Jak zatrzymać pracowników?

Obecnie oczywistym jest, że oferowanie konkurencyjnego wynagrodzenia to za mało, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych kandydatów. Wyniki badania zrealizowanego przez firmę Office Team na próbie 180 dyrektorów HR z Wielkiej Brytanii pokazały, że coraz więcej pracodawców oferuje pracę elastyczną a także angażuje pracowników w działania społeczne jako alternatywę dla świadczeń płacowych.


Elastyczny czas pracy

Większość badanych (84%) wdrożyła przynajmniej jedno rozwiązanie mające na celu poprawę środowiska pracy, a najpopularniejszym z nich jest oferowanie elastycznego czasu pracy. Ponad połowa (61%) pracodawców wprowadziła elastyczne godziny pracy  w celu poprawy równowagi między pracą a życiem prywatnym. We wprowadzaniu elastycznego czasu pracy przodują duże organizacje (86%), organizacje państwowe (75%). Rozwiązanie to jest najmniej popularne w małych firmach.


CSR

Ponad połowa (65%) pracodawców w trakcie najbliższych 12 miesięcy planuje realizować działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Fakt, iż zwykle to dział HR odpowiada za te działania pokazuje jak ważne są to inicjatywy dla pracowników. Odpowiedzialność społeczna organizacji sprzyja pozyskiwaniu pracowników, budowaniu zaangażowania oraz retencji.


Badanie potwierdziło istnienie trendu wśród pracodawców do podejmowania działań mających na celu polepszenie środowiska pracy i wzmacniania wizerunku pracodawcy. Widoczna jest również tendencja do wprowadzania rozwiązań zdalnych.


Źródło: Office Team

Z przyjemnością poznamy Twoją opinię

Skomentuj

Wystarczy 5 sekund aby być zawsze na bieżąco.

Zapisz się do naszego newslettera tutaj:

Informacje o najciekawszych artykułach i nowościach w świecie HR.

Dziękujemy za zapisanie do naszego newslettera. Od teraz będziesz na bieżąco ze światem HR.

Share This
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled
Compare items
  • Total (0)
Compare
0