Artykuły autora: Katarzyna Lisowska
Zarządzanie poprzez coaching – czy to się opłaca?

Zarządzanie poprzez coaching – czy to się opłaca?

Stereotypowo szef postrzegany jest jako osoba surowa, która wydaje polecenia i rozlicza z nich. Inaczej coach, który jawi się raczej jako partner do rozmowy – otwarty i ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Nowy pracodawca – inna kultura pracy. 6 kroków, jak poczuć się „swojo” w nowej firmie

Nowy pracodawca – inna kultura pracy. 6 kroków, jak poczuć się „swojo” w nowej firmie

Choć mamy świadomość, że co firma, to inna kultura pracy, to przejście z jednego miejsca pracy do drugiego bywa trudne. Pracownik, który latami pracował w zgranym zespole, gdzie ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Media społecznościowe jako narzędzie rekrutacji? Sprawdź, jak robić to dobrze

Media społecznościowe jako narzędzie rekrutacji? Sprawdź, jak robić to dobrze

Pokusa, by do woli korzystać z narzędzi social media w rekrutacji, jest wielka. Miliony profili to miliony potencjalnych pracowników. A zasoby online pełne danych o użytkownikach, ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Zadbaj o prawdziwe wakacje

Zadbaj o prawdziwe wakacje

Według badań urlop dla wielu pracowników to jeden z najbardziej stresujących okresów w roku kalendarzowym. Konieczność przekazywania informacji, zastępstw czy potem twardego ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Warsztat Personal Brand Inspiration – 13 lipca 2017, Warszawa

Warsztat Personal Brand Inspiration – 13 lipca 2017, Warszawa

Dlaczego w tych firmach pracują najlepsi? Marka osobista - wiele krzyku o nic? Czy Employer Branding można budować bez silnych osobowości? ---------Już 13 lipca 2017 ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Jak zapobiec komplikacjom w projekcie?

Jak zapobiec komplikacjom w projekcie?

Czy zdarzyło Ci się, że mimo precyzyjnie zaplanowanej pracy nad wdrożeniem czy realizacją projektu, pojawiły się niespodziewane komplikacje, jak na przykład poważne przesunięcia ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Siedem zdań, którymi skutecznie zdemotywujesz pracowników

Siedem zdań, którymi skutecznie zdemotywujesz pracowników

Motywowanie pracowników to ważne, choć niełatwe wyzwanie, przed którym stoją współcześni menedżerowie. Zdecydowanie prościej przygasić zaangażowanie członków zespołu, na przykład ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
HR-Day, jaka jest Twoja supermoc?

HR-Day, jaka jest Twoja supermoc?

Specjaliści HR mają herkulesowe zadanie znalezienia idealnych kandydatów na mnóstwo stanowisk w swoich organizacjach. To ponadludzka praca wymagająca wytrwałości, perswazji, ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Biuro multikulti, czyli spotkanie pokoleń i różnych kultur pracy

Biuro multikulti, czyli spotkanie pokoleń i różnych kultur pracy

X, Y, Z – różne pokolenia, potrzeby i oczekiwania, ale też odmienna kultura pracy i style zarządzania. Podczas gdy „iksy” powoli odchodzą ze stanowisk menedżerskich, ustępując ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Życie prywatne i zawodowe – razem, czy jednak osobno?

Życie prywatne i zawodowe – razem, czy jednak osobno?

Ideę work-life balance bardzo często sprowadza się do umiejętności odkreślenia grubą kreską życia prywatnego od zawodowego. Tymczasem stawianie muru pomiędzy dwoma podstawowymi ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Browsing All Comments By: Katarzyna Lisowska
  1. Reply
    Katarzyna Lisowska 12 maja 2017 at 12:11

    Niespodzianka! Jedyne, co możemy zdradzić to to, że na każdego uczestnika czekają nieskończone ilości pizzy i wspaniała atmosfera sprzyjająca dobrym hackerskim uczynkom.

  2. Reply
    Katarzyna Lisowska 28 marca 2017 at 15:47

    Od osoby rekrutowanej firma ma prawo zażądać podania tylko wybranych danych osobowych. Są to: imię (imiona) i nazwisko, imiona rodziców, data urodzenia, miejsce zamieszkania, wykształcenie oraz przebieg dotychczasowego zatrudnienia. Innych danych osobowych można żądać tylko wtedy, gdy obowiązek ich podania wynika z odrębnych przepisów.
    Rekruter nie ma żadnych podstaw do wymagania odpowiedzi na pytanie dotyczące dotychczasowego wynagrodzenia i jego sytuacji materialnej.

HRstandard.pl
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled