawo zażądać podania tylko wybranych danych osobowych. Są to: imię (imiona) i nazwisko, imiona rodziców, data urodzenia, miejsce zamieszkania, wykształcenie oraz przebieg dotychczasowego zatrudnienia. Innych danych osobowych można żądać tylko wtedy, gdy obowiązek ich podania wynika z odrębnych przepisów.
    Rekruter nie ma żadnych podstaw do wymagania odpowiedzi na pytanie dotyczące dotychczasowego wynagrodzenia i jego sytuacji materialnej.

HRstandard.pl
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled