Artykuły autora: Katarzyna Lisowska
Scenariusze rozwoju – nowy sposób na wsparcie rozwoju pracowników

Scenariusze rozwoju – nowy sposób na wsparcie rozwoju pracowników

Case study: Setapp to poznański software house, który na co dzień mierzy się z wyzwaniami jednej z najszybciej rozwijających się branży na świecie, czyli IT. Ma już ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Czy dla HR-owca benefitem jest to samo co dla kandydata? Niekoniecznie.

Czy dla HR-owca benefitem jest to samo co dla kandydata? Niekoniecznie.

Jeszcze kilka lat temu telefon komórkowy był jednym z atrakcyjniejszych benefitów, który mógł ostatecznie przekonać kandydata do podjęcia decyzji o przejściu do danej firmy. Dziś ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Zmiany w pracy tymczasowej – co nas czeka?

Zmiany w pracy tymczasowej – co nas czeka?

W dniu 1 czerwca 2017 r. wejdzie w życie ustawa zmieniająca m.in. przepisy o zatrudnieniu pracowników tymczasowych. Najważniejsza zmiana dotyczy maksymalnego okresu świadczenia ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Lider coachem zespołowym?

Lider coachem zespołowym?

Prowadzenie spotkań zespołowych kosztuje mnie mnóstwo energii, a i tak często wychodzimy z nich bez konkretnych ustaleń. Większość czasu upływa na narzekaniu i uciszaniu.... ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
O kulturze budowania relacji w biznesie

O kulturze budowania relacji w biznesie

Działania biznesowe to w dużej mierze budowanie relacji i nawiązywanie kontaktów, które stanowią fundament wielu udanych przedsięwzięć biznesowych. Nasze zachowanie, umiejętność ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Jak szybko i skutecznie docierać do kandydatów pasywnych?

Jak szybko i skutecznie docierać do kandydatów pasywnych?

Kasia Borowicz: Pojęcie kandydata pasywnego funkcjonowało w rekrutacji jeszcze zanim sama związałam się z naszą branżą, a więc już od wielu lat. Definiowany jako „kandydat nie ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Maja Gojtowska

Maja Gojtowska

Wierzy, że firmy powinny traktować swoich pracowników przynajmniej tak dobrze, jak klientów. Ekspert w zakresie PR i komunikacji wewnętrznej z 8-letnim doświadczeniem zdobytym w ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Andrzej Śmiech

Andrzej Śmiech

Andrzej Śmiech, doświadczony doradca personalny i psycholog biznesu. Ma ponad 26-letnie doświadczenie biznesowe, a od ponad 17 lat specjalizuje się w tworzeniu i prowadzeniu ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Konferencja “Zrozumieć i przełamać lęk. Niepełnosprawność w miejscu pracy”

Konferencja “Zrozumieć i przełamać lęk. Niepełnosprawność w miejscu pracy”

W ostatnim czasie obserwujemy wzmożone wysiłki biznesu ukierunkowane na zwiększenie zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami. Potrzebujemy ich jak nigdy wcześniej, z wielu ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
X, Y, Z – odkryj pokoleniowy potencjał zespołu

X, Y, Z – odkryj pokoleniowy potencjał zespołu

Pokoleniowa sztafeta na rynku pracy ruszyła. Obecnie, przeważającą cześć pracowników stanowią osoby z formacji X oraz Y. Do ich grona powoli dołączać zaczynają także ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
0
Browsing All Comments By: Katarzyna Lisowska
  1. Reply
    Katarzyna Lisowska 12 maja 2017 at 12:11

    Niespodzianka! Jedyne, co możemy zdradzić to to, że na każdego uczestnika czekają nieskończone ilości pizzy i wspaniała atmosfera sprzyjająca dobrym hackerskim uczynkom.

  2. Reply
    Katarzyna Lisowska 28 marca 2017 at 15:47

    Od osoby rekrutowanej firma ma prawo zażądać podania tylko wybranych danych osobowych. Są to: imię (imiona) i nazwisko, imiona rodziców, data urodzenia, miejsce zamieszkania, wykształcenie oraz przebieg dotychczasowego zatrudnienia. Innych danych osobowych można żądać tylko wtedy, gdy obowiązek ich podania wynika z odrębnych przepisów.
    Rekruter nie ma żadnych podstaw do wymagania odpowiedzi na pytanie dotyczące dotychczasowego wynagrodzenia i jego sytuacji materialnej.

HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled